该尽量采用限额领料单，实行限额领料制度。

3. 生产所剩余的材料应该编制退料单（否则本期成本会虚增）。对于车间已领未用、下月仍需继续耗用的材料，为了避免本月末交库下月初又领用的手续，可以用＂假退料“的办法。

四、做好退料和材料盘点工作 退料前面已提到

材料盘点工作有以下两种方法 1.连续记录法（永续盘存制）

材料的收入、结存、发出均逐笔登记入账。 2.盘存计算法（实地盘存制）

材料出库不入账，当期材料消耗量通过期末盘点后倒挤算出。

本期材料耗用量=期初结存量+本期收入量-期末结存量

第三节 材料费用的分配

材料费用分配的核算包括原材料费用分配的核算和燃料费用分配的核算。

如果工艺上耗用的燃料和动力不多，为了简化核算工作，可以将工艺用燃料费用并入“原材料”成本项目，将工艺用动力费用并入“制造费用”成本项目。

一、广义的分配

具体分配对象见书本

二、狭义的分配

对于几种产品共同耗费的材料费，应选择适当的分配标准分配计入各产品成本明细账的“直接材料”成本项目。

分配标准的类型：定额消耗量比例、系数比例、产品产量比例、重量比例、体积比例等。 分配方法：

（一）定额分配法

在材料消耗定额比较准确的情况下，原料和主要材料费用也可以按照产品的材料定额消耗量的比例或材料定额费用的比例进行分配。消耗定额是指单位产品可以消耗的限额。

例如：一车间生产AB两种产品，共同消耗甲材料，已知两种产品对甲材料单位定额消耗量分别是2千克和3千克，甲材料的计划单价是5元/千克

A、 B产品单件产品的定额消耗量：2千克、3千克 A、 B产品单件产品的定额成本：2×5、3×5

定额数量×实际单价

甲产品200件 200×1=200千克 乙产品200件

200×1.5=300千克

分配率=18000/（200+300）=36

甲产品分到的材料费用=200×36=7200 乙产品分到的材料费用=300×36=10800

分配率=600/（200+300）=1.2

甲产品实际耗费的数量=200×1.2=240 乙产品实际耗费的数量=300×1.2=360 根据材料的单价

甲产品应该承担的材料费用=240×30=7200 乙产品应该承担的材料费用=360×30=10800

按材料费用分配所选择的标准不同，可有两种方法：一是按材料定额消耗量分配材料费用；二是在各种产品共同耗用原材料的种类较多的情况下，为简化分配计算工作，也可以按照各种材料的定额费用的比例分配材料实际费用。

①按材料定额消耗量比例分配材料费用的计算公式如下：

某种产品材料定额消耗量＝该种产品实际产量×单位产品材料消耗定额

材料实际总消耗量 材料消耗量分配率＝—————————————

材料定额消耗量 某种产品应分配的材料数量＝该种产品的材料定额消耗量×材料消耗量分配率

某种产品应分配的材料费用＝该种产品应分配的材料数量×材料单价

【例1】某企业八月份生产甲、乙两种产品，其耗用原材料8000千克，每公斤５.4元,本月产量甲产品500千克、乙产品400件。单件产品原材料消耗定量为：甲产品６千克、乙产品５千克。