执行必将为工程质量保证提供有力的支持。

（三）加强施工图及相关文件的管理

施工图等设计文件由项目部统一从业主方领取，按工作需要和有关规定发放至各部门,

设计变更通知等设计修改文件由项目部统一领取后进行编号登记和发放。

质量保证体系框图

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项目质量管理体系

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施工质量检验系统框图

（四）加强施工过程质量记录的整理归档

1、在施工过程中，应加强施工技术资料的收集、整理。资料的记录收集要及时、完整、准确、真实、签字齐全、图样清晰、字迹清楚。各种原材料质量证明文件及图纸会审、设计变更、工程隐蔽、计量检验、施工记录、工程验收单等都必须及时请有关人员签字，定期归档，形成施工文件。

2、项目资料员每月要对收集的质量记录按规定整理编目归档，工程质量记录的收集整理随工程竣工全部完成，并装订成册移交业主。

（五）建立质量管理制度 1、技术交底制度

项目经理部在施工中应严格进行技术交底制度，对每个分部分项工程、每道工序

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的施工都应进行层层的技术交底。

交底程序：在工程施工前由项目技术负责人对施工工长、施工人员进行交底；在分部分项工程施工前由分管施工工长对班组长进行技术交底；每个施工部位施工前班长对操作人员进行技术交底。交底时做好文字记录。对重要的分项工程及施工工序应由项目技术负责人及工长组织进行技术交底。

2、施工工序的“三检”制度

施工过程中应严格坚持自检、互检、专职检验制度，并做好记录，作业班组在自检的基础上进行班组之间的互检，工序交接时要由质量员、工长、班组长共同进行验收，合格后方可进行下道工序的施工。

3、质量否决制度

在施工过程中不合格的分部、分项工程坚决推倒重新施工，不合格的施工工序不准转入下道工序的施工，并及时进行返工直至合格。坚决实行质量一票否决制度。在施工中还应做到以下几个方面的坚持：

（1）严格坚持施工中高标准、严要求，不合格必须返工重来，决不迁就。 （2）严格坚持按施工规范、规程操作，克服管理和操作上的随意性。 （3）严格坚持总体质量控制和细部处理完善，保证成品良好的观感效果。 （4）严格坚持质量通病的预防，保证一次性完成。

（5）严格防止交叉污染，注重成品保护，按规范规程要求，分别对隐蔽工程、分项工程和交工工程进行技术复核及检查验收，切实做好质量检验评定记录。

4、严格执行技术复核制度

（1）项目技术负责人要对施工中采用的技术文件、技术资料等进行复核，准确无误后方可用于工程施工。

5、施工人员持证上岗制度

（1）项目的施工技术人员必须通过业务考评并取得上岗证。

（2）班组施工操作人员应取得相应技术等级，并经过培训合格后方可进入现场施工。

6、进行多层次的质量检查制度

（1）项目质检组对分部分项工程进行跟踪检验和验收，对不合格产品坚决推倒重来。

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