18、王聚林，男，1932年6月出生，初中文化程度，1951年参加工作， 1990年至1992年任中建一局
工会主席，1992年8月退休。
在担任三公司党委书记期间，积极参与并领导了三公司在北京的生产生活基地建设，为解决石家庄籍
职工长期两地分居的问题，提出组建六公司的建议，经中建总公司批准组建了中建一局六公司，使得一大批为企业发展做出了重大贡献的老职工与家人团聚。他努力为广大青年搭建起发挥聪明才智的舞台、培养出了一枇像全国劳模余孝德那样的优秀建设人才。他倡导有计划地组织职工到国外劳务派遣，并把各级管理人员派出国外学习先进经验，归国后极大地推动了企业的改革与管理进步。
19、付清文，男，1975年9月出生，大专学历，现任安装公司第四大项目部项目经理。
2004年进驻沈阳，承建工程涵盖商业、住宅、学校、医院、市政基础设施等，建筑面积累计80余万平
方米。承建工程先后获得国家AAA级安全文明标准化诚信工地、沈长哈三市观摩杯等荣誉几十项。付清文同志2006年开始了自主投标，从最初通过网络、报纸等渠道单纯收集市场信息，到驻地化市场资源的培养，再到成立市场小组乃至今天的市场全员化，累计参与投标51次，中标18次。付清文同志注重青年人才培养，目前管理人才梯队已经形成，并明确了人才培养的基本模式，为安装公司在沈阳地区的发展做好人才储备。
20、卢皓，男，1971年8月出生，研究生学历，现任安装公司副总经理。
2004年，在北京森华中密度板工程的施工中，卢皓组织专业人员联合攻关，仅用5天时间花了10万元，
创制了“移动门式起重机”，替代了价值110余万元的进口设备，为项目节省了成本。卢皓通过自学英语，精通了建筑机电安装方面的英文专业术语。在投标报价、谈判时，他利用英语特长，为公司赢得了良好的信誉和利益。卢皓为公司培养了一批技术管理结合型人才，并赢得了业主的长期合作，承揽工程合同额连续三年超额完成公司下达的指标。卢皓曾先后被评为北京市建委防非典工作先进个人、奥运工程建设先进个人，2005年他被评为北京市劳动模范。
21、史建良，男，1969年2月出生，现任江苏公司副总经理。
在担任海南区域公司副总经济师期间，他广泛收集市场情报，积极跟踪，取得了市场开拓的突出成绩，
同时主持了多个重点项目投标工作和施工管理工作，完善了海南区域公司已完工程的结算工作。在江苏公司工作期间，史建良任苏州地区最大的地下空间工程——星海街地下空间项目副经理，由于良好履约，项目被业主指定为政府接待工地，创造了良好的社会价值。2011年史建良任江苏公司副总经理以来，严格管理，建章立制，规范项目管理，确保工程质量安全。2012年创建了1项观摩工地，共完成QC小组活动成果3项，获省市级文明工地2项。
22、叶青，男，1972年3月出生，本科学历，现任五公司副总经理。
他积极探索，重新梳理和优化项目管理流程，逐步形成一系列有效的做法和内部管理制度，在一定程
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度上提升了五公司的项目管理水平；他主持的工程均实现了优质履约，其中京东方研发中心工程获北京市结构长城杯金奖、北京市安全文明样板工地等荣誉，起到了很好的品牌宣传作用；他注重项目盈利能力的锤炼，所主持的工程收益率均超过了公司下达的指标；他具有良好的市场开拓意识，先后承揽了多项工程，累计合同额15多亿元；他注重项目管理团队的建设，先后培养产生项目经理三名，裂变产生三个项目管理团队。叶青个人还获得了全国建筑企业优秀项目经理、全国优秀建造师等荣誉。
23、田广平，男，1966年9月出生，本科学历，现任华北公司总经理助理、大项目经理。
2001年担任美欣家园工程现场经理，成功创造了“美欣项目成本控制法”。2003年担任宝源商务公寓
现场经理，带领团队创造了国内第一个清水混凝土高层剪力墙建筑，日本专家参观时惊叹说：想不到中国有这么好的清水混凝土建筑！2011年6月担任沈阳市政府浑南公租房一期工程项目经理，带领团队连续奋战9天9夜，在一片荒地上矗立起了一座花园式的工地。2011年7月，温家宝总理视察项目给予了高度评价和赞誉。田广平注重履约、成本管理、二次营销，同时积极开拓沈阳市场，目前已中标项目建筑面积约36万平米。本人获得“北京市劳模”称号。
