第六章 计算分析题
1.某混凝土工程某月计划工程量为110立方米，计划成本为320元/立方米，月底检查时承包商实际完成工程量为100立方米，实际成本为300元/立方米，请问该工程该月的成本和进度是否控制在计划内？
2. 某拟建工程的建筑面积为3000平方米，已知固定成本为60万元，单位变动成本为650元/平方米，该工程承包合同价为1000元/平方米，问该工程承包后能否获利50万元？若要获利50万元，则单位变动成本应至少降低到多少元/平方米？
3. 某工程共有A～L十三个工作，其相互关系如下表所示，试绘制双代号网络计划图，按工作计算法计算时间参数，并找出关键路线和关键工作；若工作M的工作时间因故需延长2天，是否会影响工程总工期？
序号 紧后工作 A D B H、I、G 持续时间
3 8 4 3 5 7 3 5 6 3 4 2 4 C E、F D I E G F L G L H K I J、K J - K - L M M - 22
第三部分 模拟试题
模拟试题一
一、单项选择题（本大题共15小题，每小题2分，共30分） 1. 下列工程属于单项工程的是：（ ）。
A. 软件开发项目 B. 发电机设计项目 C. 某图书馆主楼项目 D. 某教学楼基础工程 2. 下列关于工程项目管理说法正确的是：（ ） A. 业主是整个工程项目管理的中心 B. 业主主要负责工程项目施工阶段的管理
C. 承包商以完成工程项目盈利为目标，不需要进行工程项目管理 D. 工程项目监理是对工程项目建设过程进行的宏观监督管理 3. 工程项目建设的程序按项目过程开展时间依次为：（ ）
A.项目决策阶段——项目建设准备阶段——项目设计阶段——项目施工阶段——项目竣工验收阶段
B.项目建设准备阶段——项目设计阶段——项目决策阶段——项目施工阶段——项目竣工验收阶段 C.项目决策阶段——项目设计阶段——项目建设准备阶段——项目施工阶段——项目竣工验收阶段 D.项目建设准备阶段——项目决策阶段——项目设计阶段——项目施工阶段——项目竣工验收阶段 4. 下面属于正式沟通的方式有：（ ）
A. 电话交谈 B. 走访 C. 工地例会 D. 面对面会谈
5. 招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或组织进行投标，这种招投标方式属于（ ） A. 公开招投标 B. 邀请招投标 C. 议标 D. 围标 6. 投标有效期是指（ ）
A. 从招标文件公布到公布中标日为止的一段时间 B. 从招标文件公布到截止投标日为止的一段时间 C. 从截止投保日到公布中标日为止的一段时间 D. 从公布招标文件到标前会议召开的一段时间
7. 某项目规模较小，具有详细的施工设计图，工程量可以准确计算，该项目较适宜采用（ ） A. 施工总包模式 B. 施工平行承发包模式 C. CM模式 D. PM模式 8. 进行投资控制，项目可行性研究阶段应进行( )和资金筹措设想。 A.设计概算
B.投资估算 C.施工预算
D.竣工决算
9. 进行工程项目进度控制时，在确定进度目标时，进行风险分析，并留有余地，这遵循的是（ ） A. 动态循环原理 B. 系统原理 C. 信息反馈原理
D. 弹性原理
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10.已完工程计划成本是指( ) A.已完实际工程量×计划单位成本
C.已完实际工程量×以完实际单位成本
B.计划工程量×已完实际单位成本 D.计划工程量×计划单位成本
11.若某工程建筑总面积为2000平方米，生产固定成本为60万元，单位变动成本为550元/平方米，该工程承包合同价为950元/平方米，则该工程的利润为（ ）。 A. 10万元 B. 15万元 C. 20万元 D. 25万元 12. 一般质量事故是指直接经济损失为（ ）的质量事故。
A. 0.5万元以下 B. 0.5-10万元 C. 10-30万元 D. 30-100万元 13. 从保险的类别看，工程保险属于（ ）
A. 意外伤害险 B. 财产保险 C. 人寿保险
D. 责任保险
14. 下列风险控制的措施能够消除自身风险又不影响获利的是（ ） A. 风险缓解 B. 风险回避 C. 风险转移 15. 下列施工质量可以进行验收的是（ ） A. 主控项目达不到验收规范要求的 B. 经返修后仍不能满足使用要求
C. 检验批经检验达不到设计要求，但经设计核算能够满足结构安全和使用功能 D. 超过偏差限制的子项数量较多
二、填空题（本大题共20小空，每小空1分，共20分）
1.在项目的“PDCA”循环法则中，“P”指的是__________,“A”指的是__________。 2.降低成本的关键是
3.采用赢得值法进行成本核算时，费用偏差等于 ，当费用偏差为负值时，表示项目 。
4.项目安全控制目标是施工中__________、__________、环境的不安全因素和管理缺陷，确保没有危险，不出事故，不造成人身伤亡和财产损失。 5.政府对工程项目的管理以 为主要依据。
6.工程项目管理是以为 对象，对项目全过程进行 、组织、协调和 。 7.一个完整的可行性研究报告至少包括项目投资建设的必要性论证、 和 ，其中 是可行性研究中最核心的问题。
8.我国招投标方式包括 和 两种。 9.CM模式和PM模式一般采用 的合同形式。 10.工程项目进度管理的对象是 。
11.施工阶段成本计划的编制应以 为基础，关键前提是确定目标成本。 12.组织获质量管理体系认证的证书有效期一般为 年。
D. 风险自留
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三、判断题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）
1. 工程项目管理的基本目标是有效利用资源，以最少的费用和最快的速度建成最好质量的项目。（ ）
2. 按照职能式进行项目组织，项目组织成员没有脱离原来的职能部门，因而可能产生责任不明确、沟通困难的缺点。（ ）
3. 工程质量事故按危害性分为工程质量问题和工程质量事故。（ ）
4. 工程项目进度控制措施主要包括组织措施、经济措施、技术措施和合同措施。（ ） 5. 进行施工成本控制时，根据“量价分离”的原则，控制相关用工（料）数量和价格。（ ） 6. 工程项目质量就是指工程实体质量。 ( )
7. 对于单位工程量价格较为固定的中小型工程，经常采用评标价最接近标底者中标，并规定超过标底一定范围的投标均为废标。（ ）
8. 影响机械使用费的因素主要是机械调度不当。（ ）
9. 工程保险属于财产保险，因而采用年度费率进行计算，保险期限根据工期确定。（ ） 10. 通过工程的发包和分包可以将项目风险进行转移。（ ） 四、简答题（本大题共5小题，每小题6分，共30分）
1. 简述工程项目管理的定义，工程项目管理的全过程应包括哪几个阶段? 2. 什么是项目经理责任制，它具有哪些特点？ 3. 简述工程项目成本管理的内容。 4. 简述工程项目质量的内容。
5. 施工项目现场管理包括哪几方面内容。
五、综合分析题（本大题共1小题，每小题10分，共10分）
已知网络计划的资料如下表所示，试绘制双代号网络计划图，按工作计算法计算时间参数，并找出关键路线和关键工作，求出总工期。
序号 紧前工作 持续时间
A 2 B A 3 C A 4 D E F D 2 G E 3 H F 4 I G、H 4 B、C C、D 3 2 25