第六章 质量保证体系

6.1质量控制体系 根据本工程技术特点、质量要求及现场的具体情况，由项目技术负责人负责、质安部全面控制每一个施工项目的工程质量，各施工班组配备技术员、质检员，监督检查各阶段质量，按照工序和工艺流程安排好各个环节的质量控制和检验、测试。为保证工程施工质量，建立下列质量管理网络：

班、组质监员 测量组 强夯施工组 质量安全部 项目技术负责人 项目经理、副经理

6.2 质量保证措施 “质量第一，信誉至上”是我公司一贯的宗旨，因而在本工程施工中将严格遵循国家有关规范、规程和设计、监理的具体要求，施工全过程中各个环节应严格质量控制与监督，高质量地完成所承担的全

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部工程项目。

6.2.1质量管理工作总的要求

质量管理保证工作，必须遵循的原则 ——适应有效的质量体系及其工作程序； ——坚持施工生产自觉地控制质量的工序管理； ——不合格的材料不得使用； ——坚持试验、检验和工程验收制度； ——遵守标准、检验和工程验收制度； ——按时做好记录，提交应提交的文件。

6.2.2质量管理点

地基处理工程以下内容列为质量管理点：

夯点的测放——认真放点，点位测放偏差不得大于5cm； 强夯收锤——严格按照试夯后确定的单点击数施工，严禁偷锤；

6.2.3创优计划与措施

（1）我们的质量管理目标是：

——分项工程合格率达到100%，优良品率达到90%； ——无重大质量事故；

——总体工程完全满足设计要求，工程质量达到“优良”标准或者保证地基及建筑物安全。 （2）保证措施

①首先对全体施工人员进行全面质量管理教育，增强质量管理意识，牢固树立“质量第一”的思想。

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②组织各级领导，工程技术人员，施工操作人员认真学习设计文件，技术规范、质量标准及相关专业技术，并在施工中贯彻执行。

③强化质量检测手段，按技术规范和监理工程师的要求对各分项工程的各项工序进行质量检验，所有的试验严格按规范进行，所有的材料进行检测，所有的资料必须及时、准确。

④实行质量奖惩制度，对不按照施工规范、技术要求及质量标准施工，造成工程质量事故的部门或人按本公司规定进行惩罚，对精心组织施工的管理人员及作业人员，将予以重奖。

6.3 施工过程质量控制程序 6.3.1施工过程控制的一般程序

设计交底、研究图纸 及说明书 编制工作程序及质量 保证计划 改善施工管理 施工质量的鉴定和评价 试验段施工 效果检查、质量检查 施工前准备 开展QC活动 审查批准 执行施工方案 材料供应 根据计划编制任务书 施工计划 设备供应 按质量保证计划进行质量控制 移交工程文件 36

6.3.2质量监督检查程序

自检、互检、专检和监督检查的程序如图： 隐蔽工程验收 进行下一工序 质量评定 施工 班 组 下 一 工

序互检 自检 记录 项目技术负责人检查 质监部检查 符合 要求 签认

6.3.3 质量检验措施

（1）各分项工程质量管理严格执行自检、互检、专检制度。 （2）做好每一工序的技术交底工作，严格按要求施工。

（3）全面执行确认制，加强工序质量控制，质量不合格，不能进行下一工序的施工。

（4）建立跟踪检验体制，严格执行质量否决权。

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