2017中国工程机械产业影响力100人
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由工程机械观察联合《中国工程机械》杂志推出的，2017年“中国工程机械产业影响力100人”终于出炉。
对于他们而言，“影响力100人”的称号不仅是一种“认可”， 更代表了一份沉甸甸的产业责任—
驱动着他们不断带领产业走得更远、更稳，迈向更高、更强。 王民
徐工集团 董事长
中国工程机械行业几十年来的发展史，本质上是一场淘汰赛。坚韧的王民带领徐工长久地占据着峰顶潮头。 王民的激情、感性、抱负、胆识，无一不是为这个产业而生。 二十多年来，徐工是整个中国工程机械产业体系的架构者，是行业众多产品、技术的策源地，是撑起中国工程机械行业的中流砥柱。这些铭记于史的贡献，让徐工成为中国工程机械行业不容置疑的“闪亮底色”。 作为董事长，王民与徐工数度站在风口，与自己，与对手，与市场，与大势不断过招。最终他扛住了历史赋予的重任，以能进亦能退，能屈更能伸的意志及行动，突破重围，冲向世界。 在中国以及全球经济产业已经拉开的“改变既有发展模式，力导升级”的大道上，王民已经准备好与徐工一道，用更勇猛的姿态，更切实的行动，全面引爆并释放中国力量。 王宁 官网：工程机械观察www.ce-obs.com
康明斯副总裁兼康明斯中国发动机事业部合资运营 总经理 康明斯中国新任轻中重型发动机合资运营总经理王宁，虽然真正走到康明斯中国台前的时间并不长，但过去8年中，他先后在康明斯在华的两家重头合资公司——福田康明斯和东风康明斯挑大梁。 在他任上，两家合资公司以接轨康明斯全球的标准，构建并改善了流程的制度化、实现了多元化的定制生产能力，成为康明斯在中国的重要战略支点。 如今，王宁携过去多年的产业积淀和运营经验而来，秉承康明斯一贯的开放、合作、共赢理念，将有力地推动康明斯现有四家中国合资企业——东风康明斯、福田康明斯、西安康明斯以及广西康明斯之间，实现更好的协同与合作，并在中国工程机械产业转型升级的关键时刻，为更多主机制造商提供更好的支持。 王伟炎
中国国机重工集团有限公司 总经理 国机重工集团常林有限公司 董事长 王伟炎与常林之间有着解不开的联系。在推动常林持续进行营销创新，并取得了显著成绩后，王伟炎北上担任国机重工集团有限公司要职。 在国机集团的数年中，王伟炎亲历并参与了国机集团旗下工程机械业务资源重组整合，面对增长瓶颈和品牌融合，王伟炎积极践行品牌一体化运维，以此为龙头，推动国机重工实现资源、品牌、价值聚力。 面对国机重工旗下的重要板块——常林，王伟炎抓住正在向好的市场机遇，从产品入手，雕琢技术和品质，为常林勾画了一条差异化的可持续发展之路。 官网：工程机械观察www.ce-obs.com
王庆祝
徐工集团 副总经理 徐工道路机械事业部 总经理 学院气息浓郁的王庆祝，思维敏捷而开阔。他全力推进的“矩阵式”管理模式，为徐工道路打破了传统意义上的边界极限，实现了在包括压路机、平地机、摊铺机、铣刨机、养护设备等多个产品领域的全面领跑。 在中国路面机械行业的“大调整”、“大洗牌”中，徐工道路率先出击，以“超凡脱俗”为标准，全面锚定中高端市场，推出了三系列全套道路机械设备，真正兑现了“升级”的意义。 未来，“率先国际化、率先世界级、确保超百亿”是王庆祝为徐工道路机械制定下的战略愿景，他将和徐工道路一同，进一步提升徐工筑养护机械产品的品牌影响力，做道路成套施设备的提供者、道路施工方案的解决者，真正成为一个极具国际竞争力的世界级企业。 王志中
山东临工工程机械有限公司 董事长
王志中是个隐士，他明白大隐之道，以至于在临工突飞猛进的数年时间中，他真正现身的时刻屈指可数。 王志中又是真正的“大boss”。他善于审时度势。他是中国工程机械企业体制变革的开路者之一。在与强大的国外企业合作过程中，临工的掌控权没有旁落。即便身处制约重重的合作关系之官网：工程机械观察www.ce-obs.com
中，王志中和临工依然不失“从容”。 如今的王志中以及山东临工，不仅收获了曾经渴求的市场与规模，成为中国装载机甚至挖掘机领域有力的挑战者，其更成为中国产业最成功中外合作的典范。 王岩松
徐工集团工程机械有限公司 副总裁 徐州徐工施维英机械有限公司 董事长 虽然起身于装载机业务，且在30多年的职业生涯中，有一大半时间从事着与装载机紧密相关工作，但曾在美国Breadley大学参与过美国卡特彼勒公司培训的王岩松，始终不曾将视野局限于某一特定产品线、业务环节或国内市场，在他眼中，中国企业的抱负、徐工的愿景必须在广阔的海外市场中实现，必须在与外资企业的直面较量里升华。 而今，作为徐工施维英的董事长，王岩松将带领错过了混凝土设备行业发展最好时光的徐工，成为这一领域之中的重要一极。 王宾
雷沃重工股份有限公司 副总裁 雷沃工程机械集团 总经理
2015年，王宾由雷沃农业机械板块，跨界进入工程机械业务时，正值雷沃重工围绕“品牌升级、技术合作、创新驱动”，大刀阔斧地调整、重组旗下工程机械业务。王宾身上的担子不可谓不官网：工程机械观察www.ce-obs.com
重，此后一年中，“提振士气”、“控制风险”、“提高经营质量”成为王宾工作的核心内容。 2017年，经历数年沉淀的雷沃重工，紧紧抓住市场复苏的契机，业绩实现了快速回升。对于王宾和雷沃重工而言，未来的发展需要持重、聚焦，更需要新的发展心态，而雷沃重工已经做好准备。 王飞 山重建机有限公司 总经理 行事沉稳、思维严密的王飞，其职业生涯大部分时间都任职于山推，从营销部部长、液力变矩器厂厂长，到传动事业部部长、再到山推股份有限公司总经理、副董事长，期间，还曾担任小松山推工程机械副总经理。 多岗位、多业务板块的工作经历，让王飞对整个产业链环节都相当熟悉，而这些经验又让他对企业的发展更有见地。而今，王飞接手山重建机，力求为其今后的发展找到适合的路径。 于孟生
山东临工工程机械有限公司 总裁 临工集团济南重机有限公司 董事长 出身于销售领域的于孟生，习惯于将每年大部分时间用来出差。长时间以来，他跑遍了国内外绝大多数市场，深接营销、用户端“地气儿”。对于用户需求，于孟生常以系统研究的态度去观察，去理解，去把握。 于孟生相信品牌、口碑的力量，并不断在此推动临工品牌加码加力。将行业体育营销、事件营销、大众传播等推至空前高度。 官网：工程机械观察www.ce-obs.com
借助一系列行动，加上本身对市场敏锐的直觉，于孟生与临工近年来在销量、规模、市场占有率上均实现突破。通过与沃尔沃建筑设备、山特维克的合作，临工获得了更国际化、多元化的视角与网络，今天的临工，正在以更全面、系统的业务布局，成长为中国实力品牌中不容忽视的一员。 卫志刚
威克诺森机械设备大中华区 总裁 在威克诺森大中华区总裁卫志刚看来，公司能够持续在中国市场取得成功，关键在于能够满足差异化的市场需求以及提供极具竞争力的产品和服务。作为追求高品质的制造商，威克诺森紧凑型设备，压实、工地和混凝土技术领域领先全球。作为中国市场领航者，卫志刚同样将这一理念深植于这片沃土。 除针对中国与欧洲市场不同特点，推出更加贴近中国市场、更能满足中国客户需求的产品外，卫志刚在客户咨询和服务、销售人员和经销商培训、融资解决方案和备件供应等方面不遗余力，以增强威克诺森对客户和经销商伙伴的吸引力。 于永久
