干部休养所装修改造工程施工组织设计最终版 下载本文

3)项目性能特殊,材料环保性和安全性要求严格

由于本项目对装修所用的各项材料(木材板材、化工产品、胶类、漆类、石材类、瓷砖类、灯具、开关、插座、线缆等)的环保性和安全性要求十分高,且装修后必须满足各项空气检测指标,因此在施工时,材料的选择为工程重点。

2工程项目难点分析 1)人力组织方面

由于工期较紧、任务重,在短时间内筹集这么多的技术工人是有一定的难度。而且进场时间需要一定的时间,因此,必须事先充分准备,调集与本公司长期合同的成建制劳务队伍,否则仅靠招募散工无法保证队伍的素质与数量。

2)机械设备方面

工欲善其行,必先利其器。装饰工程的施工,机械设备是决定工程质量的关键之一。由于本工程属于精装修工程,涉及的小型机具品种多、数量多,如射钉枪、云石机、切割机、螺机、空压机、冲击钻等施工机具非常多,如何确保在短期内组织如此规模的施工机械进场也是本工程的关键。

因此,我公司提前已做了充分的准备,对现有机械设备进行了充分的调查,将严格按照工程所需配置相应的机械设备,目前已准备部分资金,将为本项目新购置部分机械与设备,确保施工机械的一次性到位。

3)施工流程方面

本工程涉及的空间主要有福彩中心装饰、干休所室内装饰等,虽然总体工作较大,由于空间较多,工作点比较分散,在同一层面上,涉及各种施工专业,天棚和墙面工程施工时,需要考虑电气管线、空调管线、水暖管线、消防管线等各专业施工。因此,在安排施工流程方面也是一个难点,必须做好各层之间协调与层内各区之间交叉管理,才能保证项目的如期完成。

4)材料堆放面

由于本工程主要作业在公共区域,各区域均需展开作业层,而受室外材料堆放之地所限,大量材料只能根据施工进度统筹兼顾,随到随用,不能一次性到位。同时部分辅助材料将根据项目施工进度,随时需要调整堆放位置,这对材料堆管理、现场平面布置方面也是本项目一个管理难点之一。

5)垂直运输方面

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受工期限制,各层各专业均需要展开作业,大量装修材料(石材、腻子、水泥、砂子、大芯板、胶合板、石膏板、轻钢龙骨等)的垂直运输方面同样是一个管理难点。

6)质量安全方面

工程质量要达到国家质量验收规范“合格”标准,且工期安排较紧,在保证工期的前提下,如何确保工程质量为本工程施工管理控制的重点。针对装修质量要求及工种、工序施工特点,在保证整体施工质量的前提下,施工中重点控制隐蔽项目施工,饰面工程质量不允许出现多次反复施工的专业,相关专业制定完善的质量保证计划及详尽的工艺把关要求。

7)环境保护方面

本工程涉及各专业交叉施工,施工时应把安全文明施工、降低环境污染、对室内成品保护等作为本工程的重点。

8)图纸设计方面

与设计保持沟通,现场完善和深化设计图纸也是一项重点工作。 二、工程项目难点与重点对策

1.材料品种多、档次高、组织难度大之应对

(1)安排专门材料人员,组成材料采购小组,制定专项材料采购方案和质量控制方案;

(2)充分利用我公司广泛的社会资源,确保本工程各种材料的采购供应。 2.材料垂直运输方面之应对

(1)由于现场条件有限,材料垂直运输和二次搬运,主要依靠人工运输; (2)根据项目需要设置15~20人的人力运输组,通过安全楼梯进行搬运,将装修材料运送到各个施工点。

3.交叉施工多、工程协调之应对

(1)制定交叉施工计划,包括各作业面和工序交叉施工时间和条件,各专业施工提前上报业主,及早协调,搞好各专业配合;

