4．建设方案
4.1项目目标
智能采购业务链包含10个主场景，16个业务场景。 依托大数据、人工智能、移动应用、物联网等技术手段，在采购计划及招投标文件审查，专家库资源配置，抽取方案校验、以及评标现场管理及智能化应用方面，实现采购评审智能化、评标环节智能化、采购过程合规化、专家资源配置统筹化，最终实现“智动评审，阳光采购”。
通过结构化采购标准，推进评标关键参数自动比对，同时加强供应商全方位评价在评标过程的应用，实现优选供应商，确保采购产品和服务质量。最终实现“智选优品，质量强网”。
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4.2建设内容
4.2.1智慧采购
图1现代（智慧）供应链智能采购
基于物资采购全过程，在采购计划、评标、授标及专家管理等环节开展业务创新，以物资采购标准 结构化、计划储备库为基础，通过采购计划和招标文件智能审查，评标现场管理及智能化应用，专家资源整体配置及抽取方案的智能校验，评标关键参数自动比对及在线自动授标，实现在采购业务智能评审、采购过程合规透明；通过供应商评价在评标过程的自动关联应用，实现优选供应商，确保采购产品 和服务质量，实现“智动评审，阳光采购”、“智选优品，质量强网”。
业务 构建储备库及采购计划智能提醒 采购计划及招标文件智能审查 智能辅助评标 场景编号 A_01_01_01 A_01_01_02 A_01_02_01 A_01_02_02 A_01_03_01 业务场景对照表 构建需求计划储备库 采购计划提报智能提醒 采购计划智能审查 招标文件智能审查 供应商评价结果的自动关联应用 6
业务 评标专家库管理 评标现场监督 标准化管理 评标关键参数自动比对 供应商全方位评价与关联应用 采购管理 场景编号 A_01_03_02 A_01_04_01 A_01_04_02 A_01_04_03 A_01_05_01 A_01_05_02 A_02_01_01 A_02_02_01 A_02_03_01 业务场景对照表 在线自动授标 评标专家人员信息动态管理 专家库整体资源智能配置 评标专家抽取方案合理性智能校验 评标专家现场智能化管理 监督现场智能化应用 电网物资采购标准结构化 评标关键参数自动比对 供应商技术能力水平全方位分析 供应商差异化绩效评价体系构建及A_02_03_02 优化 A_02_04_01 采购管理效能分析与协同共享 表1智能采购业务场景对照表 4.2.1.1 智动评审、阳光采购
依托大数据、人工智能、移动应用、物联网等技术手段，在计划、招标、评标、授标、监察等方面实现智能化管理，在采购计划及招标文件审查方面，通过提炼结构化审查要点及审查规则，运用人工智能技术，实现采购计划自动比对、筛查，提升采购计划审查效率及准确性；在专家库管理方面，通过 大数据分析技术，开展资源智能配置；在评标环节，人工智能应用，推进了评标专家抽取方案智能化确定，通过物联网应用，加强评标现场人员智能化管理, 通过供应商评价在评标过程的自动关联应用，在线自动授标最终实现“智动评审，阳光采购”。具体场景建设如下：
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4.2.1.1.1 构建储备库及采购计划智能提醒
图2 构建储备库及采购计划智能提醒
运用大数据及人工智能等技术，构建物资需求计划储备库、采购需求提报智能提醒模型。提醒计划部门及时报送需求计划，提高计划提报的管理质效，促进物资供应链高效运转。
4.2.1.1.1.1构建需求计划储备
图3 构建需求计划储备库
通过建立需求计划储备库管理机制及系统功能，提供预先录入需求计划的入口，同时对项目明确的年度需求预测结果直接转化为需求计划进入储备库管
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