力福汀钢绳（上海）有限公司 销售总监 于永久执掌力福汀销售体系后，后者在中国的发展令人欣喜。作为全球工程机械行业内重要的特种钢丝绳供应商，力福汀的合作伙伴几乎已覆盖了所有耳熟能详的起重机、桩工设备领军品牌。 官网：工程机械观察www.ce-obs.com
在力福汀浸润多年，于永久身上既有鲜明的，对高品质产品的极致追求和严谨的行事风格，亦不乏灵活的市场策略与手段。 而今，在中国工程机械行业持续推进转型的时期，力福汀迎来了新一轮历史机遇。在高涨的“高端”、“专业化”、“安全化”需求之下，力福汀已经做好准备，无论是新产品和技术研发、配套应用与整体解决方案设计，力福汀都已成竹在胸。“未来”在于永久的蓝图里，已经被清晰地定义为“成为特种钢丝绳行业领军者”，于永久与他的团队一道，致力于为中国工程机械配套产业发展，提供更大助力。 方庆熙
福建南方路面机械有限公司 董事长 翻开方庆熙的个人简历不难发现，他将毕生精力都都献给了中国的沥青搅拌事业，在他领导下发展壮大的南方路机便是他事业成就的最佳写照。凭借数十年的经验和积累，方庆熙带领南方路机在水泥搅拌设备、沥青搅拌机械、干粉搅拌技术三大领域领先国内同行，在中国市场上完全树立了国产品牌的绝对优势。 在方庆熙眼中，不论是做产品还是做企业，都没有“快车道”可走，积累、沉淀、钻研和专注是他和南方路机唯一的秘籍。 面对日益激烈的竞争，方庆熙始终标定中高端定位，不肯退让半步，因为对他和南方路机而言，“比卖不出产品更可怕的，是把品牌固化在低端”。 官网：工程机械观察www.ce-obs.com
文扬之
阿特拉斯·科普柯矿山与岩石开挖技术部大中华区 总经理 在阿特拉斯·科普柯供职时间近35年的文扬之，是外资企业在中国市场“人才本地化”的最生动体现。他一路从香港转战至大陆，逐渐成为最了解中国矿山设备用户所想的企业高层领导人。 在中国矿山设备领域，文扬之扮演的角色不仅是设备和解决方案供应商，他更在通过阿特拉斯·科普柯的多年积累的“知识和经验体系”，引导中国用户重新认知“价值”的内涵，让中国用户的体验和价值收获与世界对接。 在矿山市场持续低位运行之时，文扬之坐镇的大中华区却态度积极，通过收购和“大力挖掘潜在客户、扩大经销网络，提高市场覆盖率”的破局式战略构想，在本地化思维和国际化眼光的碰撞下，捕捉发展机遇。 文德刚
山东临工工程机械有限公司 总经理 文德刚就任山东临工总经理数年来，一直着力推进公司“效率至上、科技领先、集约发展、创新发展”的理念，推动临工品牌建设、技术创新，运营管理等方面的转型升级。 近年来，山东临工在规模、质量、品牌、效益等方面实现协同发展，产业、市场地位得到双双提升。 对于未来，文德刚将继续坚持临工确立的“转调创”方向，实现深度产业转型升级。 官网：工程机械观察www.ce-obs.com
孔庆华
徐州徐工基础工程机械有限公司 总经理 至今，孔庆华已经在徐工集团度过了30多个春秋。 30多年来，他历经技术、营销、企业负责人多个岗位，参与并见证了徐工登顶中国工程机械产业的全过程。如今作为徐工基础的总经理，孔庆华依旧发挥着集技术专家与管理专家于一身的能力优势，短短几年内，便带领徐工基础将桩工业务及水平定向钻业务做到行业第一，引领中国市场。 白飞平
厦门厦工机械股份有限公司 总裁 白飞平以往所有的职业生涯，都是在厦工度过的。 对于这个企业，白飞平不仅是热爱，还有责任。 在上一轮宏观经济调整中，作为高管团队的一员，白飞平与众人一道，成功使企业稳住发展之舵，顺利布局成长新章。 站在当下—中国工程机械产业有史以来最富挑战性的时刻，身为总裁的白飞平正在用实际行动，带领企业穿越波动，踏上新的发展道路。 官网：工程机械观察www.ce-obs.com
市原令之
株式会社小松制作所 中国总代表 小松（中国）投资有限公司 董事长 作为全球第二大工程机械制造商，小松在中国有着与其世界产业地位匹配的影响力。 在中国这个被众多国外企业看做第二故乡的庞大市场上，多年来，小松早已布下了绵密的产业链体系。 2013年，在中国工程机械市场前景最不明确的时刻，市原令之成为小松中国地区总代表、小松（中国）投资有限公司董事长，开始掌控小松工程机械业务体系内，最大海外市场之一。此后，市原令之与小松一道不断加固公司在中国的市场地位，并以一种“温和”风度下的“积极进取”姿态，力求进一步扩大优势。 朱希明
特雷克斯高空作业平台事业部大中华区 商业管理总经理
吉尼是中国高空作业平台领域当之无愧的开拓者、探路者、领军者，而朱希明则是吉尼在中国扎根、成长和成功的见证者、践行者。早在1998年吉尼落地中国时起，这家全球领军的高空作业平台制造商便开始全面布局高空作业平台产品在中国的发展蓝图。至今，在吉尼等全球领军者的引领和培育下，在全行业的共同参与、合力推动下，中国高空作业平台产业已呈现出较为清晰的轮廓，高空作业安全和高效理念逐步深入人心。随着特雷克斯（常州）二期工厂投产，作为吉尼中国的“元老”和领航者，朱希明期待与官网：工程机械观察www.ce-obs.com
产业合作伙伴携手同行，让高空作业平台产品，让经典的吉尼蓝，在中国更加全面铺展。 向文波
三一重工股份有限公司 副董事长兼总裁 在中国工程机械行业，向文波收获的评价褒贬不一。但不可置疑的是，他绝对是一个话题制造、情绪催化高手。 相比具体业务，向文波在“舆论发酵”方面更受关注。作为一家基因独特，诞生于草莽的企业，向文波及三一对中国工程机械产业最大的改变，在于传播方式上。甚至很大程度上可以说，没有向文波，没有三一，中国工程机械行业可能无法像今天一样，如此高频且完整地被植入公众视野。 在三一的发展过程中，向文波对企业品牌传播延展的贡献毋庸置疑。“以战养战”，向文波在短短时间内提升了产经界对三一的“关注”，并借此给三一带来了更多意料之外的资源。 邬青峰
内蒙古北方重工业集团有限公司 董事 内蒙古北方重型汽车股份有限公司 董事总经理 特雷克斯北方采矿有限公司 董事长 1998年加入北方股份的邬青峰，一直延续着北方股份的“最初梦想”，将产品技术和售后服务官网：工程机械观察www.ce-obs.com
作为最具竞争力的武器，推动公司走向蓬勃。即便是在矿山设备市场遭遇“滑铁卢”之时，邬青峰和他的团队，也一如既往专注于矿用卡车业务领域，让北方股份一直稳坐中国矿用卡车市场第一把交椅，并持续释放着自身的榜样力量。 刘飞香
中国铁建重工集团有限公司 董事长 作为铁建重工的灵魂人物，刘飞香时刻以“世界一流、国内领先”为发展目标。在他的带领下，铁建重工以高起点、高质量、高标准、高效率为导向，形成了掘进机装备、特种施工装备、轨道设备三大专业板块产品格局。近年来，铁建重工先后承担和参与国家、省部级重大科技计划40余项，研制出地下工程装备和轨道设备新产品300余项。刘飞香及其团队自主研制的国内首台大直径硬岩隧道掘进机（TBM）、煤矿斜井TBM、国际先进的轨道系列设备生产线等产品和技术，均填补了国内及国际市场的空白。 刘火伟
博世力士乐中国 董事总经理 中国甚至全球工程机械产业，博世力士乐都堪称核心供应链体系中最重要的一员。几十年间，刘火伟在博世力士乐中国，一路从工程师走上董事总经理，而丰富的职业经历亦让其能够从不懂角度，审视中国业务发展，更好地与中国主机制造商真正紧密合作。 官网：工程机械观察www.ce-obs.com
随着中国工程机械行业的逐步成熟，这家来自德国的高品质液压系统供应商，绝不会停下脚步；中国本地化战略的太深入推进，中国系产品的完善等等，都将让刘火伟和博世力士乐更深度地嵌入中国产业。 刘国良
