汽车门户网站招聘渠道有效性研究

北京工商大学毕业论文(设计) 信息接受者,影响企业招聘的进程,使企业招聘时间延长。

例如,网络招聘相对于校园招聘来说就会快很多,网络招聘时一发布招聘信息,很快就会有应聘者投递简历,但校园招聘就会花费招聘人员大量的时间和精力,包括前期的准备及宣传工作,以及到现场进行招聘的时间。因此时间因素对于选择招聘渠道还是有着很大影响的。

2.成本因素

企业选择不同的招聘渠道花费是各不相同的,有些渠道的招聘成本会相差很大。企业招聘渠道成本主要表现在两个方面:一是因为使用该种招聘渠道发布招聘信息所发生的直接成本;另一种是因为采用这种招聘渠道导致招聘人员花费的时间、精力、员工工资、以及管理费用等间接成本。

例如校园招聘的成本普遍偏高,这包括直接成本和间接成本。校园招聘不光要考虑场地费用,宣传费用等,还包括了人力费用,如果是在全国各地开展校园招聘,成本将更高。而猎头公司主要为企业输送中、高层次的人才,其招聘成本是相当高的,它的招聘费用一般是按照应聘者进入企业后职位年薪的1/3一1/4,相当于某一职位三四个月的薪水。而内部推荐和圈子招聘则很大限度地节约了招聘成本。像圈子招聘中,QQ群,微博都是免费的;内部推荐则向成功推荐候选人的员工给予一定的奖金。

3.数量因素

有效招聘的基础是获取充足的求职人员,这样才有足够的空间选拔优秀的人才,并保证面试求职者时的谈判优势。因此能否有足够的候选人数量也是影响企业招聘渠道选择的重要因素之一。曾有学者在之前研究出招聘产出金字塔模型4,意思是如果需要招聘3个人,必须有72个被吸引的申请者,才能产生出12个被邀请面试的人,其中约有9个进行面试,有3个人最终被录用,如下图2.1。因此为了获得一定数量的人才,在招聘之初必须获取相当的应聘者才有保障。

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李德伟.人力资源招聘与甄选技术[M].上海:科学技术文献出版社,2006年10月

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北京工商大学毕业论文(设计)

被录用者

3 9

被面试的申请者

被邀请的申请者

被吸引的申请者 12

72 图2.1招聘产出金字塔

综上所述,笔者认为数量因素的衡量标准可以通过各个渠道的简历数量以及有效简历率来比较。一般而言,发布招聘信息的面越广,接受到该信息的人数就越多,收到的简历数量也越多,这样可能招聘到合适人选的概率就越大。而有效简历率是指针对某个职位,可进行初试的人员数量占收到简历总数的百分比,比率反映的是通过某种信息发布方式,吸引的合格人员的数量比重。

4.质量因素

人们通常所说的招聘质量较好,是指某个招聘渠道在一些职位中获取候选人的匹配性更强,更加有针对性。例如针对初级岗位进行招聘时,校园招聘和网络招聘的质量比较好,人员匹配性更高一些。而针对中、高端职位,选择猎头公司针对性更强,招聘到的人员与职位的匹配性更好。

如何衡量该招聘渠道的质量,笔者觉得可选择录用比,录用比是指录用人数占实际参加初试人数的百分比。录用比越大,相对来说,该渠道的质量越好;反之,该渠道的质量较差。

5.稳定性因素

招聘渠道选择是否有效不只是看是否招到了合适的人,还要看这个有价值的人是否能为企业长期稳定的工作,因此员工的稳定性也是衡量企业招聘渠道是否有效的一个关键因素。

笔者通过对新员工试用期内存活率和一年内的离职率进行分析,可以看出各个招聘渠道招聘的新员工的稳定性如何。新员工的离职率高,可能会是因为在甄选过程中,没有考虑候选人和职位的匹配程度,没有给予应聘人员的足够的关于该职位的信息等问题。

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北京工商大学毕业论文(设计) 通过对新员工离职状况的分析统计来评估招聘渠道选择的有效性,作为今后改进招聘渠道选择的依据。

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北京工商大学毕业论文(设计) 三、汽车门户网站招聘渠道有效性评价

(一)公司的概况

1.背景介绍

A汽车门户网站成立于2005年6月,是全球访问量最大的汽车网站。该汽车门户网站在成立之初仅有53人,但发展到现在已经有1027人。公司总部设立在北京,在上海,广州和深圳设立了3个分公司,另外在全国24个省市都有经销商分站。

A汽车门户网站是中国最值得信赖的汽车互联网服务平台——为汽车消费者提供贯穿选车、买车、用车、置换所有环节的全面、准确、快捷的一站式服务,致力于以传媒和互联网的力量,整合汽车行业全产业链的内容与服务,提升汽车消费者的生活品质,改变中国人的汽车生活。根据iUserTracker数据统计,该汽车门户网站月度覆盖人数接近8000万,中国互联网汽车用户60%的时间花费在其中。

2.组织结构

A公司共有3个事业部,分别为:汽车业务部,职能管理部和技术运维部。其中汽车业务部包括:经销商,编辑部,营销中心,平台中心,研发中心和研究中心;职能管理部包括:财务部,行政部,人力资源部,法务部,市场部和投资者关系部;技术运维部包括:技术部,运维部,测试部和移动应用部。

3.人员增长状况

A汽车门户网站在2005年6月仅有53人,经过8年的发展已经成为一个拥有1000多人的公司,从下图3.1中,我们可以很清楚看到,该公司的人员从2005 年成立至今的增长情况。

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