2005~2017《市政》真题超级整理
A、施工机械选型、数量及组合方式是否匹配
B、考察沥青混凝土拌合机的计算机控制及打印装置的可信度
C、确定松铺系数 D、验证沥青混合料生产配合比设计E、确定施工成本
45、行业标准CJJ1规定：沥青混凝土面层的主要检验项目有（ ），合格率应达到100%。 A、压实度B、弯沉值C、平整度D、厚度E、横坡
场景（七）某污水管道为Φ1600mm钢筋混凝土管，采用顶管法施工。顶管工作井采用沉井，井壁厚600mm。沉井穿过的土层主要为黏土质砂土，采用不排水下沉。由于沉井深度较大，沉井下沉施工中下沉困难，进度缓慢，项目部采取辅助方法助沉。顶管施工中，随着顶进距离的增加，顶力不断增长，但顶进至某里程时，顶力突然增加，并逐渐超过允许顶力。项目部停止顶进，寻找原因并采取有效措施进行处理。
根据场景（七），作答下列题目：
46、沉井井壁厚度主要取决于（ ）等条件。
A、沉井大小 B、下沉速度C、土层物理力学性质 D、刃脚内侧倾角 E、能在足够的自重下顺利下沉
47、本工程沉井可采用（ ）方法下沉。
A、人工挖土 B、风动工具挖土C、小型液压挖掘机挖土D、抓斗挖土E、水枪冲土 48、沉井下沉困难时，可采用（ ）助沉。
A、射水下沉B、泥浆润滑套C、重锤夯击 D、设置空气幕 E、压重 49、顶管顶力过大的原因可能有（ ）。
A、前方遇到障碍物 B、土层变化，摩阻力增大
C、后背变形 D、开挖面坍塌E、顶铁变形 50、顶管法与开槽相比，具有（ ）等优点。 A、不会影响交通B、施工成本低于开槽施工
C、不必拆除地面障碍物D、土方开挖和填土工作量减少 E、管道不必设置基础和管座
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三、案例分析题（共3题，每题20分）
（一）
背景资料
某道路工程总承包单位为A公司，合同总工期为180天。A公司把雨水管工程分包给B公司。B
公司根据分包项目工程量、施工方案及计划投入的工料机，编制了管线施工的进度计划。工程实施后，由于分包单位与总承包单位进度计划不协调，造成总工期为212天。
路基工程施工时，A公司项目部发现某里程处存在一处勘察资料中没有提及的大型暗浜。对此，施
工单位设计了处理方案，采用换填法进行了处理。
施工后，A公司就所发生的事件对建设单位提出索赔要求，建设单位要求A公司提供索赔依据。 问题：
1、 2、 3、
补充B公司编制雨水管施工进度计划的依据，并指明A、B两公司处理进度关系的正确做法。 承包商处理暗浜做法是否妥当？应按什么程序进行？
施工单位可索赔的内容有哪些？根据索赔内容应提供哪些索赔依据？
（二）
背景资料
某市政工程公司承建一道路工程，基层为180mm水泥稳定碎石，面层为沥青混凝土。项目经理亲自参加了技术准备会议，并强调：项目技术负责人作为工程质量的第一负责人，必须尽快主持编制项目质量计划，亲自做好技术交底工作。
施工前项目技术负责人就工程特点、概述、设计要求向施工人员进行了技术交底。
基层施工中，以自卸汽车运输混合料，沥青混凝土摊铺机铺筑，12~15t三轮压路机碾压。 面层横缝采用平接缝，接缝施工时，先用熨平板预热接缝。摊铺新的沥青混凝土后，由前一日施工结束停放在摊铺机后路面上的压路机顺路线方向从中心向外侧碾压。 问题： 1、
项目经理强调内容中是否有不妥之处？说明理由。
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2、 3、 4、
项目技术负责人技术交底内容不全面，予以补充。
指出道路基层施工设备配备存在的问题，并说明应如何调整。 面层施工中存在多处违规操作，针对其中的问题给出正确的做法。
（三）
背景资料：
某市政工程公司承建一污水管道扩建工作。项目部为赶进度临时招聘了三名民工王某、张某和李某。第二天，三名民工马上参加现场作业。王某被施工员孙某直接指派下井施工。王某对下水道工程井下有害气体对人体的危害了解甚少，只打开井盖让井内通风一会儿后马上下井工作，在下水道拆封堵头时吸入硫化氢毒气，当场昏倒在井内，正在井上守候的李某在没有查明王某昏倒的原因，又没有采取防毒措施的情况下立即下井施救。没多久，李某也不醒人事。张某在井上见下没了动静，大声呼叫，发现没有任何反应，连忙跑回项目部汇报情况，项目部闻讯全力抢救，二人被救上井。但因现场无急救设备和物质，错过了最佳抢救时机，在送往医院途中，导致王某死亡。李某经医院全力抢救被救活。
问题： 1、
从事故直接起因看，本工程事故属于哪一类？孙某和王某在安全管理上各犯了什么错误导致
了事故发生？
2、 项目部安全管理上存在哪些问题？ 3、
王某在下井前还必须做什么防止中毒的安全准备工作？
4、 下井抢救的李某应配备哪些安全防护器具才能下井施救？
2007年度全国二级建造师执业资格考试试卷参考答案
一、单选题 1、B 6、C 11、C 2、A 7、A 12、B 3、C 8、D 13、B 4、B 9、C 14、C 5、A 10、C 15、C 2005~2017《市政》真题超级整理 16、A 21、A 26、A 31、C 36、B 二、多选题 1、CDE 6、ABC
三、案例分析
17、A 22、D 27、A 32、A 37、C 18、C 23、A 28、A 33、D 38、C 19、C 24、B 29、D 34、D 39、C 20、C 25、D 30、A 35、B 40、B 2、BCD 7、DE 3、ABCD 8、ABDE 4、ABCD 9、ABD 5、ABD 10、ACDE 案例（一）答案要点
1、补充：还应考虑总包单位的总进度、分包合同、工期等，
说明：承包单位应将分包的施工进度计划纳人总进度计划的控制范畴，总、分包之间相互协调，处理好进度执行过程中的相关关系，并协助分包单位解决项目施工进度控制中的相关问题。 2、不妥当。
程序：应由施工单位、会同建设单位、监理单位、设计（勘察）单位共同研究处理措施。 3、勘察资料中没有提及的大型暗浜的处理引发的索赔应该受理。
索赔依据：（1）招标文件、施工合同、经认可的施工计划、施工图；（2）双方的来往信件和会议纪要；（3）进度计划、具体的进度以及项目现场的有关文件；（4）工程检查验收报告；（5）换填的材料的使用凭证。
案例（二）答案要点 1、不妥当。
理由：应有工程项目经理主持编制工程施工项目质量计划，工程施工技术负责人应对承担施工的负