湖南星邦重工有限公司 董事长 刘国良是中国高空作业平台领域里，少有的技术派掌门。从涉足工程机械行业起，刘国良绝大多数时间，都在与“产品”、“工艺”、“流程”打交道。而丰富的从业经历与岗位历练，也使刘国良拥有了宽阔的技术视野和市场敏感性，成为了中国最早一批投身高空作业平台行业的先行者。 创建星邦重工至今，刘国良的技术背景也不断映射在企业发展的过程中。在海外，凭借综合竞争力更强的产品，星邦重工不仅将自身品牌持续输入新兴市场，也不断收获欧美高端用户的认可。而今，在中国即将来临的高空作业平台市场的爆发期，刘国良与星邦早已做好准备，继续挑战新高度。 刘建森
徐工集团工程机械股份有限公司 总裁助理 徐州工程机械集团进出口有限公司 总经理 刘建森的职业经历相当丰富，曾经涉足的领域颇多，视角亦因此更为开阔。 官网：工程机械观察www.ce-obs.com
加入徐工集团后，刘建森亲手主导了信息化落地工作。转战海外市场负责人角色后，刘建森将以往的经验与目前的工作相对接，为徐工品牌产品世界行走拓宽着通途。 刘晓星
康明斯副总裁兼康明斯中国发动机事业部 总经理 来自全球的最大独立动力制造企业康明斯，刘晓星是开放、合作、共赢理念的坚定布道者。 上任以来，他继续推进康明斯在中国的长期战略，使公司在中国工程机械行业首个合作项目—“广康”开花结果。 如今广康运营正步入正轨，而康明斯在业内的其他项目亦没有因经济波动而受到太大影响，“一切稳定且井然有序。” 利用广西康明斯、重庆康明斯等支点，不断扩大与主机企业之间的深度对接，同时顺应经济产业大势，刘晓星正让康明斯悄然深入一场工程机械动力产品、技术升级革命。 刘辉
伊顿公司中国区总裁
伊顿液压集团、车辆集团亚太区总裁 自2006年加入全球领先的动力管理公司——伊顿以来，刘辉先后出任伊顿液压集团中国区、亚官网：工程机械观察www.ce-obs.com
太区，伊顿车辆亚太区的领航者。毫无疑问，过去10多年的职业经历中，刘辉与中国工程机械行业交集颇多。目前，身兼伊顿公司中国区总裁的他，将通过更加深度的本地化、更广泛的产品解决方案，服务于转型升级的中国工程机械产业，成为中国制造企业差异化和国际化发展的长期战略合作伙伴。 池田孝美
日立建机（上海）有限公司 董事总经理 2015年4月甫一到任中国的池田孝美，就与日立建机中国一同迎来了合肥基地制造的第10万台挖掘机产品下线的重要时刻。 这是过去多年间，一直保持着良好“加速度”的日立建机，在中国发展的最好注脚。 而未来，在这个世界范围内体量最大，竞争最为激烈的市场，日立建机也决意成为其中不可或缺的一部分。 在有着日立建机鲜明持稳特质的池田孝美看来，无论未来外部环境如何变化，日立建机都会坚持中长期视角和战略；利用目前中国用户对品质、性能、效率等加速升级的契机，通过高质量的产品、服务深刻打动用户；用“定制中国”激发日立建机的活力和势能，成为用户身边最可信赖的合作伙伴。 闭同葆（David W. Beatenbough） 广西柳工机械股份有限公司 副总裁
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柳工机械（波兰）有限责任公司 董事长 在重型设备领域拥有深厚的技术经验，使闭同葆成为柳工机械研发端不可或缺的一员。最初，闭同葆就职于凯斯公司，担任滑移装载机和挖沟机产品和项目经理，随后在意大利的CNH公司担任建筑设备业务发展部部长，后又来到东京，担任CNH亚太区建筑设备运营部董事。柳工收购波兰HSW Dressta后，于2012年初组建了柳工机械(波兰)有限责任公司，担任董事长的他凭借过往的经验及深厚的技术功底，担纲起了柳工全球市场的机械设备设计和生产重任。 许亚楠
陕西同力重工股份有限公司 总经理 十多年前，他带着“做中国最经济适用非公路用车”的理想来到同力重工，并带队创造了中国第一台非公路宽体自卸车，由此为露天矿运输工艺和效益带来革命性变化，拉动了一个百亿级工程机械细分市场的形成。如今，许亚楠带领下的同力重工，已成为中国矿用车辆市场中最受用户欢迎的品牌之一。 许树根
浙江鼎力机械股份有限公司 董事长兼总经理 早在中国高空作业平台行业迎来快速增长前的十几年，许树根就已经凭借浙商敏锐的商业直觉，锁定了这个朝阳领域。 创建浙江鼎力后的11年里，在“鼎盛中国，力冠全球”的愿景之下，许树根带领着浙江鼎力官网：工程机械观察www.ce-obs.com
走向了全球80个国家，保持了年均30%的高速增长。 然而，对于先行者亦是开拓者的浙江鼎力来说，这一切并不够，许树根将发展矛头直指欧洲，试图借助资本的力量，尽可能为浙江鼎力和中国高空作业平台行业纳入更多创新技术和全球视野。对许树根和浙江鼎力来说，“打造一款世界上独一无二的产品”、“构建一个颠覆性发展模式”都是他们要在中国市场的黄金时代到来前，突破的关隘。 许振明
厦门厦工机械股份有限公司 董事长
许振明曾任职于厦工（三明）重型机器有限公司，随后的职业足迹又延伸向厦门海翼集团旗下各部门。 作为厦工机械董事长，许振明着力打造一个稳定而坚实的高管团队，激发整个企业所有员工的斗志与积极性，同时借助厦工多年来积累的优势，将企业带入更高的发展轨道。 孙建忠
徐工集团工程机械股份有限公司 副总裁 徐州工程机械集团进出口有限公司 董事长 中国工程机械行业，孙建忠是营销模式深刻的思考者，亦是“价值营销”绝对的倡导者。 在负责徐工集团旗下最大业务板块——起重机单元时，孙建忠一方面全力把握市场机遇；另一方面不断平衡规模与运营质量。双管齐下，徐工起重机业务无论在规模还是综合竞争力方面，都叫响全球。 官网：工程机械观察www.ce-obs.com
接手徐工集团大营销平台和进出口公司后，孙建忠致力于推动营销理念转变，营销体系与手段升级；同时集结资源，重点突破。在众多部门的配合与整齐联动下，传统而厚重的徐工，在市场上焕发出强劲的爆发力。 孙小军
徐州徐工随车起重机有限公司 总经理 近几年，孙小军带领下的徐工随车起重机，有条不紊地提升随车起重机、清障设备和桥梁检测车产品的竞争力、扩大主导产品市场占有率，垫高综合竞争力。 在“将随车起重机打造成国内第一、世界知名品牌，并成为衍生相关比价类功能领域中定制类产品的首选”的目标下，孙小军与徐工随车一道，不断校准发展路径，聚焦市场、创新驱动，始终以更有质量的增长和更务实有效率的发展，构建行稳致远的成长道路。2017年，在全面践行“技术领先，用不毁”金标准下，徐工随车公司将挑战销售额达到8亿元的目标。 孙昌军
中联重科股份有限公司 副总裁
孙昌军的职业履历在中国工程机械行业内颇为“非典型”。自2005年加入中联重科后，孙昌军一直作为法律总顾问，推动中联重科构建“点、线、面”三位一体的先进风险控制体系。在灵动、严密的风控体系、机制支持下，中联重科从工程机械行业出发，将触角延展至更多、更远的产业官网：工程机械观察www.ce-obs.com
领域；也更好地在全球维度上，创造更多可能性。 而今，随着资产出售尘埃落定，中联重科对自身业务的调整逐渐到位，新的发展动力正在向工程机械板块汇集。 苏用专
中联重科股份有限公司工程机械集团 常务副总裁
苏用专是中联重科最年轻的高管之一，但包括起重机分公司、混凝土机械分公司在内的多个业务板块都留下了苏用专的职业步履。执掌中联重科金融服务公司后，苏用专与金融服务公司一道完善海外金融体系、丰富金融产品、创新运营平台、搭建共性平台、建设信用销售管理体系，致力于将其打造为厂商金融公司的标杆，助力中联重科成为全球工程机械行业领先者。 孙兆林