(2)严格进行图纸会审,对存在交叉作业的位置绘制综合图纸,及时解决图纸问题,避免施工冲突。

(3)各系统专业管道密集区域,特别是走廊部位是施工最容易“打架”的部位,我公司将科学组织各专业,密切配合、合理安排管道走向与施工。

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(4)为保证装饰工程的质量和装饰效果,必须与机电专业密切配合与高度协调,尤其是已有和待建的造型天棚的标高、空调风口、灯孔定位问题上必须逐个进行协商。在准确确定天棚的标高,并经复检无误后才有交给机电专业配合设备末端设备安装(喷淋头、灯具、风口等)。

(5)机电专业在安装末端设备时必须紧凑进行,并严格指导操作人员尽量不影响天棚标高,避免装修专业要重复调整标高。严防产品受损,进行天棚刮灰及刷涂料时应当在烟感、温感、灯具四周封分色纸进行产品保护,安装末端设备时必须配戴白手套以免污染天棚。

4.成品保护难度大之应对

制定专项成品保护方案和措施,成立成品保护队,安排专人负责成品保护工作。

5.质量要求高,专业性能要求高之应对

(1)为确保整体标高的精度,我们将安排专业测量人员组成测量组,采用先进测量仪器,负责测量工作,确保整体测量精度满足施工要求。

(2)制定专项成品保护方案和细部处理方案,确保装饰细部满足装饰效果和风格。

(3)安排专业设计师负责深化设计,实现装饰效果的完美化。 6.交叉作业多,安全防护要求严格之应对

对主要部位,如地面、墙面、玻璃等制定专项防护方案,安排专人负责安全工作,设专员负责各专业协调。

第五章 主要分项工程施工方法及技术措施

Ⅰ、各分部分项工程的完整施工方案 一、主要工序施工的组织设计要求

1、在保证工期前提下分期分批尽快建成,可在全局上实现施工的连续性和均衡性。

2、统筹安排各项目,保证重点,优先安排量大,难度大,工期长的项目。

3、确定主要项目施工方案,工艺流程、机构设备,进行技术和资源准备工作。

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施工工作应按照先上(天棚、吊顶)后下、先内(骨架、基层)后外(饰面、油漆)、先基层后面层,成品及设备安装穿插在施工合适时段进行的施工原则,在项目经理部的安排下有序、合理的进行。

本次装饰施工质量标准应严格按照国家有关施工规范和政策法规。 二、主要施工工序的内容

主要项目施工方案的设计是核心问题,合理与否将影响工程施工效率、质量、工期和技术经济效果。

内容:确定施工程序和顺序,施工起点流向,主要分部分项工程施工方法和施工机械。

1、施工方案的选择:

1)、对施工复杂、施工量大、成本费用高、工期长的部位优先考虑。对工期短、工种多、空间小、配合紧的工程考虑平行流水立体交叉的施工办法,并考虑季节的影响。

2)、划分合理的施工区段,先大面、后细部,保证施工工艺的合理性和装修质量。选择正确的施工方案,对如何保证质量,保证工期,影响是很大的。

根据装饰施工图纸,对重要部位的施工进行详细的技术交底,例如关键施工环节及可预见性的质量通病预防措施,对木作工程的造型以及施工节点做出相应的技术措施等。

2、施工方案:

1)、确定工程开展程序、拟定主要工程项目的施工方案、明确施工任务划分与组织安排,编制施工准备工作计划等。

抽调技术一流的施工班组,使用先进的技术管理方式,配备先进的机具设备,科学安排各阶段劳动力,以确保施工工期与进度,质量、成本、安全和文明施工目标。

2)、施工方案的内容:

确定施工方法、施工工艺流程、施工机械设备等。对施工方法的确定要兼顾技术工艺的先进性和经济上的合理性。对施工机械的选择,应使机械的性能既能满足工程的需要,又能发挥其效能,在各个工程上能够实现综合流水作业。

3、主要施工顺序:

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