清淤换填开工报告 下载本文

湖北省十漫高速公路项目

时间 工序 施工准备 清除淤泥 换填砂砾 8 9 10 11 2005年4月 12 13 14 15 16 17

五、 施工技术方案、方法及措施

1、 挖除原地面下淤

用挖掘机挖装、自卸汽车运输,将批准的清淤范围内的所有淤泥全部清除干净,直至清除到原状土为止,并将淤泥运至弃土场单独堆放,禁止将淤泥堆放在弃土堆的下部,以免造成弃土堆的失稳及水土的流失。将来采用清淤土方填筑中央分隔带表面20cm填土,以利草皮生长。

2、 挖除后回填 (1) 工艺流程 测量放线基底处理分层填筑分层压实

路基整修自检监理工程师检测 下道

工序。

(2) 施工放样

在路基填筑之前,在整平合格的路基范围内进行中桩放样,测出换填后地面标高,确定路基填筑砂砾的施工范围,根据运输车辆、实际运输方量和松铺厚度,计算出每车砂砾所铺的面积,用石灰在清淤范围内划方格线,以便运输车辆将砂砾准确的倒在指定范围内,以便控制松铺厚度,避免过厚或过薄。我合同段的运输车辆可装运6m3左右,按松铺厚度20cm计算可铺30m2,划线时划成6m×5m的方格线。

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3、 砂砾铺筑

此段路基回填料全部采用天河砂砾。在填筑的过程中采用推土机、人工配合平地机检平的方式施工。运输车辆直接将砂砾运到施工现场,根据上述划好的方格线按现场施工员的指令将砂砾倒在指定的方格内。当砂砾上到一定数量时,用推土机(配合人工)将砂砾按指定的松铺厚度(分层铺筑松厚不得超过200mm)均匀地摊铺在方格内,挂线粗平,18T振动压路机稳压。粗平过后,上平地机精平,确保已检平段在压实前无明显坑槽,以免影响压实度。根据土质和施工时的天气情况设2-4%的横坡排水。砂砾垫层应宽出路基边脚0.5~1.0m,且无明显的粗细料分离现象。两侧端以片石护砌,以免砂料流失。

4、 碾压

碾压机具的组合方式: 推土机粗平18T振动压路机稳压1遍平地机刮平振动压路机振动碾压2~4遍 平地机精平

18T振动压路机稳压收光。

碾压时,根据压路机的功率和松铺厚度控制压实遍数,压路机在碾压过程中严格遵循先慢后快,先两边后中间,先轻后重的原则,压路机开始的行驶速度,最大速度不超过4km/h,由两边向中间、纵向进退式进行,纵向轮迹重叠0.4~0.5m,横向接头应重叠1.0~1.5m,达到无漏压、无死角,以保证碾压均匀。压实遍数根据现场实测压实度确定。

六、 确保工程质量和工期的措施

1、 组织保证:建立健全完善、高效的项目组织机构,确保工程质量和工期。项目组织机构框图附后。

2、 技术保证:由技术负责人负责该项工程的技术指导工作,实行技术工作统一领导,分级管理;

3、 思想保证:牢固竖立“百年大计,质量第一”的思想,充分认识建筑垃圾换填的目的和重要性;

4、 资源保证:

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(1) 人员:配足有经验的管理人员、高素质的技术工人。 (2) 设备:从数量、机型配齐工程需要的机械。

(3) 试验检测仪器:全站仪满足施工控制测量,工区设临时实验室,满足需要并取得监理工程师的认可,及时鉴定,施工中我们将严格按此办理。

5、 加强技术培训,做好技术交底。做到每道工序有标准,有验收,有结论,按质计价,奖优罚劣,确保换填一次成功。

6、 工程质量保证体系

工 程 质 量 保 证 体 系

人员保证 机械保证 施工保证体系施工组织设计 思想保证体系 落实培训计划 熟知技术标准 检验方法 工区长:张德来 技术负责人:吴黄族 物资保证 制定最佳方案 工序质量控制 工程检查验收 优质工程 质量意识教育 质量评比 组织评定 检验手段 定期检查 合格及优良率 调度保证 岗位责任落实

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七、 安全保证体系及保证措施

1、 安全保证体系图

安全保证体系图

组 织 保 证 安 全生 产开工领 导小 组 一、认真贯彻安全 第一预防为“主” 的方针和“管生产必须管安全”的原 则;二、严格落实 各职能部门各类 人员安全生责任制;三、对职工进 行经常性安全教 育;四、对生产过程中出现的安全 问题按“三不放 过”原则处理;五、 执行安全生产“五 同时” 安全生产保证体系 工作保证 制度保证 国家安全法律、法规、规程、标准 前检查 收尾工作检查 施工过程检查 一、安全生产责任制 二、班前安全讲话制 工区12项规定 三、安全教育制 四、安全设计制 五、安全按术交底制 六、安全生产检查制 七、交接班制 八、安全生产奖惩制 九、安全操作挂牌制 十、临时设施检查验收制 十一、 职工伤事故报告处理制 十二、 “周一”安全活动制 一、施工组织是否有安设计或安全技术措施;二、施工机械机具是否符合技术和安全规定;三、各级各类人员安全是否有控制措施;四、对不安全因素是否有控制措施;五、施工方案是否过交底;六、安全防护措施是否符合要求;七、安全预防措施是否制定;八、施工人员是否经过培训 一、找出施工过程中安全生产管理的溥弱环节、提出整改措施;二、总结施工生产过程中安全经验,并进行推广;三、做好总结评比工作 一、施工机械是否坚持挂牌;二、施工过程中各种不安全因素是否得到控制;三、安全设计及安全技术交底后是否人人明白;四、安全操作规程是否认真执行;五、现场有无违章指挥,违章作业