抚顺永茂建筑机械有限公司 董事长 永茂控股有限公司 执行主席 身为永茂建机的董事长，在孙兆林的运筹帷幄下，永茂在过去20年中，跃入中国本土最大塔机制造商之列，不仅在国内市场连创佳绩，且不断将触角伸展至中东、澳洲、非洲、欧洲、美洲，并首次跻身外资品牌如林的台湾市场。 官网：工程机械观察www.ce-obs.com
富有远见的孙兆林，始终将卓越品质、科技创新视为永茂行走世界的通行证。为此，孙兆林并购曾参与引进过波坦技术的北京建工机械厂，并不断寻找国内工程的差异化，改进创新产品。今天，以拥有完全自主知识产权的全球最大平臂式塔机STT3330为代表，永茂旗下的一批拳头产品正在越来越多的国家和地区参与城市建设，并获得了广泛关注度和美誉度。 孙新良
三一重工股份有限公司 高级副总经理 三一起重机事业部 总经理 隐于供应链体系多年的孙新良，是三一“品质改变世界”的坚定践行者和第一道关隘的把控者，不断为三一在市场应变和盈利能力之间取得平衡。 2012年出任三一重工小型挖掘机公司总经理时，中国工程机械行业正迎来一场史无前例的寒潮，孙新良施展自身优势，带领三一小型挖掘机巩固市场优势，交出了亮眼的成绩单。 而接掌三一重起后，面对正处“断崖求变”的中国起重机产业，孙新良与三一重起坚定维护“价值”、“利润”与“优质运营”，也为三一重起和代理商创造了更好的盈利水平。 在他的推动下，三一重起不断推出极具针对性、适应性的产品，无论是风电吊装利器SAC6000全地面起重机还是风电吊装专家SSC1020汽车起重机，都为三一重起带来了一波波发展小高潮。 官网：工程机械观察www.ce-obs.com
苏勇强
浙江红五环集团 董事长 因2016年与阿特拉斯·科普柯共同组建合资公司而高调亮相台前的浙江红五环集团，事实上已在矿山及工程机械行业耕耘了20年，拥有包括压缩机、掘进机等在内的8大系列400多个细分产品，而其在国内建立的3个生产基地和不断完善的垂直产业链，都使其拥有更好的发展后劲。 作为董事长，苏勇强一手创办并将浙江红五环逐渐推至高处。在他眼中，借力国外领先技术和发展经验，嫁接自身的丰富市场与制造体系，必能为浙江红五环开拓一片“蓝海”。 李明德
宝峨机械中国区 销售总经理 在李明德的带领下，宝峨中国业务的发展令人瞩目。即便在中国市场售价普遍高于竞争对手30%以上，宝峨依然牢牢掌控着高端市场的话语权，并在此建立了足够深的护城河。 与宝峨一道征战中国的李明德，有着漂亮而颇具分量的履历，足迹遍布多家行业内知名企业。无论身在跨国公司，还是服务于本土企业，都不曾离开营销体系，而多年的浸润，也使李明德对国内外企业的段位和打法了然于心，应对自如，为宝峨中国的开拓垫上了一块重要基石。 随着中国工程机械行业竞争形势的变化，李明德在延续宝峨“通过设备、施工方案与用户建立不可替代的合作”的基础上，力推宝峨中国营销体系变革。 官网：工程机械观察www.ce-obs.com
李宗
徐工集团 副总经理
徐州徐工挖掘机械有限公司 总经理 技术科班出身，让李宗对产品和技术有着极为深刻的理解。在成为中国最大的工程机械制造商—徐工旗下挖掘机事业部总经理后，李宗在产品、技术、制造与营销各方面整体出击，在中国挖掘机市场，尤其是大吨位领域，迅速确立地位。 短短几年时间，李宗已经带领徐工，成为中国矿山设备领域的重要标杆，不断分食着全球品牌在此的份额。 李建斌
中铁高新工业股份有限公司 总经理 他是中国铁路工程总公司盾构产业化事业的创始人和开拓者；他是国家“973”计划首席科学家；他还是国家“863”计划盾构关键技术项目责任人，带领科研团队掀开了中国盾构研发的新历程。在他的带领下，研发团队历经7年成功实现了刀具-刀盘与液压驱动系统关键技术研究及其应用等5项关键技术的突破。 2017年4月，中铁高新工业股份有限公司（简称：中铁工业）揭牌成立，作为中国中铁工业板块重组成立的全新企业，其拥有中铁山桥、中铁宝桥、中铁科工、中铁装备4家核心成员企业。李建斌由原中铁装备董事长，升任中铁工业总经理。 中铁工业业务领域涵盖铁路道岔、桥梁钢结构、盾构机、TBM、掘进机、大型特种施工机械、中低速磁悬浮和跨座式等新型城市轨道交通道岔产品的研发设计、制造安装，服务于铁路、公官网：工程机械观察www.ce-obs.com
路、市政、水利、城市轨道交通等工程建设领域。站在更大的舞台上，李建斌面临着更大的挑战，但他将一往直前，带领新公司再上新高度。 李浩哲
斗山工程机械中国区 总裁 斗山（中国）投资有限公司 总经理 在斗山工程机械总部供职近20年，有着财务背景以及丰富企业运营经验的李浩哲，在中国挖掘机市场跌至谷底时，接任斗山中国整体业务。 对中国工程机械产业来说，斗山是一个不能被忽视的存在。很大程度上，中国挖掘机领域“高适用性”、“高性价比”产品的发展、营销，尤其是服务支持体系的确立，斗山都是其中的重要推手之一。 作为斗山全球战略在中国的执行者、推进者，李浩哲必须与其团队一道，让斗山的品牌形象重新与市场表现、产业贡献对等，为斗山工程机械中国积攒再度冲击顶峰的实力。 李锁云
徐工集团 副总经理
徐州徐工基础工程机械有限公司 董事长 徐州罗特艾德回转支承有限公司 董事长 加入徐工35年的时间里，李锁云历任铲运机械板块、起重设备板块负责人，并在进出口公司董事长的岗位上，带领徐工拓展海外渠道及市场。 官网：工程机械观察www.ce-obs.com
李锁云性格沉稳务实，这样的风格也在其负责过的各个业务单元上留下印记。成为徐工集团副总经理后，李锁云开始更多地着手于企业内部管理创新、效率提升。在他看来，未来徐工不仅要成为一个规模上极具优势的企业，更要成为业内运营管理上的先行者。 李殿和
山推工程机械股份有限公司 总经理 投身行业已久，李殿和相当一部分职业经历与海外业务有关。丰富的国际贸易运作和管理经验，成为他在未来把脉全球市场，推动山推登陆国际高端市场的有力保障。 从另一个角度来说，作为全球销量最大的推土机制造商——山推的总经理，李殿和将承担更大责任与压力。一方面，他需要通过调整和夯实现有产业链，提高企业整体运营能力，应对宏观调整后带来的需求萎缩，使山推重回上升通道。另一方面，面对行业公认的推土机市场见顶的难题，李殿和也需要为山推设计更为合理的发展路径，破除增长天花板。 李新炎
中国龙工控股有限公司 董事长 在中国装载机—这个竞争极其激烈的领域，带领中国龙工后发胜出，李新炎的胆识与智慧可见一斑。 多年来，龙工始终遵从务实、低调、踏实的准则，在一次次发起的“再创业”中不断登高。 李新炎对渠道有着深刻理解。中国龙工发起并践行的“与代理商不仅相生相长，更共成共赢”官网：工程机械观察www.ce-obs.com
战略，也引领业内风潮。 李新炎是中国龙工的精神领袖，但他却不仅将动力注入企业。数年来，通过持续投身于公益事业，李新炎为自身赋予了更深刻的社会属性，更用行动框写着龙工的社会责任。 杨向阳
中交西安筑路机械有限公司 董事长、总经理 作为中交西筑的掌舵人，杨向阳通过三大系列产品的稳健发展，确立了公司在筑机行业的龙头地位。具有国际先进水平的沥青混合料搅拌设备在国内高端搅拌设备市场占有率第一，系列多功能摊铺机、稀浆封层机、沥青路面铣刨机、同步碎石封层机、冷（热）路面再生设备等新型公路大型施工和养护设备也在国内处于领先水平。依靠优质的产品和完善的营销网络，中交西筑的产品已经畅销中国各省区及海外60多个国家和地区。 杨东升
