模拟试题二
一、单选题（本大题共20小题，每小题1分，共20分） 1．下列属于分部工程的是（ ）。
A． 某图书馆项目 B．某教学楼土建工程
C．某住宅水电工程 D．某办公楼基础土石方工程 2．项目审查的内容不包括（ ）。
A． 风险评估 B． 目标决策 C． 目标价值评估 D． 可行性论证 3．企业质量管理认证证书有效期为（ ） A． 1年 B． 2年
C． 3年 D． 4年
4．采用固定总价合同形式时，承包人承担的风险是（ ）。 A． 工程设计变更导致工程量变化的风险 B．工程量和价格风险 C．通货膨胀导致的价格风险
D． 没有风险
5．某工程项目规模较小，设计资料详细深入，该工程较适合采用（ ）的管理模式。 A． 施工总包模式 B． 平行承发包模式 C． CM管理模式 D． PM管理模式
6. 从下面的双代号时标网络图可知，工作D的自由时差为（ ）。
A．1天 B． 2天 C． 3天 D． 4天
7. 采用前锋线比较法进行进度检查时，若发现前锋线与箭线的交点处于检查点的右侧，则表示（ ） A．实际进度拖后 B．实际进度提前
C． 实际进度与计划进度相当 D． 无法确定实际进度
8．采用赢得值法进行指标计算时，（ ）说明项目实际费用没有超预算。 A． CV>0，CPI>1 B． CV>0，CPI<1
C． CV<0，CPI>1 D． CV<0，CPI<1
9. 进行施工成本控制时，进行承包合同分析和各项成本拆分，确定目标成本计划，这些做法属于（ ）。
A． 事前控制 B． 事中控制 C． 事后控制 D． 现场控制 10．PDCA循环是指（ ）。
A． 按照决策、计划、组织、控制的顺序进行质量管理 B． 按照计划、组织、监督、控制的顺序进行质量管理
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C． 按照决策、执行、监督、处理的顺序进行质量管理 D． 按照计划、执行、检查、处理的顺序进行质量管理 11．施工过程质量控制的重点是（ ）。 A． 施工用材质量的控制 B． 施工单位资质的控制 C． 施工工序的控制 D． 施工资料质量的控制
12．为了保证作业过程质量而确定的( )称为质量控制点。 A． 施工工序 B． 施工部位 C． 施工人员 D． 重点控制对象
13．在项目已经建成通过竣工验收并经过一段时间的生产运营后，对项目全过程进行的总结评价称为( )。
A． 项目可行性评价 B． 项目建设评价 C． 项目后评价 D． 项目总评价 14. 一般招标文件不包括（ ）等内容。
A.招标邀请书 B.投标书 C.补充资料表 D.设计图纸 15. 可行性研究中最核心的问题是（ ）
A.分析项目投资的必要性 B.分析项目投资的可行性 C.分析项目投资的合理性 D.分析项目投资的科学性
16.通过将人们经历的风险事件及其来源罗列出来进行对比分析的方法称（ ） A.对比分析法 B.核对表法 C.智暴法 D.事故树分析法 17. 采用联合体形式进行工程投标可以（ ）以进行风险控制。 A．转移风险 B． 预防风险 C．减轻风险 D． 回避风险 18．资格预审审查的内容不包括（ ）
A.企业的资质等级是否符合招标要求 B.企业的资信程度和施工荣誉 C.近三年经审计的报表 D.技术能力 19. 进口设备的原价是指进口设备的（ ）
A.到岸价 B.离岸价 C.抵岸价 D.合同价 20. 业主或监理主要依据（ ）进行工程项目的管理。 A. 法律 B.政令 C.合同 D.技术标准
二、多项选择题（本大题共8小题，每小题2分，共16分） 1. 工程项目管理的目标体系包括（ ）
A. 进度目标 B. 费用目标 C.成本目标 D. 质量目标 E.组织目标 2. 香蕉型曲线是由（ ）构成的闭合曲线
A. 最迟开始时间 B.最迟结束时间 C. 最早结束时间 D. 最早开始时间 E.工作持续时间 3. 工程进度控制的措施包括（ ）
A.组织措施 B.合同措施 C.行政措施 D.经济措施 E.技术措施
4. 下列属于风险评价定性分析方法的是（ ）
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A. 专家打分法 B. 蒙特卡罗法 C.敏感性分析法 D.模糊数学法 E.层次分析法 5. 施工安全管理的内容包括（ ）
