证工程质量的前提，必须健全对原材料、辅助材料等进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格材料进入施工现场。

（6）施工操作人员是工程质量的直接责任者，对专业性强的工序，必须掌握相应的操作技能，并经考核持证上岗。

（7）施工操作中，坚持自检、互检、专检制度，牢固村立“上道工序为下道工序服务”的思想，坚持做到不合格工序不交工。

（8）操作过程中，坚持工前有技术交底，工中有检查，工后有验收的操作管理方法，做到施工操作程序化、标准化、规范化。

（9）严格执行“三检制”，配置专职质检人员，严格执行“班组自检、现场施工技术负责人复检及专职质检人员终检”的“三检制”，并进行质量评定，对不合格的工序坚决予以返工。

（10）认真做好施工资料整理工作，施工记录、测量记录、质量检查表格、隐蔽工程签证、试验记录、分部分项工程验收等资料是施工过程的主要资料，要及时整理。 （11）实行质量月报和质量事故报告制度。一旦出现质量事故，坚持三不放过原则，即事故原因和责任未查清不放过；事故责任者及职工未受到教育不放过；补救及防范措施未落实不放过。认真分析事故原因，研究处理办法和防范措施。

（12）广泛开展多种形式的质量管理活动。建立不同形式的质量管理小组，开展创优竞赛和评比活动，交流经验，表彰先进，促进工程施工质量不断提高。

（13）及时进行工程质量检查评比。工程质量检查由项目总工程师和质安部牵头，各部、队有关技术、质检人员参加。制定工程质量奖惩制度，并严格执行。

（14）加强竣工资料收集整理。竣工资料的基本内容包括：总体施工组织设计及单位工程施工组织设计；开工报告；技术交底；原材料、成品、半成品及构配件检验合格证；施工实验记录；测量记录；隐蔽工程检查记录；工程质量检验评定资料；设计变更记录；施工大事记；竣工图；竣工验收单；工程照片；施工总结等。按档案管理的要求进行文件收集、整理，统一文件的封面、目录、封盒、装订规格。在整理竣工资料时尊重原始资料，对施工过程中形成的原始资料不改动，保持原始资料的真实性、完整性。 四、工程质量保证措施

本合同工程施工中，要认真研究设计图纸、设计文件、技术说明和招标文件的有关规范、标准，确定施工方案，编制工作程序，制定详细的保证质量的技术措施，对施工过程的各个环节实行严格的质量控制和监督，推行全面质量管理，高质量地完成所承担的全部工程项目。

1、工程质量管理措施

（1）工程质量是项目管理的核心．建立健全质量保证体系，严格按体系中规定的责权利运作，把质量管理的每项工作，具体落实到每个部门、使质量工作事事有人管、人人有专职、办事有标准、工作有检查，每个人都要担负起质量责任。

（2）在全体施工人员中，定期组织质量教育，牢固树立“质量第一”的观念。在每道工序施工前，主管工程师必须向有关方面做好技术交底，使管理人员及班组人员明确工序操作规程及质量要求。

（3）施工过程中,对人、机械、材料、方法、环境等五大质量要素进行全面控制管理。

（4）严格执行“三检制度”、工序交接必须有班组间的交接检查，工序质量评定必须在班组自检基础上方能进行专检，并填写质量评定表。隐蔽工程必须在内部检查通过后，再请监理和设计人员检查，同意并签字后方可实施隐蔽工程施工。

（5）认真执行月检查制度，月中小检，月末大检，对反映的情况要认真寻找原因，

并根据检查结果进行质量动态分析，制定预防和根治对策，对难于控制的质量点，要组织QC小组攻关。

2、施工过程的控制

施工过程从接到设计图纸制定施工方案时即开始，严格施工过程质量控制。 3、各分项工程质量保证程序

施工过程中影响工程质量的工作，如对原材料的供应和签定，对各单项工程的质量检查和鉴定，砼及其组成材料的各项试验和检查，不合格的工程鉴定和处理等均按程序文件控制。

五、工程特点、重点和难点 1、工程的重要性及影响

本工程质量、进度、现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响（尤其是质量方面）。也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台，我公司将倍加珍惜这次机会，派出强有力的项目班子，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的意识完成此工程，扬我公司之雄风。