徐工集团 总经理
徐工铲运机械事业部 总经理
杨东升担任过徐工集团众多要职，目前除担任集团总经理外，还执掌装载机—这个对于任何一个综合性制造商而言都至关重要的单元。 中国工程机械行业，徐工的影响力、地位当仁不让，但以装载机为代表的铲运设备业务的快速上扬，却始于最近数年。面对众多老牌对手，新兴企业的重重围攻，杨东升与徐工沉住气，静官网：工程机械观察www.ce-obs.com
下心，以产品为起点进行持续改进，同时不断激发集团在配套领域的既有优势，系统性地强化着徐工的综合竞争力。对于市场开拓，杨东升步步为营，攻下众多关键“山头”，将红旗插上越来越多的区域。 成功托起发展新势后，杨东升与徐工一道，正把中国装载机行业领入新的“战国时代”。 杨泽
住重中骏（厦门）建机有限公司 董事总经理 石川岛中骏（厦门）建机有限公司 副董事长 出身学院的杨泽，骨子里始终有着福建人开拓、创新、拼搏的印记。 在一手促成香港中骏机电控股有限公司分别与石川岛和住友建机成立合资公司后，杨泽成为了这两家合资企业的中方最高领导者。为了更好地适应全新角色，杨泽攻读了厦门大学EMBA，并顺利取得硕士学位。 在持续承接日方先进管理理念、方法、经验的同时，杨泽也秉持了“务求稳健、不求浮利”的企业精神，与两家合资企业一道，低调耕耘，强化产品性能与价值体验，力求成为中国用户值得信赖的事业伙伴。 杨义华
千里马机械供应链股份有限公司 董事长 杨义华无疑是中国工程机械行业最早一批代理商中的佼佼者。他治下的千里马已不再满足于单一的整机销售，而是依托产业链的延伸激发后市场盈利能力。 官网：工程机械观察www.ce-obs.com
而未来在杨义华的蓝图里，已经被清晰定义为“成为世界级的工程机械综合服务商”。在这条路上，从未拘泥于一域的杨义华拿下再制造资质、引入互联网+，不断拓宽千里马的发展空间。 吴培国
中国国机重工集团有限公司 董事长 作为中国国机重工集团董事长，吴培国最重要的任务之一是带领旗下装载机、挖掘机、路面设备、起重机等业务，保持巩固各自地位，并使各个板块之间，更好地发挥协同作用，让国机重工最终成为中国工程机械产业的一个重量级选手。 在奔向这个目标的过程中，除了借力既有优势，吴培国和国机重工还利用独有的资源，“以国有企业平台，聚合关键用户—国有大型承包商，是破题的关键之一。”吴培国给出如此答案。 顺着这条路径，吴培国不仅将旗下设备输送到中国各个重点工程项目，更随海外承包工程一道，让本土品牌产品现身国际市场。 岑家辉
沃尔沃建筑设备（中国）有限公司 总裁 对于沃尔沃建筑设备而言，中国市场的重要性与日俱增。而作为中国区总裁，岑家辉面临的挑战无疑是巨大的。 在沃尔沃建筑设备版图中，中国不仅是增长极，更是其稳定的收入来源地。做到这点，不仅要依靠临工业务单元，还必须提升沃尔沃品牌全线产品在中国市场的竞争力。与此同时，在中国这个官网：工程机械观察www.ce-obs.com
竞争充分、灵活且极富操作空间的市场，风险控制亦必须放在重要位置。以此为导向，沃尔沃建筑设备以及岑家辉正在付诸行动。 何清华
山河智能装备集团 总裁
山河智能装备股份有限公司 董事长 从知青到教授，再到企业家；从机电设备及液压系统从业者到国内机械电子工程学科的带头人；从公司的技术核心到在企业管理方面施展才华；从运筹一家高科技民营企业到登陆深交所；从静力压装机到小挖，再到桩工、凿岩设备等领域。他，是国内小型工程机械设备领军企业—山河智能的掌门人。他深知小型工程机械并非中国机械行业的主流，但他同时坚信， “炸山取道”、“大拆大建”的粗放时期即将过去，“精雕细刻”的时代终将带来对小型设备需求的持续升温。 汪立平
江苏恒立液压股份有限公司 董事长 汪立平是中国工程机械行业内较早致力于零配件制造的企业家之一。他于20世纪90年代初开始创业，2005年先后投资7000多万元创办了江苏恒立高压油缸有限公司。2011年，恒立油缸在上海证券交易所上市，公司迎来了快速的一段发展时期，而汪立平也因此跻身2012年和2014年福布斯中国400富豪榜。目前，恒立油缸拥有着全球规模最官网：工程机械观察www.ce-obs.com
大的高压油缸生产基地，其产品除了在中国本土市场拥有诸多拥护者外，还大量给外资工程机械主机制造商配套。 张全旺
小松（中国）投资有限公司 总经理兼CEO 2016年，张全旺升任小松（中国）投资有限公司总经理兼CEO，作为小松在中国的第二任中国籍最高决策者，继续带领小松在中国市场，穿越市场波动，实现产业地位和影响力的进一步提升。 在小松长达22年的职业经历和涉及诸多业务环节及产品线的丰富工作经验，使张全旺既深谙中国工程机械市场，又能准确将小松战略在中国落地。 面对中国市场和用户群体正在发生的变化，小松始终围绕产品、渠道、后市场进行完善与改进。随着中国用户不断展现出对高端产品的“重复购买力”，张全旺深信，小松也在中国将获得更多的发展动力。 张志谦
道依茨中国区 总经理 对所有零部件供应商，尤其是动力企业来说，中国工程机械行业技术、产品、排放标准的全面升级，都将带来巨大挑战。 拥有外资品牌和动力企业双料任职经历的张志谦，在接过道依茨中国区总经理的权柄后，官网：工程机械观察www.ce-obs.com
紧紧抓住中国工程机械产业明显升级的配套需求，着力打造道依茨在产品、技术上的针对性、适应性、可持续升级的能力。在他看来，仅仅是排放标准“换挡”就会为中国工程机械行业配套领域，腾挪出大量市场空缺，而在此持久、专业的扎实准备，一定能为道依茨带来丰厚回报。 张秀文
山推工程机械股份有限公司 董事长 张秀文的职业足迹遍及山推体系众多的单元。作为全球出货量最大的推土机制造商，张秀文以及山推，成功将中国品牌牢牢嵌入全球推土机行业最强阵营。 在保持中国以及全球推土机领域领军地位，不断巩固领先优势的同时，张秀文和山推亦在利用深厚的积淀，向世界产品、技术最高峰发起猛攻，在全球高端市场筑造新局。 推土机主业之外，张秀文与山推也在不断寻找和打造更多元、更能有效抵御波动的发展驱动极。而经过多年蕴育，山推“非推土机”单元也正在迸发出不凡活力。 陆川
徐工集团工程机械股份有限公司 总裁 徐州重型机械有限公司 总经理 “担大任、行大道、成大器”，这是徐工集团的核心价值观，同样是陆川的人生信条。 加入徐工集团至今，陆川的职业履历恰与徐工最重要的业务之一—起重机械板块，紧密相连。官网：工程机械观察www.ce-obs.com
从徐工重型的一名会计师到总经理，陆川亲历并完成了带领徐工起重机登顶世界的过程。在不断攻破一个个“世界之最”，使徐工起重机无愧于“大国重器”之名后，在中国起重机市场深度调整的当口，陆川及时应变，以“中低速的心态和更扎实的步调”，稳发展，练内功，承担起“造好设备，造优秀人才”的责任，推进企业硬实力与软实力实现深度融合，摒弃规模化增长模式，实现的结构优化升级，使徐工起重机持续屹立于世界之巅。 陈邦锐
浙江天成座椅有限公司 董事长兼总经理
从偏居一隅、仅有十几人、产品单一的配套厂起步，陈邦锐和天成座椅不断在横、纵方向上，拓宽发展路径。而今，天成座椅已成为中国工程机械行业的主流配套企业，与众多本土和外资领先的工程机械制造商建立了紧密的合作关系，并不断融入全球供应链。 浸淫工程机械配套领域多年，有着浙商敏锐市场嗅觉的陈邦锐，在中国工程机械市场深度调整期内，深挖座椅产品核心竞争力、牢牢抓住国内外两个市场、推进企业硬实力和软实力的提升，使天成座椅实现了快速发展。 陈其华