A．建立项目安全生产管理制度 B． 施工人员上岗前要进行安全教育 C．在编制施工组织设计时，编制安全技术措施
D． 形成企业内部劳务市场，降低安全风险
E. 重点控制施工实施过程中人、物和环境的不安全因素，确保生产处于最佳安全状态 6. 下列关于工程项目管理说法正确的有（ ）
A.工程项目管理是一次性的 B.工程项目管理的对象是项目，它是固定的 C.工程项目管理体现了项目的水平 D.项目生产的过程是流动的，班组也是流动的 E.项目生产状态变化大，因而需要加强管理
7. 下列投标文件一般视为废标的是（ ）。
A．在投标有效期内递交的投标文件 B． 未提交投标保函的投标文件 C．采用多方案报价但未对原招标方案报价的投标文件 D．在投标截止前一个小时突然修改报价后提交的投标文件 E. 对原标书私自进行修改的投标文件
8. 在建设准备阶段应完成的工作有（ ）
A. 编制项目建议书 B.征地 C.平整场地 D.施工图设计 E.编制施工组织设计
三、判断题（本大题共14小题，每小题1分，共14分）
1. 工程建设监理是受业主委托，依据合同对工程项目建设实施管理，属于微观管理。（ ） 2. 由于公开招标具有透明度高，有利于选择最有竞争力的承包商的优点，所以在任何情况下都应优先考虑进行公开招标。（ ）
3. 可行性研究应从项目决策到项目投产运营的全过程进行总结分析，说明项目的可行性。（ ） 4. 单代号网络图中不存在虚箭线，也不存在虚工作。 （ ）
5. 按照包工不包料的材料供应方式，工程所需的材料由业主负责提供，施工企业只承包工程的用工。（ ）
6. 进行工程投标时，必须支付一定现金作为投标保证金，没有投保保证金的投标是无效的。 （ ） 7. 事故树法本质上是定量分析的方法，不能做定性分析。（ ）
8. 在编制施工成本资金使用计划时，仅考虑人工费、材料费及使用费等实际发生费用，不需考虑不可预见费。（ ）
9. 工程项目管理一般具有产品固定、生产过程流动的特点。 （ ）
10. 为追赶施工进度，上道工序施工完成后应立刻进入下道工序的施工。 （ ） 11. 无论是职能式还是项目式组织，均有利于专业技术人员业务水平的提高。（ ）
12. 从工程开始阶段，承包商就参与到工程实施过程中，既为设计人员提供施工方面的建议，又重点对施工过程进行管理的工程项目管理模式称为施工总包模式。 （ ） 13. 工程保险的保险期限是确定的。 （ ）
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14. 在项目已经建成通过竣工验收并经过一段时间的生产运营后，对项目全过程进行的总结评价称为项目后评估。 （ ）
四、简答题（本大题共5小题，每小题6分，共30分） 1. 什么是工程项目成本管理？包括哪些内容？ 2. 做好施工现场管理应做到哪些内容？
3. 项目管理的主要管理组织机构是什么？它有什么特点？ 4. 工程项目管理的含义是什么？工程项目管理要实现怎样的目标？ 5. 工程项目质量包括哪些内容？影响工程项目质量形成的因素有哪些？ 五、综合分析题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）
1. 若某工程项目的固定成本为50万元，单位变动成本为500元/平方米，该工程项目售价预计为900元/平方米，试确定该项目的保本规模。若该项目的建筑规模为1500平方米，承包商是否能获得5%的利润？
2. 某分部工程按工序分解为A～J十个工作。其逻辑关系和持续时间见下表 工作代号 A B C D E F G H I J 紧前工作 － － － A C C B、E、D A G、H F、G 紧后工作 D、H G E、F G G J I、J I - - 持续时间（周） 6 3 5 3 6 4 3 6 7 4 请绘制该分部工程的双代号网络图，根据工作计算法确定时间参数，按照式进行标注，并确定关键线路及计算工期。
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