人资部
了解 企业人力资源战略各项制度及相应的管理制度 技能 能力要求 上岗培训要求 其他 七、工作特征 使用设备 工作环境 工作时间 八、职业发展通道 可晋升岗位 人资总监 可轮换岗位 其他部门平行岗位 电脑、电话 主要在室内工作，偶尔出差 8:30-17:30(12:00-14:00午休)，（每周作六休一，每日工作7小时）按需加班 熟练掌握OA相关计算机操作技能 优秀的沟通、协调、组织、控制等管理能力 无 无 九、薪酬体系 基本工资 + 绩效奖金 + 餐补 + 工龄工资 + 驻外补助（外派员工）+ 年终奖 + 五险一金 2、 招聘专员岗位说明书 一、基本信息 岗位名称 所属部门或单位 岗位类别 二、岗位设置目的 根据项目发展的实际需要，满足招聘需求和储备需求 三、主要工作职责 □工作权重：50%—执行应聘接待、简历甄选、面试通知、复试安排、简历归档等工作； □工作权重：20%—主动开拓、收集掌握各种招聘渠道、媒体动态，为招聘工作提出可行性建议； □工作权重：10%—收集整理各系统、部门招聘需求； □工作权重：10%—招聘活动开展前准备工作； □工作权重： 5%—建立管理应聘人员档案； □工作权重： 5%—辅助上级建立和完善公司的招聘流程和招聘体系。 招聘专员 人力资源部 职能类 岗位编号 岗位描述时间 岗位等级 员工 岗位编制 下属人数 0人 四、工作权限 决策权限 监督权限 初试评定权 对各部门招聘制度和流程执行和落实监督检查权 人资部
建议权限 五、工作关系 直接上级 直接下属 对本岗位的工作创新有建议权 人资经理/部长 无 内部 人资经理/部长 组织流程图 招聘专员 培训专员 绩效专员 薪酬专员 内部协调部门或岗位 外部协调单位 六、任职资格 总经办、财务部、行政部、运营部、设计部、企划部、物管部、销售部、客服部 媒体、网络、人才市场等招聘渠道 最低学历 教育背景 大专 职称或专门资格证书 专业背景 人力资源、社会保障等相关专业 人力资源三级以上 工作经验 1年以上相关工作经验 精通 人力资源管理招聘模块的知识 知识与技能 知识 熟悉 人力资源管理其他模块的知识 了解 企业招聘制度和其他管理制度 技能 能力要求 上岗培训要求 其他 七、工作特征 使用设备 工作环境 工作时间 八、职业发展通道 熟练掌握OA相关计算机操作技能 良好的沟通、协调和组织能力 招聘初体验 无 电脑、电话 主要在室内工作，偶尔出差 8:30-17:30(12:00-14:00午休)，（每周作六休一，每日工作7小时）按需加班 可晋升岗位 人资经理/部长 可轮换岗位 培训专员、薪酬专员、绩效专员或其他部门平行岗位 九、薪酬体系 基本工资 + 绩效奖金 + 餐补 + 工龄工资 + 驻外补助（外派员工）+ 年终奖 + 五险一金 3、 培训专员岗位说明书 一、基本信息 岗位名称 培训专员 岗位编号 人资部
所属部门或单位 岗位类别 二、岗位设置目的 人力资源部 职能类 岗位描述时间 岗位等级 员工 岗位编制 下属人数 0人 协助制定培训计划，开发培训课程，按计划实施培训，达到所拟订的培训目标 三、主要工作职责 □工作权重：25%—设计培训评估体系并组织或协助评估培训效果； □工作权重：20%—开发培训课题，编制培训教材，编写培训教案； □工作权重：20%—设计培训课程，开发新课程，讲授培训课程； □工作权重：10%—完成上级交办其他临时性工作； □工作权重：一五%—协助上司编制培训规划； □工作权重： 5%—跟踪外部培训市场变化，发掘并利用外部培训资源； □工作权重： 5%—设计培训形式和方法。 四、工作权限 决策权限 监督权限 建议权限 五、工作关系 直接上级 直接下属 内部 组织流程图 人资经理/部长 无 内部协调部门或岗位 外部协调单位 六、任职资格 最低学历 教育背景 职称或专门资格证书 工作经验 1年以上相关工作经验 精通 人力资源管理培训模块的知识 知识与技能 知识 熟悉 人力资源管理其他模块的知识 了解 企业培训制度和其他管理制度 人力资源三级以上 大专 专业背景 人力资源、社会保障等相关专业 总经办、财务部、行政部、运营部、设计部、企划部、物管部、销售部、客服部 各类培训机构 对培训课题的设计、培训课程的安排有决策权 对各部门培训制度和课程计划的执行和落实监督检查权 对本岗位的工作创新有建议权 招聘专员 培训专员 绩效专员 薪酬专员 人资部
技能 能力要求 上岗培训要求 其他 七、工作特征 使用设备 工作环境 工作时间 八、职业发展通道 可晋升岗位 人资经理/部长 可轮换岗位 招聘专员、薪酬专员、绩效专员或其他部门平行岗位 电脑、电话 主要在室内工作，偶尔出差 8:30-17:30(12:00-14:00午休)，（每周作六休一，每日工作7小时）按需加班 熟练掌握OA相关计算机操作技能 良好的沟通、演讲、协调和组织能力 无 无 九、薪酬体系 基本工资 + 绩效奖金 + 餐补 + 工龄工资 + 驻外补助（外派员工） + 年终奖 + 五险一金 4、 绩效专员岗位说明书 一、基本信息 岗位名称 所属部门或单位 岗位类别 二、岗位设置目的 制定、分解和实施绩效目标，通过绩效考核的方式实现人力资源最优配置 三、主要工作职责 □工作权重：20%—协调组织完成公司绩效评价标准的调整，使其更符合不同阶段的要求； □工作权重：20%—协助各部门领导开展绩效评价工作，向员工解释各种相关制度性问题； □工作权重：一五%—绩效数据的整理、汇总与保存； □工作权重：10%—改进、完善并监督执行公司考核体系和规范； □工作权重：10%—组织实施绩效评价面谈； □工作权重：10%—提示并监督各部门领导绩效完成情况； □工作权重： 5%—调查评价制度实施问题和效果，提供建议解决方案； □工作权重： 5%—协助上级完成其他相关绩效管理工作和上级交代其他临时性工作； □工作权重： 5%—绩效制度制定与修改。 四、工作权限 决策权限 监督权限 建议权限 五、工作关系 对绩效考核组织安排有决策权 对各部门绩效考核的执行和落实监督检查权 对本岗位的工作创新有建议权 绩效专员 人力资源部 职能类 岗位编号 岗位描述时间 岗位等级 员工 岗位编制 下属人数 0人