销计划的执行。执行层设八个部门，分别是质量部（包括QA和QC）、生产部、设备部、财务部、供应部、行政人事部、储运部、销售部（包括营销策划、市场管理和客户服务）；六个生产车间：原料粗制车间、精馏车间、洗化车间、保健品制剂车间、药品制剂车间、包装车间。
总经理 质量总监 生产总监 营销总监 行政总监 财务总监 质量监督 质量控制 生产部 设备部 供应部 储运部 市场管理部 营销策划部 客户服务部 行政部 人事部 后勤部
每个部门设一主要负责人，各部门负责人分别对高级管理层负责，高级管理层直接对公司董事会负责。哪一环节出现问题，追究哪个环节的责任，奖罚分明。 9.3 人力资源配置 ⑴ 人员编制
根据工厂生产销售配送运作模式及生产工艺流程，人员定编总人数为250 人。八个部门及五个生产车间的人员配置为：
① 生产部三人：其中部门经理一人，负责各车间生产要素配置，人员任免，批生产记录审核、偏差处理和技术指导。计划员一人，负责制订生产计划、生产资源配置计划、下达生产指令、调配生产资源、控制生产进度；生产统
29
计员一人：负责统计产量、物耗和能耗、职工劳动绩效、工资报酬统计汇总上报。
② 质量部经理由质量总监兼任，负责主要原料和成品的批准放行；QA设五人，分别对人员、设备、物料、工艺、环境进行监控，各车间设兼职现场监督员。QC设八人，分别对物料、在产品、成品、工艺用水、生产环境进行监控。 ③ 设备部接受生产总监领导，设部门经理一人，设备工程师若干人，钳工、电工、管工、焊工、板金工等若干人。保证设备正常运行。
④财务部四人：负责原料采购成本核算、生产成本核算、销售费用核算、管理费用核算、利润分配计算等日常财务工作。同时为企业经营决策、增收节支提出决策参考依据。
⑤ 供应部接受生产总监领导，设部门经理一人，采购员若干人，负责原料、包材、设备配件等采购。
⑥ 仓储部五人：负责项目产品中原料、成品、辅料的储藏保管，及出入库的登记记录。
⑦ 行政人事部由总经理直接领导，部门经理一人，人力资源经理一人，行政文员一人，后勤文员一人。负责人才招聘、储备、员工培训、人事管理、办公生活后勤保障、物业管理，以及厂部安全保卫工作等。
⑧ 销售中心由营销总监领导，下设三个部门：营销策划部，负责营销方案、广告文案的创意和策划；市场管理部负责划分地域、招商、考核、分配市场资源，管控市场风险，签订合同协议；客户服务部负责提供销售必须的资料、发货、退货、换货，解答客户疑惑，收取货款。
企业管理部门以及粗制车间、精制车间、洗化车间、保健品制剂车间、药
30
品制剂车间和包装车间总共250人：负责各个车间产品的加工生产任务。 ⑵ 人员来源
充分利用社会专业人力资源，原则上严格按照专业技术人员准入资格标准，可以面向社会公开选聘，以适应事业发展的需求。 ⑶ 人员培训
本项目高级管理层和各部门负责人以及技术工人需要从全国范围内招聘；一般操作工可在省内招聘；技术人员必须进行定期培训，培训可在公司内部培训，由工程师和技术熟练工示范授课。 9.4 项目实施计划
本项目建设应在可行性研究报告批准后实施，主要包括以下几个阶段：可行性研究报告编制与报批阶段、施工图设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段。为加强建设周期，各阶段应尽量提前完成，项目建设周期两年。 表9-1 项目施工进度计划表
内 容 时 间 1-3 第一年 4-6 7-9 10-12 1-3 第二年 4-6 7-9 10-12 前期工作 ———— 设计工作 土建施工 净化装修 设备采购 安装调试 竣工验收 GMP认证 ———— ———— ———— ———— ———— ———— ———— ———— ———— ———— ———— ———— ———— ———— 9.5 项目组织管理
⑴ 本项目严格按新建程序进行申报、审批，控制好建设规模，合理安排资金，
31
积极、充分、扎实地抓好前期各项准备工作；
⑵ 遵循国家财政部、建设部关于资金管理暂行办法和基本建设投资管理的要求，项目建立严格的财务、工程监理制度；
⑶ 为确保项目建设的工期、质量和效益。项目实行全面负责实施和管理项目的项目法人责任制，并成立人员精干的职能部门，处理日常工作事务； ⑷ 项目资金实行专立帐户、专人管理，采用报账制支列，由项目工程承担单位提出资金预算，报领导小组审定，按资金支出进度报账，并委托有关部门对资金实行监管；
⑸ 严格按规定实行工程建设项目监理制，严把工期、质量、造价投资、安全、节能、消防关；
⑹ 严格工程建设项目竣工验收制度和工程项目质量终身负责 制。
第十章 工程招投标 10.1 招标依据
⑴《中华人民共和国招标投标法》(国家主席令第91 号)； ⑵《建筑工程设计招标投标管理办法》(建设部令第82 号)； ⑶《工程建设项目货物招标投标办法》(国家7 部委局令第27 号)； ⑷《工程建设项目施工招标投标办法》(国家7 部委局令第30 号)； ⑸《建筑工程勘察设计招标投标办法》(国家8 部委局令第2 号)； ⑹《工程建设项目招标范围和规模标准规定》(国家发展计划委员 会令第3 号)；
⑺《福建省招投标管理办法》(福建省人民政府令第68 号)。
32