财务报表分析——营运能力分析
一、公司简介
中青旅控股股份有限公司（以下简称“公司”）原名“中青旅股份有限公司”，是经共青团中央中青字[1997]60号《关于中国青年旅行社总社进行股份制改组并上市的批复》，由中国青年旅行社总社作为主发起人，采用社会募集方式设立的股份有限公司。公司于1997年11月在上海证券交易所上网发行6000万股普通股，发行后注册资本16000万元人民币，1997年7月，公司更名为中青旅控股股份有限公司。
中青旅从事旅游、高科技、风险投资、证券行业的投资；入境旅业务；国内旅游业务；特许经营中国公民自费出国旅游业务；航空运输销售代理业务；旅游景点、项目、基础设施的建设及配套开发；旅游客运业务；汽车租赁；电子产品、通讯设备开发、销售；旅游商品的零售和系统内的批发；与以上业务相关的信息服务；中国公民出入境咨询业务；物业管理；宾馆经营；汽车出租；汽车维修；设计、制作、代理、发布广告。 二、公司营运能力分析
2010年末总资产周转率=主营业务收入÷[(期初总资产+期末总资产)÷2]=0.9186 2009年末总资产周转率=主营业务收入÷[(期初总资产+期末总资产)÷2]=1.205 2008年末总资产周转率=主营业务收入÷[(期初总资产+期末总资产)÷2]=0.9965 2010年末固定资产周转率=主营业务收入÷[(期初固定资产+期末固定资产)÷2]=4.1723 2009年末固定资产周转率=主营业务收入÷[(期初固定资产+期末固定资产)÷2]=4.5233 2008年末固定资产周转率=主营业务收入÷[(期初固定资产+期末固定资产)÷2]=3.4726 2010年末流动资产周转率=主营业务收入÷[(期初流动资产+期末流动资产)÷2]=1.5581 2009年末流动资产周转率=主营业务收入÷[(期初流动资产+期末流动资产)÷2]=2.4417 2008年末流动资产周转率=主营业务收入÷[(期初流动资产+期末流动资产)÷2]=2.2808 2010年末存货周转率=主营业务成本÷[(期初存货+期末存货)÷2]=3.0623 2009年末存货周转率=主营业务成本÷[(期初存货+期末存货)÷2]=4.1809 2008年末存货周转率=主营业务成本÷[(期初存货+期末存货)÷2]=4.0663
2010年应收账款周转率=主营业务收入÷[(期初应收账款+期末应收账款)÷2]=11.2357 2009年应收账款周转率=主营业务收入÷[(期初应收账款+期末应收账款)÷2]=16.4418 2008年应收账款周转率=主营业务收入÷[(期初应收账款+期末应收账款)÷2]=13.679 各项资产周转率整理如下表列示：
指标 总资产周转率 固定资产周转率 流动资产周转率 存货周转率 应收账款周转率 2010年 0.9186 4.1723 1.5581 3.0623 11.2357 2009年 1.205 4.5233 2.4417 4.1809 16.4418 2008年 0.9965 3.4726 2.2808 4.0663 13.679 通过以上数据，可以看出，中青旅公司2010年的总资产周转率比2009年和2008年都低，表明
2010年公司总资产利用率下降，偿债能力和盈利能力减弱，2010年固定资产周转率比上年度低，表明企业固定资产未充分利用，固定资产投资不恰当，固定资产结构分布不合理，未能充分发挥固定资产的使用效率，企业的经营效率变差。2010年的流动资产周转率比2009年和2008年都低，表明2010年企业以相同的流动资产占用实现的主营业务收入低，流动资产的利用效率差，偿债能力和盈利能力减弱，2010年的存货周转率比2008和2009年低，表明企业的存货变现速度慢，存货的运行效率低，资产流动性差，盈利能力弱；2010年的应收账款周转率比2009年和2008年低，表明2010年应收账款回收速度比前两年慢，管理效率低，资产流动性弱。经过分析，可以得出结论：中青旅公司2010年度的资产运用状况呈不良趋势。 三、同类行业比较分析 对比企业：国旅联合