卡特彼勒全球副总裁
卡特彼勒（中国）投资有限公司 董事长
陈其华上任以来，直接推进的一系列行动，逐步垫高了卡特彼勒中国业绩，间接提升着中国官网：工程机械观察www.ce-obs.com
区在公司全球体系中的权重。 陈其华深知中国市场竞争规则、了解中国产业形态。多年的徐州工厂负责人任职经历，使他能够顺利与中国各业务板块高层密切沟通，应对各种挑战、化解各类难题。 在不断刷新卡特彼勒中国销量后，陈其华开始为公司在中国寻找更好的发力点。在他看来，国际品牌在中国市场的竞争力和抗周期性要建立在具有延续性的全球战略执行，以及完善的产业链条上，而这个征程还远未结束。 陈爱明
川崎精密机械商贸（上海）有限公司 总经理 根植中国30年，川崎始终致力于将其在全球产业的影响力深度植入其中。而陈爱明无疑是推动川崎全球产品战略落地中国的重要一环。 深谙工程机械，尤其是挖掘机液压行业的陈爱明，在过去近30余年中，历任川崎精密机械中国代表处首席代表、川崎精密机械商贸（上海）有限公司董事总经理。将日企的严谨低调作风、高品质产品与中国市场相结合，给中国客户提供最前沿的解决方案。 而今，看惯市场风云变幻的川崎与陈爱明,正凭借着在性能、质量、技术、品牌、服务等方面构建的综合优势，在已经全面回升的中国挖掘机市场上，不断拉开领先身位。 陈超
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中国龙工控股有限公司 常务副总裁 “少壮派”陈超，走到龙工台前的时间并不长，以往大部分时间，他都隐身在企业产品、技术、供应链和制造体系的深处。 在产品和质量管理方面拥有13年经验的陈超，近年来着力推动龙工产品、技术的提升。 在陈超负责供应链管理的多年中，龙工不断在此发掘进取的爆破点，并借此在装载机、挖掘机、叉车等产品上构筑起独特竞争力。 陈霖
凯斯工程机械（上海）有限公司 总经理
陈霖的职业生涯几乎都与凯斯在中国的拓展，高度重合。 这家经历了全球数个产业周期的老牌工程机械制造商，在面对中国过去几年的深度调整时，以积极、乐观的长远预期以及沉稳、持重的应对策略，保持了自身的平稳发展。 2017年，中国工程机械市场迎来全面回升，对陈霖和凯斯而言，调整产品结构，重新梳理经销商体系，力推凯斯实现全方位均衡发展，将成为未来一段时间的工作重点。 付尤东
四川现代世际机电股份有限公司 董事长 自成立起，四川现代董事长付尤东就为公司制定了“追求质量经营、满足顾客需求”这官网：工程机械观察www.ce-obs.com
一基本也最核心的发展理念。 投身于细分领域——混凝土搅拌设备领域多年，在极有限领域进行相关扩张，四川现代看似缓慢的拓展背后，是付尤东持重发展原则的最大化体现。而这一切使四川现代有效抵御了过去数年中国工程机械行业的持续性下滑。 因应中国经济发展，近年来，四川现代将触手延伸至石油设备领域。以专业、高端、品质为基础，四川现代获得了越来越多的认可。 借力多元的布局，四川现代正在成为产业内模式创新、技术创新的重要代表之一。 罗东
威斯特中国有限公司 首席执行官 威斯特（北京）机械设备有限公司 董事总经理 过去20多年中，罗东出任过斯维达拉工业集团北京代表处首席代表及总经理、执掌过美卓戴纳派克中国、曾加盟山特维克、也全权负责过沃尔沃建筑设备中国区业务。虽然职业经历丰富，但罗东始终未曾离开过矿山和工程机械行业，足迹遍及路面机械、矿山、挖掘机行业，积累了丰富的运营、管理经验。 成为威斯特中国首席执行官，给罗东的履历再次添上了新的一笔。过去几年，全球市场下行，罗东带领威斯特中国持续调整发展节奏，加强自身抗性，实现了稳定发展。 罗东海
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徐工集团总经理助理、徐工汽车事业部总经理
已经在徐工奋斗了36年的罗东海，工作经历覆盖从技术、生产，到质量、规划在内的多个岗位，从路面机械和装载机业务起步，罗东海的职业足迹从工程机械踏入重卡领域。 身为徐工三大战略板块之一的重卡业务掌门人，罗东海肩上的担子不可谓不重。在徐工集团的整体规划之下，罗东海与徐工汽车事业部将长期目标锚定于营业收入超200亿元，跻身中国重卡行业主流竞争者之列。 在这一竞争极为激烈的领域中，徐工汽车已数次惊艳行业，从以斐公路产品跨界发展和运营重整起步，让春兰重卡起死回生，到整合全球优质资源，打造领先公路型产品，徐工汽车一直奋力向上。 而今，刚刚斩获国家新能源汽车生产资质的徐工汽车，将在罗东海的带领下，“放眼、放胆、放速、放量、不守成规、不拘一格”地奔向战略目标。 罗群
宝马格中国区 总经理
罗群的职业脚步几乎都是围绕路面设备行业展开的。 而今，身处全球领先的压实设备制造商——宝马格中国区总经理一职上，罗群承受着更大的考验：不仅是市场环境、用户购买行为的改变；竞争对手，尤其是本土企业不断针对市场做出各种适应性调整，也在挑战着宝马格持的传统优势。 但在罗群看来，仍处于调整期的中国路面机械市场，本就是一盘没有下完的棋，正在持续丰富产品线、加大本地化力度的宝马格，依然大有可为。 官网：工程机械观察www.ce-obs.com
周时平
丹佛斯动力系统贸易（上海）有限公司 总裁 自成功整合萨澳-丹佛斯之后，全球领先的工程机械液压传动系统综合供应商——丹佛斯动力系统，就以全新的面貌以及更加全面的解决方案，不断强化与中国制造商的合作伙伴关系。 而2010年加入丹佛斯动力系统中国业务的周时平，赶上了中国工程机械行业余温尚存的最后时光，随后到来的历史性下行，使周时平的到来有了“临危受命”的意味。 在他的大力推动下，以丹佛斯全球领先的技术和产品实力为依托的“中国化”进一步加速。在他看来，市场调整和产业加快技术升级的过程，刚好给了丹佛斯发挥优势、上台阶的好机会。 浅井纪彦
成都神钢工程机械（集团）有限公司 董事长 2010年10月1日，在这个对中国而言很特殊的日子，日本人浅井纪彦履新成都神钢工程机械（集团）有限公司董事长。对于并不缺少“好产品”成都神钢，浅井纪彦到任后，将发力重点更多放在了“服务能力”、“服务质量”提升上。 “中国挖掘机市场，世界级的、领先的产品不少。要在强手云集的情况下取得领先，最能够带来差异化体验和价值的一环，就是服务。”浅井纪彦表示，“未来，神钢将在此不断强化。” 官网：工程机械观察www.ce-obs.com
河崎泰行
洋马发动机（上海）有限公司 董事长、总经理 作为全球工程机械行业内重要的动力供应商，洋马的合作伙伴几乎覆盖了所有耳熟能详的领军品牌。 而今，在中国工程机械行业即将迎来国四、国五时代的当下，洋马迎来了新一轮历史性机遇。在这个全新切换的技术平台之上，洋马早已做好充分准备，无论是产品研发、配套应用，还是匹配性提升和相关经验积累，洋马都已成竹在胸。 对洋马（上海）发动机有限公司董事长兼总经理河崎泰行而言，现在的洋马在中国做好了一展身手的准备。未来，他将带领洋马与中国主机企业一道，让产品性能进一步提升，表现更加出色。 柯金鐤
福建晋工机械有限公司 总经理 作为第二代管理者，柯金鐤不仅肩负了家族企业平稳传承的希望，也承担着推动晋工机械实现更稳健、更快速发展的重任。 全面接掌晋工机械后，柯金鐤快速进行产品的推陈出新和企业品牌形象全面升级，同时推动晋工在管理、制造、技术等方面知识库的建立。在“快”与“慢”的交替变换中，晋工机械正在稳健前行。 官网：工程机械观察www.ce-obs.com