从本工程所处的地理位置看，周围有农民居住，应尽量减低噪音，减少粉尘飘扬，控制光污染，搞好环境、消防及保卫等工作，保证现场文明施工。施工车辆进出，交通繁忙。

2、本工程施工重点主要表现在以下几方面：

（1）如何确保施工期间不影响周围农民的生产和生活，施工组织安排尤其重要。 （2）施工面积广，项工程较分散、工期较紧，如何合理安排尤其重要。 3、多专业、多工种穿插施工

本工程能否优质、快速的建造完成，关键在于总包施工队伍及项目班子的选择，其应具有类似工程的施工经历及管理总体协调能力，才能有效把握本工程多专业、多工种同时穿插作业，满足质量高、工期紧的要求。

4、高标准的安全施工要求

本工程所处的地理位置、设计特点、质量、工期要求及工程重要性等方面都要求总包施工单位的现场管理必须规范化、标准化，确保安全生产、文明施工，以较好的场容场貌、优良的施工环境保障，才能创造出精品工程。在制定方案和措施时，要有专门的安全措施及防噪、防尘、排污等措施，确保安全、文明施工落到实处。

第七章、安全管理体系与措施

一、安全生产的原则、方针和目标 1、原则

（1）坚持管生产必须同时管安全的原则； （2）坚持生产与安全必须同步实施的原则； （3）生产与安全发生矛盾时，坚持安全第一。 2、职业健康安全方针

安全生产、保障健康、群策群力、争创双优 3、目标

（1）本工程有关活动在安全的方式下进行，将施工中的伤害或损坏的风险减至最小程度：

不发生人身重伤及以上的工伤事故； 不发生1人重伤及以上的交通安全事故；

不发生火灾（造成直接经济损失1万元人民币以上）； 不发生集体食物中毒事件；

不发生传染病流行（无甲型传染病、其他常见传染病未形成多人同时患病； 不发生环境污染事件(生活、生产、垃圾及造成环境污染）； 不发生治安保卫事件（构成刑事拘留以上的事件、盗窃直接损失超过1万元人民币）； 不发生因人为失误造成的重大设施、设备等财产损失（直接损失一次5万元人民币）； （2）控制指标：杜绝死亡事故，事故频率控制在3‰以下，并对以下事故、事件进行控制并按相关程序进行统计、报告。 轻伤事故； 未遂事件；

盗窃事件（损失小于1万元）； 隐患（不安全条件）；

违章和不良习惯（不安全行为）。 4、严格遵守相关的安全法律法规

严格遵守与本工程有关的安全法律法规 《安全生产法》；

《建设工程安全生产管理条例》； 《劳动法》； 《消防法》；

《职业病防治法》； 《环境保护法》；

《道路交通安全法》；

《特种设备安全监察条例》； 《工伤保险条例》；

《企业职工伤亡事故报告和处理规定》； 《建筑设计防火规范》； 《爆破安全规程》；

《建设工程施工现场供用电安全规范》； 《特种作业人员安全技术考核管理规则》； 《建筑施工安全检查标准》；

《建筑施工机械使用安全技术规程》； 《建筑机械技术试验规程》；

《建筑安装工人安全技术操作规程》； 《国家其他相关的法律法规》。 二、工程安全生产体系

本标段工程施工中，我单位将成立工地安全生产领导小组，作为本项目工程安全生产管理机构。安全生产领导小组由项目经理担任组长，主持安全生产领导小组工作，并安排一名项目副经理担任安全生产领导小组常务副组长，负责日常的安全施工生产。工地施工安全组织框图如上图示。安全生产领导小组成员由各部主任和施工队负责人组成，安全生产部配备施工安全监察员，负责本项目工程的安全隐患检察，督促整改。 三、施工安全组织机构

建立工地安全生产领导小组，由项目经理担任组长，亲自主持安全领导小组的工作，安全生产领导小组成员由项目部领导成员和各部门负责人组成，配备不少于3人的施工安全监察员，负责整个施工现场的安全隐患检察,督促整改。

安全领导小组的职责是认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度；制订和执行安全监督计划，并定期报告监督的情况，跟踪纠正行动的落实。审批安全生产措施计划，完善各部门人员的安全生产责任制；定期研究解决安全生产中的难题；主持事故的调查，提出对责任人处理意见和改进措施。