世纪大桥工程项目ERP沙盘模拟方案设计

算单 1 2 3 4 项目施工阶段（每周）： 雨季施工措施投入/安全施工措施投入 钢筋加工完成/上周订购的钢筋成品到场 混凝土加工完成/上周订购的混凝土成品到场 支付单 × × × × × √ × × × × × √ √ √ √ √ 生产区在施工工序完成施工（上周在施工序本 周完成施工） 5 6 劳务班组退回宿舍/拆除模板必须先退至库房 √ √ √ √ × × × × 现场劳务班组、模板、机械申请出场（从盘面出场单 撤离出场） 7 新的劳务班组、模板、机械申请进场（盘面外劳务班组、周转材料√ √ √ √ 托盘处新进） 进场申请/机械租赁申请单 8 开始新的钢筋加工/订购新的混钢筋成品 成品订购申请/结算√ × √ × 单 9 开始新的混凝土搅拌/订购新的混凝土成品 成品订购申请/结算 × × √ × 放置构件卡/填写派√ √ √ √ 工单 10 开始新的施工任务/配置劳务班组/配置水电 11 施工领用材料（材料出库）、成品材料进入成 品库/进废料场 12 支出宿舍闲置劳务班组侍工费/风险事件判断 1 2 3 4 5 6 项目施工阶段（月末）： 工程量统计 甲方报量/申请项目进度款/支出税金 资产变卖（竣工后方能进行统一变卖） 支付上月欠付利息 劳务班组工费结算/支付/选择欠付 支付单 工程量统计表 √ √ √ √ × × √ √ √ √ × √ √ √ 进度款申请/其它收入单 进度款申请/其它收入单 支付单 劳务结算单、支付单 模板租赁结算/支欠付、机械租赁费结算/支付 周转、机械结算单/支付单 - 32 -

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7 8 9 现场管理费支付 欠付还款 支付贷款利息/归还贷款 支付单 支付单 支付单 经营核算表格 √ × √ √ 10 期间封帐/经营核算

5.1第一周操作

第一周——项目计划阶段： 1.公司借款：

a 操作决策：第一个月已经借款，本月不借款； b操作方法：在此操作步骤括号出打“×” 2.临时设施搭建：

a操作决策：第一个月已经建设完成，所以本月不用建设 b操作方法：在此操作步骤括号出打“×” 第一周——项目实施阶段 1.申请银行贷款

a操作决策：根据公司的项目策划，本月不需要贷款； b操作方法：在操作表此步骤方格上打“×”。 2.原材料（钢筋、水泥、砂石）采购： a操作决策： 本月需要购买15吨钢筋原材； b操作方法：

Ⅰ、采购经理填写《原材料采购申请/支付单》并签字，其中市场价格将根据前所描述的沙盘规则之市场分析中的价格规定，单价为1万元/吨，总共需要20万元；

第1组 原材料采购申请/支付单

材料名称 钢筋 水泥 砂石 采购数量 15吨 合计支付材料金额 申请日期：第1周

市场单价 1万/吨 材料费支付 15万 15万 - 33 -

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项目经理： 财务经理： 采购经理: Ⅱ、经项目经理批准签字后，向财务经理申请15万元现金，财务经理审批签字，撕下粉联，支付15万元现放在盘面“结算区——材料结算”处，代表此15万元现金已经支出，不能再用于项目运作，同时取15个蓝色的币子放在钢筋原材库房；

Ⅲ、项目经理凭借采购经理所提交的《原材料采购申请/ 结算单》，将内容及数量填写到《月度项目报告》，并在操作表此步骤括号打“√”。

第一周 项目实施阶段（每周）： 1.雨季施工措施投入/安全施工措施投入

a 操作决策：因上个月第一周已经投入安全措施工措施费，本月不用投入 b操作方法：在操作表此步骤方格上打“×”。

2.钢筋加工完成/上周订购的钢筋成品到场

a操作决策：因为上周没有开始加工钢筋，或者订购成品钢筋所以本周有加

工完成钢筋钢筋或者成品钢筋到场；

b操作方法：在操作表步骤第1周括号上打“×”。 3.混凝土加工完成/上周订购的混凝土成品到场

a操作决策：原理同钢筋，本周没有完成加工混凝土或者成品混凝土到场； b操作方法：在操作表此步骤第一周方格打“×”。 4.生产区在施工序完成施工（上周在施工序本周完成施工）

a操作决策：上周开始了浇筑混凝土的工序，期间并为发生任务风险事件，

所以此工序本周顺利完成施工；

b操作方法：

Ⅰ、将“生产区——工序-3”派工单上的钢筋材料前进至“生产区-构件标识”处的基础构件卡-绑钢筋上，代表10立方米混凝土浇筑完毕；

Ⅱ、在操作表此步骤第1周括号上打“√”。 5.劳务班组退回宿舍/拆除模板必须先退至库房

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a操作决策：通过查看构件卡，基础支模板工序总工程为平方米，现在已经

全部完成，可以进行下一个工序，即浇筑混凝土工序，所以将模板劳务班组退回劳务宿舍；

b操作方法：

Ⅰ、将盘面“生产区-劳务班组”处模板劳务班组挪回“劳务宿舍”； Ⅱ、在操作表此步骤第1周方格上打“√”。

6.现场劳务班组、模板、机械申请出场（从盘面撤离出场） a操作决策：现场没有需要完成的任何资源； b操作方法: 在操作表此步骤第1周括号上打“×”。

7.新的劳务班组、模板、机械申请出进场（从盘面外托到盘处新进） a操作决策：根据项目情况，首先应开始施工墩的绑钢筋（20吨）工作,所以

本周需要增加钢筋加工机械。

b操作方法:

Ⅰ、采购经理填写《机械租赁申请单》并签字，其中市场单价将参考所描述的沙盘规则之市场分析中的价格规定；

第1组 机械租赁申请单 第1周

机械名称 钢筋加工 发电机组（小） 供水机（小） 机械产能 5吨/周 20千瓦 10立方 进场机械数量 1 租赁单价 进场费支付 2万 2万 合计支付进场费金额 项目经理：

财务经理： 采购经理：

Ⅱ、经项目经历批准签字后，向财务经历申请机械进场费，财务经历签字，私下粉联，支付2万元，放到盘面“结算区——机械结算”处，同时取1张相应机械卡片放到盘面相应机械标识处; Ⅲ、项目经理凭借采购经理所提交的《机械租赁申请单》，将内容及

数量填写写到《月度项目报告》，并在操作表此步骤括号处打“√”。

8.开始新的钢筋加工/订购新的钢筋成品；

a操作决策：因现场具备了钢筋原材料，加工钢筋的机械并且电力资源充足

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