准进行。主要措施有：
（1）马厩内以料槽作防护隔离，以保证通道畅通与安全。 （2）对训马员进行上岗培训，并配置安全保护用具。 （3）动力设备运转部分设置安全罩及明显警示标志。 （4）饲料粉碎间设通风装置，并按国家规定发给劳动者保护、保健用品。
（5）场内设置更衣、洗浴间，满足生产、生活需要。 （6）建立安全卫生管理岗位，制定岗位安全操作规程并定期检查。 （六）节能
本项目在生产过程中主要能源消耗为电、水。针对所消耗的能源情况，项目设计采取以下节能措施：
1、合理地进行工程设计，使建筑物的采光、保温隔热达到最好的效果。
2、选用新型、节能的建筑材料。 3、选择节能的生产设备。
4、在工艺设计上，采用合理的工艺配置，使设备的利用率达到最佳程度，从而达到节能的效果。
5、对动力、照明、供水采取必要措施，减少人为的浪费。 6、建立节能管理监督岗位，制定奖惩制度。使节能工作落实到每一个工作岗位。
十、效益评价 （一）经济效益评价
项目效益评价按照国家计委、建设部颁布的《建设项目经济
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评价法和参数》第二版所规定的原则和方法进行。
1、基本数据与说明
（1）生产安排。项目计算期为15年。其中建设期1年，投产期5年，投产能力分别为60％、70％、80％、90％、第5年达到满负荷生产。
（2）销售收入。本项目正常年经营收入见表10－1。
经营收入表
表10－1 单位：万元
序号 1 2 3 名 称 血 清 母马驹 公马驹 有机肥 合计 单位 吨 匹 匹 方 数 量 单价(元) 总价(万元) 50 2200 1800 50000 80000 2000 1800 50 400.00 440.00 324.00 250.00 1414.00 （3）总成本费用
1、直接生产成本：直接生产成本包括饲料、防疫费、燃料动力及工资支出等内容。直接生产成本情况见表10－2。
直接生产成本表
表10－2 单位：万元
序号 项目 单位 数量 单价(元) 总价(万元) 18
一 1 2 3 4 5 二 1 2 三 原料 饲料精料原料 干草 垫料 草原租赁费 防疫药物 水、电 水 电 小计 工资福利 合计 吨 吨 吨 亩 吨 度 人 300 4000 200 20000 5000 100000 100000 20 1700 500 200 5 100 0.4 0.6 30000 175 51 60 4 10.00 50.00 10.00 4.00 6.00 53.98 60.00 245.00 2、固定资产折旧：按平均年限法计算，房屋及建构筑物按20年计，设备按10年计。残值率均为5％。
3、无形资产按10年摊销。 4、递延资产按5年摊销。 5、引种费按5年摊销。
6、修理费：按固定资产投资的1％计。
7、营销费用：在销售过程中发生的一切费用，按销售收入2%计取。
8、管理费：按销售收入的2%计取。 （二）财务评价：
1、利润。计算期各年的利润及其分配情况见损益表。根据
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计算，项目生产期内年均销售收入282.8万元，年均总成本49万元，年均利润233.8万元，投资利润率为21.3%，投资利税率43.82%。
2、财务盈利能力分析。项目按全部投资计算所得税后财务内部收益率为16.8%，财务净现值为6670.32万元，动态投资回收期6.05年，静态投资回收期4.82年。
3、资产负债分析。根据资金来源与运用表可以看出，生产期第一年即有资金盈余。反映了项目计算期内各年资产、负债和所有者权益情况。
5、项目资产负债率始终低于50%，项目面临的风险程度不大，有很强的偿债能力。
6、项目流动资金比率在投产后始终高于一般要求的200%标准，说明项目流动资产偿还流动负债的能力是很强的。
7、速动比率在投产后始终超过100%，说明项目每年流动资产可以立即用于偿付流动负债的能力是很强的。
（三）不确定性分析
1、敏感性分析。影响该项目经济效益的主要因素有：固定资产投资、销售收入、经营成本等，本节将分别以全部投资为基础分析固定资产投资、销售收入、经营成本变化对内部收益率、净现值及投资回收期的单因素影响。
2、盈亏平衡分析。本报告对该项目的生产能力利用率进行盈亏平衡点分析。以生产能力利用率表示的盈亏平衡点为23.18%，表明该项目在正常年只要达到设计生产能力的23.18%时，企业生产就可以保本。
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