以创建促发展，全面提升中医药综合服务能力

——**县中医医院创建等级中医医院情况汇报

**县卫生局党组成员、副局长，中医医院院长 ***

（2013年8月21日）

尊敬的各位领导、各位专家：

您们好！

在经历了我县历史上罕见持续高温的夏季，终于等到了初秋的微凉，在清凉中，我们迎来了盼望已久的等级医院评审的各位专家，您们的到来既是对我们开展创建工作的检阅，也是对**县中医医院发展的关心和支持。再此，我谨代表全院职工对各位领导、专家的到来表示最热烈的欢迎和衷心的感谢！

今年元月，我院召开了全院创建二级甲等中医医院启动大会，县政府分管县长和卫生局局长高度重视，亲自到会动员讲话，拉开了全院创建二甲中医医院的帷幕。现将我院创建等级中医医院工作情况向您们汇报如下：

一、基本情况

**县中医医院创建于1986年，是一所以中医医疗、预防、康复、科研为主的县级综合性中医医院，是全县中医药学科技术发展的龙头和中心。

近年来，在县委、县政府的坚强领导和大力支持下，各

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项工作，特别是基础建设得到快速发展，今年5月3日完成整体搬迁，新医院占地面积50亩，医疗业务用房面积17570㎡，县规划编制床位300张，现开放床位150张，拥有固定资产8000万元。医院现有职工190人，院领导班子7人，其中5名同志是中医药专业人员，达71%。全院卫生技术人员170人，占全院职工数的89.5%，其中副高级职称5人，中级职称33人，初级职称132人；全院执业（助理）医师60人，中医执业（助理）医师38人，占全院执业（助理）医师总数的63.3%。医院职能科室健全，临床科室及医技科室齐全，设有门诊部、住院部和医技科室三大区域，门诊部设有急诊科、治未病科、针灸推拿科、内科、外科、骨伤科、妇科、儿科、肛肠科、眼科、口腔科等临床科室；住院部设有内科、外科、骨伤科、妇产科、针灸推拿科病区。其中，骨伤科、针灸推拿科以中医药特色疗法为主，运用各种非药物治疗措施治疗多种慢性疾病，位居全县前位，是市级重点中医专科专病科室，是医院重点发展科室。医技科室设有B（彩）超、心电图、检验、放射、胃镜等科室，拥有双排螺旋CT、CR、X光闭路电视系统、移动式C型臂X光机、电子胃镜、全自动生化分析仪、血凝仪、五分类血球仪、尿液分析仪、全自动血细胞分析仪、血气分析仪、化学发光分析仪、特定蛋白分析仪、彩超、超声碎石机、动态心电图机( HOT)、12道同步自动心电图机、超声乳化仪、非接触眼压计、眼科专用A超、眼科手术显微镜、腹腔镜等大、中型医疗设备40余台套。医院信息化建设逐步完善，以电子病历、医保结算、国家中

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医药适宜技术推广网络视频平台、远程会诊平台等为主的信息化建设全面覆盖。中药房购进中药品种达300种以上，剂型多种有散装、小包装、颗粒剂和中成药等品种。

二、主要创建举措

（一）领导重视，组织落实。县委、县政府高度重视我县的中医药事业发展与等级医院创建工作。一是优先在新城区黄金地段安排50亩土地用于县中医医院实施整体搬迁项目，积极争取国家发改委投入资金1200万元和开行、建行、农商行贷款3200多万元，同时，县政府配套安排转移支付资金915万元用于工程建设，有力保证了整体搬迁项目顺利实施；二是县委、县政府重视人才引进和队伍建设，给予优惠政策，采用入编、自聘等形式，同意县中医医院新招聘40多名人员，使县中医医院现有职工达到190人；三是县委批准县中医医院按正科级事业单位建制，为医院今后发展提供了更大的平台；四是县委、县政府、县人大、县政协、县委宣传部等多部门的主要领导多次莅临医院调研指导，现场帮助解决问题，排忧解难；五是县卫生局把中医医院二甲创建工作列入到年度主要工作计划，全力支持医院的创建工作；六是医院专门成立了“创建二级甲等中医医院”工作领导小组并进行职责分工，设立了创建办公室，分设医院管理组、临床与重点专科组、药事组、护理组、检验输血组、影像组、医院院感组等工作组。形成“多管齐下、统筹兼顾、分级负责”的组织保障体系与创建工作总格局。

（二）宣传发动，全员参与。医院提出了“集全院之智，

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举全院之力，积极争创二级甲等中医医院”的创建口号，采取多种形式广泛宣传，积极营造浓厚的创建氛围。分别召开了全院创建动员大会、创建工作推进会，并定期（每周）召开创建工作领导组会，研究解决创建工作中存在的问题和困难。自创建工作启动以来，职工创建热情高涨，上下联动、人人配合、个个参与，确保创建工作有序开展。

（三）制定方案，把握标准。按照国家中管局《二级甲等中医医院评审标准（2013版）》要求，医院制定了《创建二级甲等中医医院实施方案》，医院管理组和临床组分别制定印发了《创建工作职责任务分解表》等，对创建任务进行层层分解，落实责任领导、责任科室、责任人员，做到内容明确、标准统一、目标一致。

（四）立足实际，纠建并举。针对医院实际，把创建工作与开展“医院管理年”活动相结合，全面规范医院管理；与“创先争优”活动相结合，设立了争创二甲党员模范岗，以党建带创建、以党员带群众；与“三好一满意”和医院可持续发展相结合，认真践行科学发展观，不唯创建而创建。注重纠建并举，在创建中求规范，在规范中促进发展。

（五）真抓实干，务求实效。院领导班子将日常督导和持续改进作为创建工作的重要手段并贯穿于始终，不断创新工作方法，努力提高创建工作效率。采取看、听、查、问、评、比等多种方式对全院专业学科建设、医疗护理质量、病历处方书写质量、院感流程改造、中医药文化建设、创建资料等进行全程跟踪督导，不定期召开创建评析会议，认真剖

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