产车间以外各受益单位的方法是（ ）。

A.交互分配法 B.顺序分配法 C.计划成本分配法 D.直接分配法 14.下列应计入“制造费用”科目的职工薪酬是（ ）。

A.车间管理人员的薪酬 B.行政管理人员的薪酬 C.辅助生产车间工人的薪酬 D.生活福利部门人员的薪酬 二、多项选择题

1.废品按其报废程度和修复价值，可分为（ ）。

A.废品损失 B.可修复废品 C.不可修复废品 D.修复费用 E.不可修复费用 2.采用年度计划分配率分配法，“制造费用”科目可能（ ）。 A有月末余额 B.有年末余额 C.无余额 D.有月末借方余额 E.有月末贷方余额 3.制造费用的分配方法一般有（ ）。

A.生产工时比例法 B.生产工人工资比例法 C.约当产量比例法 D.机器工时比例法 E.按年度计划分配率分配法 4.下列各项，属于辅助生产费用分配方法有（ ）。

A.顺序分配法 B.直接分配法 C.交互分配法 D.代数分配法 E.计划成本分配法

5.下列各项中，属于固定资产加速折旧法的有（ ）。

A.平均年限法 B.工作量法 C.双倍余额递减法 D.年数总和法 E.工作时数法

6.要素费用中的税金，通过“管理费用”科目核算的有（ ）。 A.房产税 B.车船使用税 C.土地使用税 D.印花税 E.资源税 7.下列固定资产中，不计提折旧的有（ ）。

A.房屋建筑物 B.以经营租赁方式租入的固定资产 C.当月增加的固定资产 D.以融资租赁方式租入的固定资产 E.提前报废的固定资产

8.企业计提固定资产折旧时可以借记的账户有（ ）。

A.基本生产成本 B.制造费用 C.辅助生产成本 D.管理费用 E.废品损失 9.职工薪酬包括（ ）。

A奖金 B.津贴和补贴 C.住房公积金 D.差旅费 E.商业保险费 10.在材料消耗定额比较准确的情况下，可以作为原材料费用分配标准的是（ ）。

A.约当产量 B.原材料定额消耗量 C.原材料定额费用 D.产品定额工时 E.材料体积

11.在分配间接费用时，其分配标准主要（ ）。

A.成果类 B.综合类 C.消耗类 D.定额类 E.固定类 12.发出材料的实际成本计价方法有（ ）。

实地盘存法 B.永续盘存法 C加权平均法 D.先进先出法 E.后进先出法 第三章综合生产成本的核算习题参考答案

一、单项选择题

1.D 2.D 3.B 4.B 5.A 6.D 7.A 8.C 9.B 10.B 11.B 12.C 13.D 14.A 二、多项选择题

1.BC 2.ACDE 3.ABDE 4.ABCDE 5.CD 6.ABCD 7.BC 8.BCD 9.ABCE 10.BC 11.ACD 12.CD

【实训一】

废品损失计算表 项 目 费用总额 数 量 原材料 生产工时 工资及福利费 制造费用 成本合计 160 200000 2600 1250 240 —— —— 20000 192 19760 —— 8060 3.1 595.2 —— 595.2 39520 15.2 2918.4 —— 2918.4 247580 —— 23513.6 240 23273.6 费用分配率 —— 废品生产成本 16 减：废品残料 —— 废品损失 —— 会计分录：

借：废品损失——甲产品 23513.6 贷：基本生产成本——甲产品原材料 20000 ——甲产品工资 595.2

——甲产品制造费用 2918.4 借：原材料 240

贷：废品损失——甲产品 240

借：基本生产成本——甲产品——废品损失 23273.6 贷：废品损失——甲产品 23273.6

【实训二】

（1）A产品定额工时＝7000×8= 56000（小时） B产品定额工时＝2080×10= 20800（小时）

（2）年度计划分配率＝307200÷（56000 + 20800）= 4

（3）本月A产品实际产量定额工时＝500×8 = 4000（小时） 本月B产品实际产量定额工时＝220×10 = 2200（小时） （4）该月A产品制造费用＝4000×4 = 16000（元）

该月B产品制造费用＝2200×4 = 8800（元） 本月转出制造费用＝16000 + 8800 = 24800（元） （5）会计分录：

借：基本生产成本——A产品 16000 ——B产品 8800 贷：制造费用 24800

【实训三】

辅助生产费用分配表 （计划成本分配法）

辅助生产车间 待分配费用 劳务供应量 计划单位成本 辅 助 车 间 修理 车间 运输 车间 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 修理车间 8650 3600工时 2.5 600 1500 2200 5500 800 2000 运输车间 3240 25000公里 0.2 4000 800 16000 3200 5000 1000 5000 4740 -260 合 计 11890 800 1500 8700 3000 14000 14190 190 基本生产 车间 管理 部门 按计划成本分配金额合9000 计 辅助生产实际费用 辅助生产成本差异 9450 450 辅助生产实际费用（修理车间）=8650+800=9450 辅助生产实际费用（运输车间）=3240+1500=4740 借：辅助生产成本——修理 800 制造费用 3200 管理费用 1000

贷：辅助生产成本——运输 5000 借：辅助生产成本——运输 1500

制造费用 5500 管理费用 2000 贷：辅助生产成本——修理 9000

借：管理费用 190

辅助生产成本——运输 260 贷：辅助生产成本——修理 450

【实训四】

辅助生产费用分配表 （交互分配法）

项 目 机修车间 数 量 分配率 金 额 0.783 9400 运输车间 数 量 11000 分配率 金 额 0.436 4800 合计 待分配辅助生产费12000 用 交运输—800 互车间 分机修 配 车间 14200 —626.4 +626.4 —436 + 436 —1000 对外分配辅助生产11200 0.822 费用 基本生产9200 车间 行政管理2000 部门 合 计 9209.6 10000 0.499 4990.4 14200 7562.4 6000 1647.2 4000 2994 10556.4 1996.4 3643.6 4990.4 14200 11200 9209.6 10000 注：对内交互分配率： 机修车间= 9400/12000=0.783 运输车间= 4800/11000=0.436 对外分配率：

机修车间= 9209.6/ 11200=0.822 运输车间= 4990.4/ 10000=0.499 分录：

借：辅助生产成本——机修 436 ——运输 626.4 贷：辅助生产成本——运输 436 —— 机修 626.4 借：制造费用 10556.4 管理费用 3643.6

贷：辅助生产成本——运输 4990.4 —— 机修 9209.6

【实训五】

辅助生产费用分配表 （直接分配法）

项 目 待分配辅助生产费用 供应辅助生产以外的劳务数量 费用分配率（单位成本） 耗用量 修理车间 26000 20000 1.3 供电车间 合 计 31500 75000 0.42 30000 57500