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序号 1 2 设备名称 固定设备 内 容 按总平面图布置，做到“一机、一闸、一漏、一箱”。 手持电动工具 选用2、3类绝缘型工具，1类电动工具淘汰。 1、专用箱、单独设开关。2、接线牢固可靠。3、一、二次侧防护罩、绝缘护套完好。4、二次线长度≤30m。5、3 电焊机 双线到位，不得借用钢管、钢筋等材料做工作相线。6、严禁使用外罩不全的电焊机。7、交流电焊机安装专用触电保护装置。 4 碘钨灯 必须接保护零线。临时停电、停工休息时，拉闸加锁。 7.5动火作业 序号 1 2 3 方面 焊工 内 容 合理使用劳动保护用具，遵守操作规程。 作业前 开具动火证，清理周围易燃物、配置防火器材、落实专人看火。 其它 宿舍严禁私拉乱接现象；仓库、木材加工厂、宿舍等重点部位按规定配置灭火器材。

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北京化工大学北方学院风雨操场 第七章 工程文明施工管理

根据北京市对施工现场文明管理的有关要求、规定及强制性标准，我公司依照企业内部管理特色，结合本工程钢结构承包管理的特点和工程实际的具体情况，制定本工程文明施工管理制度与措施。

文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生的一项施工活动。一流的施工企业，除了要有一流的质量、一流的安全外，还必须具有一流的文明施工现场。本工程要全面加强文明施工管理，认真贯彻执行文明施工各项规定，使现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地，为创建“安全文明工地”创造条件。 1、主要管理目标：

管理内容 管 理 目 标 文明施工管理目为确保获得“安全文明工地”创造条件，争创“安全文明样标 板工地”。 2、文明施工管理体系 （1）成立文明施工领导小组

组长：项目经理

副组长：书记、总工程师、钢结构经理、商务经理

组员：钢结构部经理、物资部经理、安全总监、工程部责任师、安全员以及各劳务队伍管理人员 （2） 管理职责 序号 1 岗位名称 管理职责 项目经理是项目文明施工及环境保护第一责任人，负责现场文明施工领导工作，确定阶段文明施工管理目标。 负责文明施工技术领导工作，编制的施工方案要有文明施工内容。 负责现场文明施工形象管理，保证工地形象整洁、美观，符合3 书 记 业主、公司的要求。负责组织党、工、团的各种活动，以精神文明建设推动、促进文明施工管理达标。 项目经理 2 总工程师 26

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4 工程部经制定文明施工管理计划，报送各相关部门，并定期检查、分析理 计划的实施情况。 5 6 7 8 物资部经负责进场材料管理，保证材料总平面布置的定位存放、码放整理 安全部 责任师 行政部 齐、标识齐全。 配合工程部进行检查，消除安全隐患。 负责组织劳务队伍过程中文明施工管理和例行巡检。 负责文明施工目标、制度制定和卫生文明达标管理。 3、文明施工管理制度

（1） 例会制度:每半月召开一次“施工现场文明施工管理小组”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工情况，布置下一阶段的施工现场文明施工工作。 （2） 教育制度

深入广泛开展文明施工管理、创建文明工地达标活动的教育，提高全员文明施工积极性、主动性，为创建保定市安全文明工地提高思想认识，使职工养成保护建筑物品、爱护建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。 （3） 责任区制度

把现场划分为若干责任区进行管理，明确责任单位、我公司和劳务队伍责任人，并挂牌明示。 （4） 定期检查制度

建立并执行施工现场文明施工工作检查制度，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，安保部有关部门应监督落实问题的解决情况。每周一次文明施工综合大检查,同时进行不定期检查。 （5） 奖罚制度

采取多种形式的竞赛；对文明施工做出贡献的人员、单位给予奖励；对违反文明施工规定，给项目造成损失或损害公司声誉的人员、单位给予处罚；奖励、处罚由项目额定、实施。

（6） 文明施工责任制：根据合同内容、施工范围、施工区域等划分文明施工责任区，从制度上落实文明施工工作，做到责任落实到单位、落实到班组、落实到

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每一个作业人员，保证文明施工的切实落实。 4、文明施工措施

（1） 施工现场严格按照保定市建委、业主要求、公司CI手册和施工现场总平面

图进行布置。

（2） 施工人员遵守有关文明施工规定，统一着装，胸前配戴证件，言行举止文

明、精神饱满、服从指挥，有良好精神风貌。

（3） 有关部门要坚持经常检查、定期评比、奖惩分明、层层落实责任制，使现

场保持在一个较高的文明施工水平上。

（4） 材料、工具码放整齐，各种材料审批后方可进场。 （5） 机械设备标记、编号明显，周围清洁。

（6） 车辆按规定区域停放，专人指挥车辆出入，严禁场内任意停车。 （7） 操作面及其周围清洁整齐，废旧钢筋头及时收集整理，废弃混凝土施工及

时清运，工完场清。

（8） 重视安全文明施工技术管理。创建文明工地、推行文明施工和文明作业，

不仅是管理性很强的工作，而且也需要较强的技术性，同时还要求项目整体具有相应的安全文明生产素质作为基础。因此它包括了管理、技术和职工素质培养三个方面的建设和发展，而安全文明施工技术是其重要的内含和组成部分。

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