《工程项目管理》习题及答案

第六章 计算分析题

1.某混凝土工程某月计划工程量为110立方米,计划成本为320元/立方米,月底检查时承包商实际完成工程量为100立方米,实际成本为300元/立方米,请问该工程该月的成本和进度是否控制在计划内?

2. 某拟建工程的建筑面积为3000平方米,已知固定成本为60万元,单位变动成本为650元/平方米,该工程承包合同价为1000元/平方米,问该工程承包后能否获利50万元?若要获利50万元,则单位变动成本应至少降低到多少元/平方米?

3. 某工程共有A~L十三个工作,其相互关系如下表所示,试绘制双代号网络计划图,按工作计算法计算时间参数,并找出关键路线和关键工作;若工作M的工作时间因故需延长2天,是否会影响工程总工期?

序号 紧后工作 A D B H、I、G 持续时间

3 8 4 3 5 7 3 5 6 3 4 2 4 C E、F D I E G F L G L H K I J、K J - K - L M M - 22

第三部分 模拟试题

模拟试题一

一、单项选择题(本大题共15小题,每小题2分,共30分) 1. 下列工程属于单项工程的是:( )。

A. 软件开发项目 B. 发电机设计项目 C. 某图书馆主楼项目 D. 某教学楼基础工程 2. 下列关于工程项目管理说法正确的是:( ) A. 业主是整个工程项目管理的中心 B. 业主主要负责工程项目施工阶段的管理

C. 承包商以完成工程项目盈利为目标,不需要进行工程项目管理 D. 工程项目监理是对工程项目建设过程进行的宏观监督管理 3. 工程项目建设的程序按项目过程开展时间依次为:( )

A.项目决策阶段——项目建设准备阶段——项目设计阶段——项目施工阶段——项目竣工验收阶段

B.项目建设准备阶段——项目设计阶段——项目决策阶段——项目施工阶段——项目竣工验收阶段 C.项目决策阶段——项目设计阶段——项目建设准备阶段——项目施工阶段——项目竣工验收阶段 D.项目建设准备阶段——项目决策阶段——项目设计阶段——项目施工阶段——项目竣工验收阶段 4. 下面属于正式沟通的方式有:( )

A. 电话交谈 B. 走访 C. 工地例会 D. 面对面会谈

5. 招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或组织进行投标,这种招投标方式属于( ) A. 公开招投标 B. 邀请招投标 C. 议标 D. 围标 6. 投标有效期是指( )

A. 从招标文件公布到公布中标日为止的一段时间 B. 从招标文件公布到截止投标日为止的一段时间 C. 从截止投保日到公布中标日为止的一段时间 D. 从公布招标文件到标前会议召开的一段时间

7. 某项目规模较小,具有详细的施工设计图,工程量可以准确计算,该项目较适宜采用( ) A. 施工总包模式 B. 施工平行承发包模式 C. CM模式 D. PM模式 8. 进行投资控制,项目可行性研究阶段应进行( )和资金筹措设想。 A.设计概算

B.投资估算 C.施工预算

D.竣工决算

9. 进行工程项目进度控制时,在确定进度目标时,进行风险分析,并留有余地,这遵循的是( ) A. 动态循环原理 B. 系统原理 C. 信息反馈原理

D. 弹性原理

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10.已完工程计划成本是指( ) A.已完实际工程量×计划单位成本

C.已完实际工程量×以完实际单位成本

B.计划工程量×已完实际单位成本 D.计划工程量×计划单位成本

11.若某工程建筑总面积为2000平方米,生产固定成本为60万元,单位变动成本为550元/平方米,该工程承包合同价为950元/平方米,则该工程的利润为( )。 A. 10万元 B. 15万元 C. 20万元 D. 25万元 12. 一般质量事故是指直接经济损失为( )的质量事故。

A. 0.5万元以下 B. 0.5-10万元 C. 10-30万元 D. 30-100万元 13. 从保险的类别看,工程保险属于( )

A. 意外伤害险 B. 财产保险 C. 人寿保险

D. 责任保险

14. 下列风险控制的措施能够消除自身风险又不影响获利的是( ) A. 风险缓解 B. 风险回避 C. 风险转移 15. 下列施工质量可以进行验收的是( ) A. 主控项目达不到验收规范要求的 B. 经返修后仍不能满足使用要求

C. 检验批经检验达不到设计要求,但经设计核算能够满足结构安全和使用功能 D. 超过偏差限制的子项数量较多

二、填空题(本大题共20小空,每小空1分,共20分)

1.在项目的“PDCA”循环法则中,“P”指的是__________,“A”指的是__________。 2.降低成本的关键是

3.采用赢得值法进行成本核算时,费用偏差等于 ,当费用偏差为负值时,表示项目 。

4.项目安全控制目标是施工中__________、__________、环境的不安全因素和管理缺陷,确保没有危险,不出事故,不造成人身伤亡和财产损失。 5.政府对工程项目的管理以 为主要依据。

6.工程项目管理是以为 对象,对项目全过程进行 、组织、协调和 。 7.一个完整的可行性研究报告至少包括项目投资建设的必要性论证、 和 ,其中 是可行性研究中最核心的问题。

8.我国招投标方式包括 和 两种。 9.CM模式和PM模式一般采用 的合同形式。 10.工程项目进度管理的对象是 。

11.施工阶段成本计划的编制应以 为基础,关键前提是确定目标成本。 12.组织获质量管理体系认证的证书有效期一般为 年。

D. 风险自留

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三、判断题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)

1. 工程项目管理的基本目标是有效利用资源,以最少的费用和最快的速度建成最好质量的项目。( )

2. 按照职能式进行项目组织,项目组织成员没有脱离原来的职能部门,因而可能产生责任不明确、沟通困难的缺点。( )

3. 工程质量事故按危害性分为工程质量问题和工程质量事故。( )

4. 工程项目进度控制措施主要包括组织措施、经济措施、技术措施和合同措施。( ) 5. 进行施工成本控制时,根据“量价分离”的原则,控制相关用工(料)数量和价格。( ) 6. 工程项目质量就是指工程实体质量。 ( )

7. 对于单位工程量价格较为固定的中小型工程,经常采用评标价最接近标底者中标,并规定超过标底一定范围的投标均为废标。( )

8. 影响机械使用费的因素主要是机械调度不当。( )

9. 工程保险属于财产保险,因而采用年度费率进行计算,保险期限根据工期确定。( ) 10. 通过工程的发包和分包可以将项目风险进行转移。( ) 四、简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分)

1. 简述工程项目管理的定义,工程项目管理的全过程应包括哪几个阶段? 2. 什么是项目经理责任制,它具有哪些特点? 3. 简述工程项目成本管理的内容。 4. 简述工程项目质量的内容。

5. 施工项目现场管理包括哪几方面内容。

五、综合分析题(本大题共1小题,每小题10分,共10分)

已知网络计划的资料如下表所示,试绘制双代号网络计划图,按工作计算法计算时间参数,并找出关键路线和关键工作,求出总工期。

序号 紧前工作 持续时间

A 2 B A 3 C A 4 D E F D 2 G E 3 H F 4 I G、H 4 B、C C、D 3 2 25

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