2010年末总资产周转率=主营业务收入÷[(期初总资产+期末总资产)÷2]=0.1873 2010年末固定资产周转率=主营业务收入÷[(期初固定资产+期末固定资产)÷2]=0.5065 2010年末流动资产周转率=主营业务收入÷[(期初流动资产+期末流动资产)÷2]=0.4716 2010年末存货周转率=主营业务成本÷[(期初存货+期末存货)÷2]=6.1058
2010年应收账款周转率=主营业务收入÷[(期初应收账款+期末应收账款)÷2]=23.8658 各项资产周转率整理如下表列示：
指标 总资产周转率 固定资产周转率 流动资产周转率 存货周转率 应收账款周转率 国旅联合 0.1873 0.5065 0.4716 6.1058 23.8658 中青旅 0.9186 4.1723 1.5581 3.0623 11.2357 差异 1.7313 3.6658 1.0865 －3.0435 －12.6301 通过以上数据，我们可以看出中青旅公司2010年总资产周转率比可比企业国旅联合公司高，表明中青旅公司比国旅利用全部资产进行经营活动的能力好，总资产利用效率高，偿债能力和盈利能力增强；2010年的固定资产周转率比国旅高，表明中青旅比国旅固定资产利用效率高，提供的生产经营成果多，固定资产的营运能力强；2010年的流动资产周转率比国旅高，表明中青旅利用流动资产的效率比国旅强，效率高，偿债能力和盈利能力增强；中青旅2010年的存货周转率比国旅低，表明中青旅的比国旅利用存货效率低，存货占用资金多，盈利能力小；中青旅2010年的应收账款周转率低，表明中青旅比国旅应收账款回收速度慢，管理效率差，资产流动性差。经过分析可以得出结论：中青旅2010年度的资产运用状况比国旅联合差距较大，但还应加大力度，逐年不断改善。 你
本可以用那些和他们一起抱怨人生的时间，来读一篇有趣的小说，或者玩一个你喜欢的游戏。 渐渐的，你不再像以往那样开心快乐，曾经的梦想湮灭在每日回荡在耳边的抱怨中。你也会发现，尽管你很努力了，可就是无法让你的朋友或是闺蜜变得更开心一些。 这就不可避免地产生一个问题：你会怀疑自己的能力，怀疑自己一贯坚持的信念。 我们要有所警惕和分辨，不要让身边的人消耗了你，让你不能前进。 这些人正在消耗你。 01. 不守承诺的人
承诺了的事，就应该努力地去做到。 倘若做不到，就别轻易许诺。这类人的特点就是时常许诺，然而做到的事却是很少。于是，他的人生信用便会大大降低，到最后，也许还会成为一种欺诈。如果发现身边有这样的人，应该警惕，否则到最后吃苦的还是自己。 02. 不守时间的人 俗话说浪费别人的时间就等于谋财害命，所以不守时间也就意味着是浪费别人的时间。与这种人交往的话，不仅把自己的时间花掉了，还会带来意想不到的麻烦。 03. 时常抱怨的人 生活之事十有八九是不如意的，这些都是正常的。 我们应该看到生活前进的方向，努力前进。而不是在自怨自艾，同时还把消极的思想传递给别人。这样的人呢，一遇到困难便停滞不前，巴不得别人来帮他一把。本来你是积极向上的，可是如果受到这种人的影响，那么你也很有可能会变成这样的人，所以应该警惕。 04. 斤斤计较的人 凡事都斤斤计较的人，看不到远方的大前途，一味把精力放在小事上。比如两个人去吃饭，前提是AA制。然后饭吃好后他多付了5毛，最后他说我多付了5毛，你抽空给我吧。如此计较的人，失去了知己，也不会有很大的前途。 05. 不会感恩的人 你善心地帮助了他，可是他却不以为然，而且还想当然的认为这是应当的。多次地帮助，换来的没有一句感谢的话语，更有甚者，还在背后说别人的坏话，真是吃力不讨好。 06. 自私自利的人 以自我为中心，不会考虑别人的感受，想怎样就是怎样，也不会考虑大局，只为自己的感受。这种人，为了达到自己的私利会不择手段。 如果看完以上的描述，你的脑海里冒出一张张熟悉的脸，显然，你正在被人日复一日地消耗着。这种消耗绝对可以毁你于无形之中。 这些方法带来阳光 那么，如何给自己搭建一个严严实实的保护网，让自己始终正能量爆棚，每一分钟都是恣意的阳光呢？跟着我们下面这五步做吧！