24、石平，女，1971年出生，大学学历，1995年参加工作，现任一局董事会秘书、办公室主任、劳务
管理公司总经理。
曾荣获北京市国资委、住建委、中建股份、集团等多项荣誉称号。主持劳务工作期间，她逐渐摸索形
成了一局特有的459劳务集中管理格局，实现了劳务管理体系化、标准化。在她主持下，集团建立了拥有尽500家劳务企业、900余支劳务队伍的劳务资源储备库，并实现了资源的准入清出，分级分类的良性循环及科学配置。担任董事会秘书、办公室主任以来，她注重集团办公室系统体系建设，推行标准化工作流程，通过梳理总部年度目标及职能职责、提升整体服务意识等一系列行之有效的方法，使办公室的办文、办会、办事能力得以大幅提升。
25、任传彬，男，1975年出生，大学学历，1997年参加工作，现任集团公司项目管理部经理。 曾荣获全国住房城乡建设系统劳动模范、全国优秀建造师等荣誉，被中国建筑业协会授予“国际杰出
项目经理”称号。任项目经理期间，累计施工面积达180余万平米，横跨高级酒店、商场、高档公寓，写字楼，电子厂房等多个领域，带领团队先后转战成都、桂林、昆山、合肥、鄂尔多斯等地，是目前集团公司在电子厂房建设领域的优秀项目经理。担任项管部经理期间，按照“成熟一个发展一个”的原则，带领集团公司扎实推进大项目部制体系建设，不断完善项目目标责任体系、落实项目目标责任制，全面激发项目的创效能力和盈利能力，为全面提高项目的营销能力、履约能力做出了贡献。
26、刘尔立，男，1933年5月出生，大学学历，1955年9月参加工作，1986年-1995年担任中建一局
局长，1995年退休。
担任局领导职务以后，他紧跟国家改革发展步伐，坚持解放思想、及时组织调整企业发展战略，提出
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了“立足北京、面向全国、开拓海外”的经营方针，促使一局实现了由主要承揽工业建筑向工业与民用建筑共同发展转变的良好经营格局。在企业改革中他重点组织推进了企业领导体制改革、用工制度改革、干部管理制度改革、分配制度改革，大力推进责任制和项目法施工管理。他的经营理念通过北京国际贸易中心、中苑宾馆、国际艺苑假日酒店、城市宾馆、天桥饭店等项目的成功建设得到了充分验证，有力推动了企业经营战略的顺利转型。
27、刘兵，男，1972年7月出生，大学学历，1996年7月参加工作，现任集团公司商务管理部经理，
曾荣获集团、总公司标兵、先进个人等荣誉。
他以“提升商务管理能力、提高项目盈利水平”为重点，着力加强商务管理体系建设，推进结算清欠
工作，实施商务人员素质提升工程，探索创新商务管理新模式。组织修订了商务管理制度文件、初步建立完善了适应目前集团管理需要的商务管理制度文件体系；针对集团已竣未结项目较多的现状，完成了《催收清欠管理办法》，一对一落实奖罚责任书，推进了集团整体的结算工作，目前集团共计完成了487个项目的结算工作；探索创新商务管理新模式，实地指导子企业建立大项目部制商务管理模式。
28、刘宝树，男，1956年3月出生，大专学历，现任五公司天津嘉海二期工程项目党支部书记。 参加工作30多年，他长期在一线工作。自1992年担任项目党支部书记以来，在项目上探索出“运用
项目政治思想工作，解决项目上的难点问题”的方法，他注重发挥班子成员整体作用，形成一种和谐的工作氛围。他注重项目管理创新和标准化管理、制度化管理模式。项目党支部多次获得中建总公司等上级单位的表彰，项目荣获了中华全国总工会授予的“工人先锋号”、国家安全生产管理监督总局“安康杯”竞赛优胜班组等，本人多次获得中建总公司、集团公司表彰和奖励。
29、刘忠泽，男，1958年1月出生，大专学历，现任仁和医院泌尿外科主任。
1999年他率先在北京地区开展输尿管镜下气压弹道碎石术，2001年再次在北京率先开展了微创经皮肾
