员工绩效考核管理办法 - 图文 下载本文

⑸认真、反复检查所编制的投标文件并与招投标预算员、业务经理交叉检查,确保投标资料准确。

⑹负责保证金审批单的填写 (包括办事处的保证金单据)。 ⑺提前安排好项目经理或法人开标。

⑻做好投标现场报价登记工作并掌握投标现场动态。 ⑼负责公司人员证件的管理(出借及人员证件的年审等)。 ⑽完成领导交办的其他事宜。 3.招投标预算员

⑴关注本县及周边区县招投标项目,并及时向上汇报。 ⑵认真分析拟投项目招标文件。

⑶认真、反复检查所编制的投标文件并与招投标资料员、业务经理交叉检查,确保投标资料准确无误。

⑷负责投标项目的预算。

⑸负责关注本市及周边地区土地拍卖信息,并及时汇报。 ⑹负责对拟拍土地作调查并编制调查报告。

⑺负责每次投标报价及土地拍卖成交价格的分析、整理、总结,并提交总结报告。

⑻完成领导交办的其他事宜。 4.升级资料员

⑴协助招投标资料员管理人员证件。 ⑵负责公司的升级资料收集、梳理及编制。 ⑶负责公司资质复查。

⑷负责经营项目的合同、内部协议的签订及管理工作。 ⑸负责经营项目项目经理和安全员的委派。 ⑹负责经营项目诚信评分跟踪。

⑺负责经营项目和分公司的联系接洽工作。 ⑻完成领导交办的其他事宜。

5.业务经理

⑴负责招标标业务相关联系工作。 ⑵负责投标资料的技术部分的编制工作。 ⑶负责安排招标标资料的检查工作。 ⑷负责统筹安排项目投标。

⑸关注本市及周边地区的土地拍卖情况,并及时汇报。 ⑹协助预算员对拟拍土地作调查。

⑺协助管理分公司及经营项目,办理分公司和经营项目成立手续及开户等。

⑻完成领导交办的其他事宜。 (七)开发部 1.开发部经理

⑴负责主持开发部全面工作。

⑵严格执行公司各项规章制度,加强部门内部管理。 ⑶审定土地信息,做好市场调研及可行性分析论证。

⑷按月对开发部员工进行绩效考核,并根据绩效考核决定员工当月绩效工资。

⑸了解各项目进度,协助项目的建设、开发。在职权范围内处理项目建设开发相关事宜,不能解决的问题应及时请示汇报。

⑹自主开发项目的发包工价要进行市场价格调查并送审。核定工程拨款单,并及时上报。

⑺督促各项目验收手续的办理,积极缴纳税费。

⑻负责对外有关部门公共关系的建立和维护,开展投资交流互动和公关协调工作,稳定和丰富公司社会资源,维护公司形象,提升公司品牌。

⑼根据市调信息,预测房屋销售趋势,审定房屋销售价格并上报。 ⑽领导交办的其它工作。 2.开发部副经理

⑴负责土地、建设信息进行收集、筛选。并做好市场调研和可行性分析论证。市外四天拿出调查报告,市内三天拿出调查报告。

⑵了解、掌握国家有关法律法规和政府相关房地产新政,为公司决策层和相关部门当好参谋。

⑶掌握房屋销控第一手资料、协助开发部经理对房屋定价和调价。 ⑷了解开发项目手续办理情况,督促手续办理人员加快手续办理进度。 ⑸对购房客户反映的情况要督促整改,并及时回访了解整修情况。 ⑹督促物管副经理加强管理,了解物管服务质量、工作态度、业主满意度及管理水平。

⑺参与项目策划及营销方案的制定,确定售楼部的地址和装修。 ⑻领导交办的其它工作。 3.质量手续跟踪员

⑴参与设计技术交底,会同设计单位做出设计进度计划,协助领导做好设计洽谈,了解设计进度并与设计人员沟通。

⑵跟踪每个方案设计并会同总工提出合理化建议供领导参考,参与图纸自审和送审。

⑶审核工程量清单,负责签字并上报,对核定的工程量负责。 ⑷对自主开发项目的发包价格进行市场调查,并提出参考价格供领导决策。

⑸协助总工督促自主开发项目的工程进度和质量,发现问题要及时处理,自己不能处理的要请示领导,并做好记录。

⑹了解利川项目的手续办理进度,指导并协助利川项目人员办理有关手续和上下衔接。

4.手续办理员

负责公司开发项目的手续办理:

⑴负责办理新建项目的国土、规划、建委、消防、人防、防雷、环评等各项审批手续。

⑵报批各项目的水、电、气、电信、电视、道路、排水等方案和部门协调。

⑶每月上报《开发项目办理报建手续情况一览表》(包括已办理和未办理情况)、《开发项目办理房屋产权手续统计表》、《开发项目办理报建手续情况月登记表》。

⑷负责销售后办产权证前期的验收手续办理。 ⑸领导交办的其它工作。 5.销售副经理

负责公司内外开发项目的销售管理工作:

⑴负责定期收集、整理、上报各项目房屋存量、销量、销售价格等市场信息,预测房屋销售趋势和顾客购房心态变化等情况并报公司决策层。

⑵每天必须到各售楼部和二手房门市了解销售情况,发现问题上报开发部经理,商讨解决办法,想方设法促进一手房和二手房的销售。

⑶负责现场考勤和销售人员的排班、值班工作。

⑷协调销售人员之间的业务关系,指导售楼员的销售工作及纠正售楼人员在工作中出现的错误。

⑸负责处理销售人员和客户之间出现的纠纷。

⑹对部门的市调结果进行汇总分析,及时提出合理有效的营销策略;按照公司批准的整体促销计划和方案,协助部门经理努力完成项目的销售工作。

⑺负责客户关系渠道的建立和维护工作。

⑻负责对销售上碰到的疑难问题,提出建设性的意见,及时整理上报部门经理并尽快研究处理。

⑼负责组织客户资料和信函发送工作。

⑽参与项目策划、营销、及广告的投入工作,协助部门经理制定售楼处样板房方案及装修标准方案并组织实施。

⑾领导交办的其它工作。 6.办公室负责人