俞宏福
三一重工股份有限公司 高级副总裁 三一重机投资有限公司 董事长 置身中国工程机械行业近30年，风起之时加入三一，俞宏福拉开了本土品牌挖掘机重归主流舞台的大幕，并发起中国产品向全球强手的挑战。 数年间，从技术、研发，到制造，到营销，到产业链完善，特别是关键动力体系构建，俞宏福与三一挖掘机步步为营，深入落子。系统竞争力的快速提升，让三一等一众本土挖掘机品牌的存在感、竞争力，越发强大。 中山慎一
五十铃汽车工程柴油机（上海）有限公司 总经理 在中国工程机械行业，尤其是挖掘机用发动机市场上，五十铃一直是主机产品“品质”、“生产力”和“口碑”的代名词。 而今，在中国工程机械排放等级切换的重要节点上，发动机配套行业的技术和实力竞争已经拉开帷幕，刚刚调任为五十铃汽车工程柴油机（上海）有限公司总经理的中山慎一，将带领五十铃为中国工程机械配套产业发展，做出更大贡献。 过去30年，中山慎一不止在商用车、乘用车动力配套及整车业务上积累了丰富的销售经验，也在世界多个主要市场拥有工作经历。多元的职业履历、跨行业的经验共享，都让他能够游刃有余地应对中国市场竞争。 官网：工程机械观察www.ce-obs.com
在此，中山慎一将与五十铃一道，不断加固营销与服务网络，全力推动工业发动机业务的整体发展。 俞沉
杭州爱知工程车辆有限公司 董事长兼常务副总经理
2010年，41岁的俞沉进入爱知，与之前环环相扣、梯级清晰的职业路径相比，爱知将他带入了一个全新的领域。 对俞沉来说，挑战与压力也点燃了他心中的一团火。 中国高空作业设备行业正处于爆发式增长前夜，可视的市场空间、待培育的用户群体，都使俞沉与爱知对其抱有极大期待，并意欲通过更强的产品竞争力和更优质高效的服务，夯实用户基础。在俞沉看来，将爱知贯穿始终的“匠性”精神及精益生产模式与中国本土优势相融合，杭州爱知必将能更好地分享中国高空作业设备行业的快速增长。 郭学红
中联重科股份有限公司工程机械集团 副总裁
思维敏锐、作风干练，是郭学红对待市场、对待营销、对待企业发展时，渗透出的特有处事方式。作为从一线走出来的高管，郭学红善于将公司战略方针落脚于市场前沿、管理的细微处。从执掌中联起重机公司，到接管土方业务、混凝土事业部，郭学红始终聚焦产品和技术。在领导中联重科营销公司期间，系统推进了中联重科营销服务体系、品牌的建设、落地，为中联重科构官网：工程机械观察www.ce-obs.com
建起新的竞争优势。 袁玮
上海纳博特斯克液压设备商贸有限公司 董事总经理 在中国挖掘机行业的配套体系中，纳博特斯克这家日本领先的液压马达供应商正在迸发出越来越大的动力。凭借着在液压马达产品上的深耕细作，纳博特斯克已经成为了中国挖掘机行业最大的液压马达供应商之一，而在纳博特斯克新工厂的建立，又将推动纳博特斯克中国业务迈上新的台阶。 桜井裕之
日工（上海）工程机械有限公司 董事长兼总经理 “以日工一以贯之的高品质产品和优质服务，满足中国用户需求，始终是我们的第一宗旨。”虽然全面执掌日工中国业务仅一年，但面对这个复杂性高于其他任何地区且竞争日益激烈的巨量市场，桜井裕之依然展现出了日工惯有的沉稳与耐性。 过去多年间，日工不断在中国调整前进姿势，通过对产品的改进、代理商体系的建立与优化，日工成功撬开中国市场的厚重大门，并在此取得了重要突破。 未来，随着沥青搅拌设备市场最后的抢位期到来，桜井裕之带领下的日工（上海）工程机械有限公司，仍需抓住机遇将自身钉入中国沥青搅拌设备行业领军企业之列。 官网：工程机械观察www.ce-obs.com
徐燕
上海彭浦机器厂有限公司 总经理
作为中国老牌推土机制造商，彭浦机器厂有着辉煌履历：参与了早年对卡特彼勒D6D履带式推土机的技术引进、主导了对小松D155A-1履带式推土机技术的引进，是中国推土机领域的开山者。 接掌彭浦机器厂逾15年的徐燕，同样有着可圈可点的“成绩单”，不论是在其上任两年后就将彭浦机器厂推土机销量拉高了112%，还是推动上汽集团对彭浦机器厂进行多元投资和改制，都为彭浦机器厂垫高了发展基础。 面对推土机行业销量封顶的事实，徐燕正在带领彭浦机器厂激活企业内部竞争力，聚焦产品、加快结构的调整和升级。 姜哲镐
现代重工（中国）投资有限公司 总裁 已在中国任职多年的姜哲镐，在继任现代重工（中国）投资有限公司总裁一职后，面临更大的考验。 中国市场的低迷、本土与欧美日品牌的夹击、自身战略的延续性都是摆在姜哲镐面前的挑战。 对此，姜哲镐推动现代重工携手代理商强化经营基础与管理能力，扫除“营销盲区”，将业务延伸至中国市场每个地区和角落，力求强化对客户资源的管理和开发。同时，姜哲镐还希望通过官网：工程机械观察www.ce-obs.com
提升产品品质和竞争力，进一步扩大销量。 对姜哲镐来说，更大的任务在于，与现代重工一道，巩固公司在中国市场的地位和影响力。 黄仁江
海德福斯亚太区 大客户销售经理
虽然黄仁江与海德福斯在中国的拓展始终低调，但仅看全球工程机械行业排名前20的制造商几乎都是海德福斯重要客户这一点，就能知道在其低调行事的背后，留下了一连串扎实的脚印。 过去，海德福斯在高空作业平台配套领域拥有绝对的话语权和市场份额。而今，随着制造工厂、研发中心、营销服务网络逐一在中国落地，海德福斯正不断将业务版图拓展到更多领域，并寄望在中国工程机械行业转型升级的过程中，助力中国企业实现更快、更好的发展。 唐修国
三一集团有限公司 董事兼总裁 三一重工股份有限公司 董事 唐修国是三一创始人之一。号称三一“内管家”的唐修国，对“管理”有着深入的思考和丰富实践。在他看来，疾慢如仇的三一应该是一群“热血分子”的集中地，在这里，组织的效率和爆发力，应得到最为充分的体现。 唐修国不仅将管理的焦点对准“人”，更瞄向“体系”本身。最具代表性的例子，莫过于唐修国亲自推动了三一“精益管理”部门的成立，并将此理念深深植入企业运营的每个环节。 官网：工程机械观察www.ce-obs.com
黄志辉
珠海仕高玛机械设备有限公司 董事 在混凝土设备行业耕耘超过40年的黄志辉，与业内关键零部件供应商——珠海仕高玛一道，也同行了14年，见证并亲身参与了中国混凝土设备领域发展的诸多重要历史时刻。在中国快速跃升为全球最大混凝土设备市场的过程中，珠海仕高玛也由最初的年产50台搅拌主机，发展为产销量超3000台的重要供应商。 浸淫行业多年，黄志辉深知精深的制造能力、高品质的产品、高水准的服务才是自身实现可持续发展的关键。在“专业造就品牌”、“服务创造价值”的经营理念之下，黄志辉与珠海仕高玛一道以搅拌主机为核心，持续攻克和突破相关技术、打通相关环节，意欲在未来获得更稳定、长远的成长。 黄海波
广西柳工机械股份有限公司 总裁 成为柳工机械总裁前，黄海波先后出任过挖掘机公司总经理和常州挖掘机公司总经理，是力主柳工挖掘机业务质量变革，推动柳工在常州落子，并将东部基地带入正向增长轨道的关键一员。 身处中国竞争环境最为国际化的挖掘机行业多年，使黄海波更为习惯于一切从用户需求出发的思考方式。2013年，在中国装载机行业跌入低谷之际，黄海波继任柳工核心业务板块之一的装载机事业部总经理。在此，他推动了柳工有史以来最具颠覆性的价值革命——“客户增值4.0”，致力官网：工程机械观察www.ce-obs.com