穿刺钬激光（气压弹道）碎石术，获得了北京市泌尿外科专家和众多同行的好评。2001年5月，在中华泌尿外科杂志发表《输尿管镜下气压弹道碎石术》论文，2006年7月发表《微创经皮肾镜取石术手术并发症分析》论文。2003年荣获北京市经济技术标兵后，仍然不断进取，努力学习和钻研泌尿外科腹腔镜技术，目前通过腹腔镜手术已能完成大部分泌尿外科手术，每年可完成近80例。由于成绩突出，获得多项荣誉称号。
30、刘泽，男，1964年6月出生， 本科学历，现任总承包公司副总经理。
刘泽所管理的项目均取得了较好的经济效益，从2001年至2008年累计为公司盈利近8000万元。刘泽
为公司培养出一大批青年骨干，先后为公司输送了一名中心主任、六名项目经理及一大批项目班子成员，为公司的发展壮大提供了人才支撑。刘泽同志担任公司副总经理以来，主管公司生产履约工作，总承包公司项目遍布全国23个省市，管理难度极大，在刘泽与公司全体员工的共同努力下，总承包公司2012年实
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现产值51亿元，各项经营指标居集团公司二级子公司第二名。刘泽本人先后获得集团首届优秀青年工程师、北京市优秀项目经理、北京市劳动模范等荣誉称号。
31、刘烨，男，1977年10月出生，本科学历，现任西南公司第五大项目部经理。
自2000年进入中建一局以来，他凭借优秀的职业素质和过人的学习能力，不断的开拓进取，先后参建
成都第二长途电信枢纽工程、什邡群众文化活动中心档案馆、丽江万达等项目。在什邡群众文化活动中心档案馆施工中，他认真履职，攻坚克难，用“奉献、细致、敬业、协作”的八字口号严格要求自己及身边员工，注重执行力，以“质量赢得信誉，用信誉保证效益”的原则完成了中建人对灾区人民的承诺，受到高度评价。该项目先后获得国家优质工程银奖等多项荣誉。他为人正派、廉洁自律、具有良好的职业道德及团队工作精神。
32、刘鸿，男，中专学历，曾任五公司总经理，2003年11月退休。
刘鸿担任五公司总经理期间，在企业面临市场经济的严峻挑战下，主抓公司全面行政工作，使公司走
出了低谷、经受住了考验。1994年，公司各项经济技术指标创历史最好水平，创综合经济效益5271万元，提前一个季度完成集团下达的各项指标，荣获了集团1994年度“双文明建设先进单位”等荣誉。刘鸿思想解放，勇于开拓、大胆决策，扭转了企业困境，使公司既有规模效益又有管理效益。与此同时，他能够关心职工生活，与公司领导班子成员一起就涉及职工切身利益的住房等问题进行了一系列改造和改善工作，充分调动了广大职工的积极性，为企业立足于市场奠定了良好基础。
33、孙洪庄，男，1962年1月出生，现任华北公司副总经理、大项目经理。
孙洪庄主持施工的多项工程都获得了良好的经济效益和社会效益，其中北京国际交换系统有限公司经营生产大楼891工程被评为北京市结构施工质量观摩工程、市级优质样板工程、建设部优质样板工程，并获得了鲁班奖；北大医院工程荣获鲁班奖、北京市结构长城杯；国家游泳中心工程荣获“长城杯”金奖、“鲁班奖”等多项荣誉，并力争“奥林匹克建筑奖”。孙洪庄本人荣获了全国五一劳动奖章并被评为北京市优秀项目经理。孙洪庄在担任华北公司副总经理、大项目经理期间，在做好项目履约管理等工作的同时，积极开拓市场，为公司发展做出了应有的贡献。
34、曲艳华，女，1975年9月出生，大专学历，现任五公司市场投标部业务主管。
自2006年从事经营工作以来，由她负责并主持完成的投标工程有九十多项，建筑面积550多万平方米，
造价180多亿元。主要包括北京区域、天津区域、东北区域等。在2013年2月初至5月底短短四个月的时间里，该同志累计加班近三百个小时，相继完成四个工程投标，投标造价23亿元，面积70多万平方米，中标金额20亿元，面积60万平方米。就是这样一位默默工作的奉献者、拼搏者，成为企业的一颗坚实螺丝钉。
35、汤凤语，男，1940年出生，大专学历，1961年参加工作，1995—2000年担任华江公司党委书记，
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