3．确定评价范围，应覆盖所有活动、区域，如生产经营活动、储存设施、检维修、新改扩建和技术改造项目工程、拆除工程、后勤服务等活动。
4．选择科学合理的评价方法，评价方法要适用。
5．依据有关安全法律、法规、行业设计规范和技术标准、企业安全管理标准、安全目标等要求制定评价准则，评价准则应包括事件发生的可能性L和后果的严重性S及风险度R。
2．风险评价
2.1依据已确定的风险评价方法、评价准则，定期进行风险评价。风险评价应从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度分析，评价内容应全面。
2.2根据风险评价，正确划分风险等级，记录重大风险，形成《重大风险清单》。
3控制措施
3.1根据风险评价的结果及经营运行情况等，确定优先控制的顺序，逐项采取控制措施，并形成控制措施清单。
3.2控制措施应包括技术措施、管理措施、教育措施、个体防护措施。 4风险控制
4.1根据风险评价的结果，落实所选定的风险控制措施。 4.2对确定为重大隐患的项目，应建立档案。 4.3评价结果应对从业人员进行宣传、培训。 5风险信息更新
5.1对常规活动每年应定期进行风险评价和评审，非常规活动应在实
施前进行风险评价，要求识别出与生产经营活动有关的风险和隐患。
5.2每年定期评审或检查风险控制结果。
5.3.当发生事故或变更时，应及时进行风险评价。 6．风险管理的宣传、培训
定期对从业人员进行风险培训，培训内容包括危险因素识别、风险评价方法、控制措施和应急预案等，增强从业人员的风险意识，使其认识到所在岗位的风险，并掌握控制风险的技能。
应急管理制度
加强和规范加油站突发事件应急工作的管理，全面提高加油站员工应急处置突发事件的能力，最大限度地预防和减少突发事件及其造成的损害，保障职工生命和加油站财产安全，制定本应急管理制度。
1．突发事件发生后，加油站应立即启动突发事件应急预案，采取有效措施，迅速展开应急处置工作；组织协调各应急救援队伍迅速进行应急救援；制定并组织实施抢险救援方案，防止引发次生、衍生事件；部署和协调现场治安秩序和公司员工思想稳定工作；按规定及时向上级相关部门报告；必要时请求社会救援。
2．当发生各类事故时，依事故严重程度，分别启动加油站事故应急预案，展开应急处置。
3．事故发生后，加油站站长应按各级预案的规定，在第一时间内组织事故救援工作，发生重大事故时，应集结在事故应急救援指挥部，听从总指挥的安排和指令。
4．发生事故后，发现人员要首先向站长报告并向加油站应急救援指
挥中心报警，严禁单独盲目施救，施救人员应保证在2人以上。如事故形势严重，须等专业救援队伍实施救援。
5．事故发生后，各应急救援专业队负责人应按事故应急救援指挥部的指令，立即集结本队人员，携带应急救援装置，迅速赶赴事故现场展开救援。
6．事故发生后，加油站人员，应采取正确紧急措施，确保各设备、设施安全，避免其它事故发生或事故扩大。
7．参加事故应急救援人员，不可盲目施救，应首先分析事故形势，明确可能存在的危险因素及风险程度，按可能发生的最严重的后果考虑，采取必要的个人防护措施和全面防护措施后，再展开救援。
8．施救人员在实施事故处置和救援过程中，如发现存在可能引发更加严重的事故或可能危及施救人员生命安全时，要及时采取措施，紧急避险，撤离危险区域，防止更大的伤亡。
9．具体的应急处置和恢复措施按突发事件应急预案规定执行。
职业卫生管理制度
1、为了预防、控制和消除职业病危害，防治职业病，保护职工健康及其相关权益，促进安全生产，走可持续发展道路，根据《中华人民共和国职业病防治法》制定本规定。
2、职业卫生工作坚持“预防为主，防治结合，分类管理，综合治理”的方针，实行“政府监督、企业负责、分级管理，定期考核”的管理体制，相互协作，做好职业卫生工作。