南陵·嘉汇城二期项目工程 专项方案

安全保证体系执行机构 组 长：项 目 经 理 副组长：项目技术负责人 各施工分队 安全员或 专职安全员 各施工班组长 班前班后自查

思想保证体系 安全教育安全保证体系组织保证技术保证经济保证安全领导小组 按操作规程操作经济责任制安全第一预防为主用事故和数据说明安全机构 安全交底分工负责 掌握操作规程严格履行职责实行奖罚制度项目部安全保证体系执行机构图

保证工程施工无安全事故安徽宝业住宅产业化有限公司 安全意识提高全员活动把事故消灭在萌芽状态经济兑现5

南陵·嘉汇城二期项目工程 专项方案 附图 安全保证体系图

（三）、控制事故发生的方法

1、安全生产管理制度建立和规划

为了使安全事故的发生控制在到最低限度内，除了施工技术上给予采取措施外还必须有完善的安全管理制度才能更加有效的保证减少安全事故的发生。所以项目经理部必建立相应的安全生产管理制度。

2、安全生产管理制度

(1) 所有施工管理人员、班组操作工人必遵守全技术操作规程，不违章指挥、违章操作；必接受项目经理部、本公司的安全教育和参加项目经理部的安全生产活动。

(2) 所有施工班组进场施工前均应必均与本公司签定“安全生产目标管理责任书”明确安全生产和文明施工应达到的目标。

(3) 施工员在向施工班组、施工分队下达施工任务时必须按本公司的安全管理制度和项目经理部分配的分工职责各级向施工班组长或施工分队长有针对性的作书面安全作技术交底；施工班组长或施工分队长必须在施工前向操作人员作书面或口头安全交底。

(4) 施工班组长或施工分队长在各自的施工区域内必须作班前班后安全检查，发现隐患及时消除；班组或施工分队自身不能处理的必须及时施工员或安全员，知情不报者视违章作业同等对待。

(5) 项目部应建立工伤事故档案，若有工伤事故必须及时报告公司安全站，并全面、客观地做好事故的现场勘察、笔录、拍照、原因分析、制定防范措施；待公司分管领导对事故调查报告及处理意见作出批复后方能结案。若无事故亦应在工地的事故登记表内填写“本月无事故”。

(6) 项目部应在工地设立安全标志布置总图，并按安全标志布置总图张挂和固定各种安全标志，当作业条件变化或安全标志损坏时，应对其及时更换。

(7) 工人变换工种，项目部应送其到有关部门进行新岗位操作技能及安全操作知识的培训，经考核合格后，才可上岗操作。

(8)凡特种作业人员，如电工、架子工、焊工、“三机”操作工、塔机司机及施工升降机司机等都须经有关主管部门培训合格取得上岗证后在有效期内持证上

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南陵·嘉汇城二期项目工程 专项方案 岗。

3、安全检查

(1)、项目经理部必须按周进行安全检查、和安全员专业巡检相结合的方式消除隐患，对发现的安全隐患及时整改，并对有重大安全隐患嫌疑的必须停止施工，待论证或采取措施除隐患后再继续施工。

(2) 班组长必须参加安全检查活动和接受施工管理人员的安全指导各督促。 (3) 所有施工人员均必须遵守工地的保安制度、消防管理制度、安全用电制度、机械使用制度、以及各种现行施工安全等操作规程。

(4) 项目经理部安全员必须每天至少要巡视检查一次。

(5) 各级组织或人员对安全检查中发现的问题和隐患，都必须按照“定人、定时间、定措施”的三定原则进行整改。 （四）、 安全技术措施主要有：

1 外墙翻转架与墙体的连接要设计确保安全后，才能施工。

2 摸板支设要按模板设计要求施工。 3、井架、外架等高大设施要按规定验收。 （五）、 安全生产责任制

1、项目经理是该项目安全生产的第一责任人，对工程施工生产安全负有全面的责任。具体包括以下内容：

（1）建立、键全本项目工程安全生产责任制；

（2）组织制定本项目工程安全生产规章制度和特殊工序操作规程； （3）保证本项目工程安全生产投入的有效实施工；

（4）督促本项目工程的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； （5）组织制定并实施工本项目工程的生产安全事故应急救援措施； （6）及时、如实报告生产安全事故。 2、项目安全员的职责

（1）负责本项目工程安全生产职责、安全制度的宣传； （2）安全防护用品的使用示范教育；

（3）本工程项目所涉及到的工种的操作规程和机械、设备的使用方法，安全规范、规程向施工人员宣传教育；

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南陵·嘉汇城二期项目工程 专项方案 （4）施工用电安全和施工场地防火安全向施工人员宣传教；

（5）本项目工程平面、竖向范围安全危险点的确定和防护方法，并提交给项目经理实施；

（6）负责施工人员工作卡的制作、发放、对违反安全生产制度的施工人员给予登记备案、教育，并在违规施工人员的工作卡上进行打孔作标记（发现违规人员每违规一次安全员必须在其工作卡上打一小园孔），对施工人员违规三次以上者安全员必须把违规施工人员的名童提交给项目经理处置； （7）项目安全员每天必须对工程各施工部位作一次安全巡检；填写安全巡检日记及其它安全报表。

（8）负责施工机械设备、各种施工提升设备、施工架子、模板、基坑支护、施工临时用电等的安全管理和检查验收等工作；

（9）负责各种安全标识牌的设置、制作、管理和维护、保管。 （10）参加安全事故调查、和救援；提交事故报告。 3、项目部必须制定各级施工管理人员的安全生产责任制。 1） 安全技术交底

（1）施工员必须书面向班组进行安全技术交底，明确安全施工要求。 （2）两个以上工种配合时，施工员要按工期进度，定期不定期地向有关班组长进行交叉作业的书面安全交底，做到责任清、任务明。并将交底材料返回安全员一份督促执行。

（3）班组每天工前要对工人进行施工要求，作业环境的安全交底，即执行工前喊话制度。

2） 工伤事故调查分析报告管理

（1）事故发生后，必须立即逐级上报，重伤多人事故发生后应保护好现场迅速抢救伤员并由经理部领导用快速的办法将事故简况报告给公司本部及市劳动局、所在区人民检察院及有关单位。

（2）事故的调查和报告。轻伤事故：项目部经理负责提出处理意见，并采取预防事故重复发生的措施；重伤以上事故由上级有关部门主持事故调查工作。

（3）伤亡事故的调查处理程序：事故发生后，要严格保护好现场，因特殊需要改变现、原状时，现场领导和在场人员共同负责弄清情况，做出标志，记明数

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