于推动自身实现与用户的良性价值互动。 黄敏
广西柳工机械股份有限公司 副总裁 柳州柳工挖掘机有限公司 总经理 投身行业几十年，黄敏很大一部分工作经历，都和“营销”有关。而正是这些经年累月的积累和感悟，让黄敏甚为了解市场。长时间的观察与思考，让黄敏在出任柳工挖掘机业务负责人时，工作的指向性更为明确，重点更加突出。 中国向来以残酷的价格战著称，装载机行业如此，挖掘机板块也正步入这个方向。对于未来市场动向以及公司挖掘机业务发展，黄敏已然胸中有数。“产品，技术、服务，柳工挖掘机需要一个系统化的‘胜出方案’。”黄敏说。 崔坚
马尼托瓦克公司中国区 销售副总裁 自1993年加入马尼托瓦克之后，20余年间，崔坚曾在多个职能部门担任重要职位。 2014年，他正式成为马尼托瓦克起重机中国区销售副总裁。在这个职位上，这个起重机行业的“老”人，正在与全球领先的老牌起重机制造商马尼托瓦克一道，为行业注入新流、带来改变。 官网：工程机械观察www.ce-obs.com
梁晓峰
美卓矿机全球高级副总裁 他出身矿物加工专业，却随后经历了技术、服务、销售、管理4个角色身份的转换。 他最早意识到“服务”对用户的重要性，并着力推动美卓售后服务在中国市场的落地、下沉。他在中国工程机械行业行至新常态时期，大胆带领团队积极转型、加强企业合作、拓展中端市场。作为美卓在中国最早的4名员工之一，梁晓峰伴随着美卓，在中国经历了23年的成长，他的工作历程已成为美卓矿山与建筑业务中国发展史的真实写照。 梁稳根
三一集团有限公司 董事长 三一重工股份有限公司 董事长 三一从成立之初至今，一直不停地开疆拓土。快速的成长，庞大的规模，亦没能抹去梁稳根以及三一的焦虑，对于他和他的公司而言，紧迫感一直都在。 正是这样的性格，让梁稳根治下的三一，为自己设置了多层次的发展战略，更实现了多元化的布局。 “发展大锤”时刻握在手中，梁稳根以及三一将一切都视为“钉子”。如今的三一，除了傲视混凝土设备、挖掘机领域，加速于起重机板块，施展在众多工程机械细分单元之外，它已然为自己搭建了更大的“平台”，晋身于能源、预制混凝土产业等新兴领域。 对于中国工程机械产业而言，三一是绝对的刷新者。不仅表现在产品上，更体现在营销服务模式，用户价值体验等众多方面。 官网：工程机械观察www.ce-obs.com
曾光安
广西柳工集团有限公司 董事长 广西柳工机械股份有限公司 董事长 曾光安是生于60年代的“老男孩”。他对一切都充满新鲜感，不停地在尝试更多可能。 进入柳工，参与重大项目运作，成为总裁，担任董事长??这些经历让曾光安在视野上早早放开，在理念上率先觉醒，在企业操持运作上快速对接世界。 曾经的柳工是中国装载机领域当之无愧的“望族”，而今天的柳工则正在成长为一个全能的综合型制造商。 对于柳工的发展，曾光安不希望是田忌赛马，而要面面俱赢。为此他一直在寻求突破短板的机会，着力推进企业良性闭环构架工作。与全球核心技术掌握者进行目光长远的合作，都让柳工悄然间提升着“软实力”。 一系列行动下，曾光安和柳工握于手中的资源已经不容小觑，全球范围内，这家生于中国西南并安身于此的企业已经开始与世界巨头近身竞技。 傅耀生
利星行机械集团 首席执行官 利星行机械（扬州）有限公司 董事长 2003年，傅耀生带领利星行机械正式进入中国大陆，作为卡特彼勒在中国华东地区六省一市的独家代理商。 官网：工程机械观察www.ce-obs.com
承接了卡特彼勒先进管理理念的利星行，在中国获得了长足发展。而其决策人——傅耀生也不断以更锐意的经营方式，推动利星行实现高质量的快速增长。 在傅耀生看来，中国工程机械行业代理商体系最需要培育和搭建的，就是后市场理念与架构。在市场转型升级期，凭借扎实的后市场业务和精益化发展模式，才能彻底摆脱惨烈竞争，进入发展新阶段。 詹纯新
中联重科股份有限公司 董事长兼首席执行官 詹纯新视野开阔，善于跨界寻求突破。在詹纯新的架构中，中联重科不仅要以资本为杠杆、以一流管理运营经验为依托，在全球、全产业维度上，寻找发现更多新大陆。还要将中国影响力植入世界，将中国文化、管理理念输出全球，给中联重科一个没有边界、没有局限的未来。 在詹纯新的推动下，中联重科成为中国工程机械行业拓展全球疆域的先行者，詹纯新也成为业内海外收购的第一人。 而今，詹纯新再次出发，带领中联重科调整前行，寻找新平衡、踏出新节奏。无论是以区域市场牵引全局的工程机械板块破局，还是在“智慧农业”中开疆拓土，不断扩展多元化金融抓手，都成为新的产业环境中，詹纯新对中联重科格局、机制、基础的一次大胆转换、创新与夯实。 蔡群力
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德基科技控股有限公司 执行董事兼首席执行官 廊坊德基机械科技有限公司 董事、总经理 作为德基机械的领导者，蔡群力在过去18年中一直深度参与并领导德基机械在中国市场的业务体系搭建，始终专注于为道路建设和养护用户提供整体解决方案。 近年来，在蔡群力执掌下的德基机械一方面在产品、研发、产能提升、新业务导入、营销拓展上不断推进；另一个方面加大产业链上下游业务延伸，不断增强自身的盈利能力。 廖显胜
北京华德液压工业集团有限责任公司 总经理 廖显胜的职业生涯自起航开始，就一直与华德液压相伴。他1993年入职，先后供职于北京华德液压泵分公司、北京华德液压集团公司、北京京城机电控股公司，经历了华德液压发展壮大的全过程。 在任职北京华德液压工业集团有限责任公司总经理后，廖显胜重新为公司定位，全面梳理财务管理公司业务体系，大力推动海外业务发展，让华德液压成为如今中国液压行业最具规模的液压元件、液压成套设备生产基地。 熊焰明
中联重科股份有限公司 副总裁
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中联重科海外公司 总经理 作为海外公司的最高指挥官，熊焰明无疑是践行中联重科海外战略，助力中联重科获得新一轮发展驱动力的重要存在。 在他眼中，中国与世界的差距，早已从产品和技术本身，转移到了“均衡、统筹全球市场的运营能力”上，而协同并激发中联重科位于白俄罗斯、泰国、巴基斯坦等国家的研发制造基地、分公司的关键一环就是服务体系。未来，站在中联重科已在全球多个国家建立的融资平台、雏形已现的全球物流网络、成熟的全球产品体系和以此为核心的发散式零配件体系上，熊焰明将与中联重科一道构建一个更具竞争力的“完善跨国运营体系”。 谭顺辉
中国中铁工程装备集团有限公司 董事长
2017年，中国马蹄形盾构机掘进里程突破千米大关、最大直径敞开式TBM下线、首台具有完全自主知识产权的电脑导向三臂凿岩台车面世……频频问世的新产品、不断被自己刷新和创造的新纪录，推动中国工程建设变革的同时，也使其创造者——中铁装备成为中国高端装备制造领域不容忽视的一股力量。 在接任中铁工程装备集团有限公司董事长一职前，谭顺辉始终站在中国掘进机研发生产一线，并不断创新求变，冲破了众多国外技术壁垒。 作为中国中铁装备集团新任董事长，谭顺辉统筹谋划，聚势谋远，推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变，谋求转型升级，提升发展质量，走创新发展道路，他的目标是把中铁装备为打造为世界地下工程装备领军企业，让中国掘进机“掘进世界、官网：工程机械观察www.ce-obs.com