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10. 竣工验收监理工作程序 填报工程验收表单G.0.1—1~4 (承包商) 核查工程验收表单G.0.1—1~4 及相关资料（监理部） 否 补充修改 是否同意竣工初验 （发文单位） （监理部） 是
质量问题整改 竣工初验 （承包商） （监理部、承包商） 否
工程质量是否符合合同要求是 协助业主组织竣工验收 (总监)
填报工程验收表单G.0.1—1~4否 及其他验收工作准备 （承包商） 竣工验收是 （业主、监理部、有关单位） 签署竣工验收文件 （业主、监理部、有关单位）
工程质量是否符合要求
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第二节 信息管理
一、 监理信息资料管理的任务与分类
1、 监理单位信息管理任务
1.1. 建立本工程项目的信息管理体系。本工程所指工程信息主要为监理文件档案资料
基本内容及编号，按公司贯标文件的要求执行： 1.2. 负责本工程项目各类信息及文档的收集、整理和保存。
1.3. 运用计算机辅助监理手段对本工程项目的投资控制、进度控制、质量控制和合同
管理中形成的各种数据与信息进行收集、整理、汇总、分析，为业主决策提供依据。
1.4. 建立工程会议制度、整理各类会议纪要，并及时发送有关单位。
1.5. 督促施工、材料及设备供应单位及时整理工程技术、经济资料，并审查其是否符
合归档要求。
2、 监理信息资料的分类和编码 2.1. 项目监理部文件资料台帐
为了对项目监理部的文件资料进行有效的管理，应设立文件资料台帐，其具体的分类及要求参照本公司有关文件要求确定。
2.1.1. 文件清单(技术性文件、法规性文件、管理性文件、外部性文件，同时包
括监理服务过程中形成的如监理合同、监理规划、细则、监理月报、工程质量评估报告等文件) 2.1.2. 收发文登记表
2.2. 业主提供施工许可证、测量放线依据资料、临时水电资料、地下管线及障碍资料、
工程地质勘察资料、图纸及有关文件的记录登记表 2.3. 监理日记、旁站记录等记录资料 2.4. 监理实施过程控制资料 二、 信息资料管理措施 1、 信息与文件资料收集
1.1. 设计文件及有关资料的收集 1.2. 招投标文件及其有关资料收集
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1.3. 业主方施工过程信息资料收集 1.4. 承包商施工过程信息资料收集 1.5. 监理单位施工过程信息资料收集 1.6. 收集工地会议信息 2、 信息与文件资料的处理与存档
2.1 资料编号按照公司《资料管理作业指导》中“资料编号”的规定执行； 2.2 收文程序：来文→签收→登记→传阅→承办→收集→归档 2.3 参建单位所发文件由资料员统一签收、登记
2.4 按照文件规定的分类，属于同类编号的文件登记在一张表上。 2.5 资料员务必将文件分以下五种情况及时处理
第一种文件：各参建单位发给监理方需签核返回的；
专业监理工程师（监理员）批阅签字→项目总监（总监代表）审核签字、盖章→返回发文单位
第二种文件：业主或参建单位发给监理方需由监理转发的；
专业监理工程师（监理员）传阅→项目总监(总监代表)批准→转发有关单位 第三种文件：各参建单位发给监理方需签核、盖章返回的；
专业监理工程师（监理员）批阅签字→项目总监（总监代表）审核签字、盖章→公司盖章→返回发文单位
第四种文件：各参建单位发给监理方只需签核和归档的； 专业监理工程师（监理员）批阅签字→归档；
第五种文件：各参建单位发给监理的参考资料或回复函件。 专业签阅→归档
2.6 发文程序 拟稿→审稿→签发
A. 会议纪要由项目总监（总监代表）指定拟稿人； B. 监理函件由提出发文的监理人员拟稿；
C. 根据授权，发文内容必须通过项目总监（总监代表）审核后才能定稿； D. 所发文件须经监理工程师和总监盖章签字后,方可发出； E. 转发参建单位文件经监理工程师和总监审阅后转出。 2.7 收、发文登记
A. 收文和发文分开登记；
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B. 按资料分类，属于同类编号的登记在一起； C. 经济签证独立登记；
D. 工程变更独立登记（总监登记）；
E. 多个单位工程的项目，项目总监根据实际情况制定收、发文登记和归档方案。
第三节 工程质量控制的监理措施
一、工程质量的事前控制 1. 监理依据准备
(1) 向业主收集并整理与本工程有关的监理合同、施工承包合同、施工许可证、勘
察设计合同、中标通知书、地质勘察资料等。
(2) 整理设计施工图纸，并根据设计说明及施工图内容，准备标准图集、验收规范、
质量评定标准、国家及地方的有关规章制度和技术标准。
(3) 请建设单位提供工程测量定位放线依据、地下管线及障碍资料、临时水电资料。 (4) 编写监理细则并向监理人员和施工单位交底。 2. 监理手段准备
(1) 监理部根据本工程的实际情况，配备必要的工程质量检验、测试仪器和工具。 (2) 监理部整理出一整套适用于本工程的监理操作书面记录资料及表式，以便在工
作中使用。
3. 监理方式确定
(1) 巡视检查：对工程各部位进行巡视抽查检测，做好检测记录，发现问题及时通
知承包单位进行整改。
(2) 设置见证点、停检点：对重要的施工环节设置见证点、停检点，监理工程师对
该环节检查同意后承包商才能进入下一个环节的施工。
(3) 旁站监理：对工程关键部位，如主要部位混凝土浇筑等实施旁站监理；对违反
或不符合操作规程要求的施工内容，要求承包单位及时予以整改；对严重违章者，要协同有关部门予以处理。 (4) 检查验收：
1） 在承包单位三级自检的基础上，专业监理工程师经认真核对、实地检测，确
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