亳州市老烟厂（1913）改造规划与建筑设计
“五位一体”工程（二期）
创 优 方 案
亳州建工有限公司
2016年5月25日
创优方案
目 录
1、创优工程管理领导机构 2、创优工程概况一览表 3、创优工程分部分项技术措施 4、质量保证措施和质量管理控制系统 5、文明施工保证措施 6、冬雨季安全质量技术措施
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一、创优工程管理领导机构
1.1组织机构
为加强现场管理，管理方式上，采取项目管理体制，项目经理负责对施工方案、人事任免、技术措施、设备采购、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策，对工程的质量、安全、工期和文明施工全面负责，确保本工程圆满完成。
施工现场设项目经理部，项目经理部由项目经理组阁，报公司核准批复，具体安排如下：
亳州建工老烟厂改造工程项目部：
项目经理：张洋 技术负责人：范心明 专职质量检查员：吴贝贝、徐会君
专职安全员：崔东升、刘龙广 施工员：田保国、孟旭锦 材料员：刘孝松、崔东炜
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二、创优工程概况一览表
工程名称 亳州市老烟厂（1913）改造规划与建筑设计“五位一体”工程（二期） 建设单位 建安投资控股集团有限公司 施工单位 亳州建工有限公司 资质等级 二级 监理单位 安徽省建科建设监理有限公司 资质等级 甲级 勘察单位 中佳勘察设计有限公司 资质等级 甲级 设计单位 中铁合肥建筑市政工程设计研究院 资质等级 有限公司 甲级 项目经理 工程监理 总 监 建筑面积 张洋 项目经理 资质等级 安全员 二 级 张云剑 崔东升、刘龙广 48000 m2 结构类型 框架 层 数 地下一层，地上五层（四层） 工程造价 计划竣工 日 期 万元 开工日期 备 注 2016.3.25 2016.12.25
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