《民生证券有限责任公司客户经理(B类)管理办法(2010年修订)》 下载本文

附件5

客户经理(B类)/经纪人/机构部负责人编号:

民生证券有限责任公司

客户经理(B类)/经纪人/机构部负责人推荐书

民生证券有限责任公司 营业部:

本人推荐 同志到贵公司从事客户经理(B类)/经纪人/机构部负责人工作,并愿意为其提供以下证明:

1.该同志所提供的个人资料真实; 2.该同志在此之前无犯罪记录; 3.该同志身心健康、品德良好。 本人对以上证明的真实性承担保证责任。

推荐人签名: 身份证号码:

联系电话: 招聘人签名:

年 月 日

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附件6

年 月份营业部客户经理(B类)开发客户提成奖励汇总表

(单位:元)

序号 客户经营业部 理(B类)姓名 合计 营业净佣金收入 税金及附加 投资者保护基金 税后净佣金收入 提成比例 实发提成奖励金额 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 制表: 复核: 注:提成比例=30%×提成系数

经纪业务管理部: 经纪业务管理部分管领导:

计划财务总部: 财务总监:

人力资源总部: 人力资源总部分管领导:

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附件7

年第 季度营业部营销部团队长管理提成奖励季度统计表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合计 填表人:

营销部团队长姓名 净佣金收入

营业税金及附加

投资者保护基金

税后净佣金收入

本季提成金额

扣除提成后净佣金收入 营业部负责人:

提成比例 可奖励金额

单位:元

备注 注:1、统计数据为营销部团队长管理客户经理(B类)当季数据的总和;2、提成比例为参照本办法第十条扣减项后的实际提成比例 经纪业务管理部: 经纪业务管理部分管领导:

计划财务总部: 财务总监:

人力资源总部: 人力资源总部分管领导:

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附件8

年 半年客户经理(B类)考核表

营业部:

月均托管资产(万元)

月均新增开户托管资产(万元) 月均佣金收入(万元) 考核指标达标数量 复核:

序号 所在部门 员工编号 员工姓名 考核前级别 指标对应职级 升降情况 考核后级别 考核备注 制表:

经纪业务管理部: 人力资源总部:

经纪业务管理部分管领导: 人力资源总部分管领导:

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