知兵愛兵，應正視新情況

“知兵愛兵才能帶好兵”。知兵愛兵是個老話題，但是現在的確遇到一些新情況。 知道兵的樂不知道兵的愁。戰士的快樂寫在臉上，卻把煩惱與憂愁埋在心底。不能否認的是︰有的戰士只與女友、網友互訴衷腸。對此，我們帶兵骨干需要正視，至少應該多學一些青春期的心理知識。

知道兵的困難不知道怎麼辦。困難，不論是戰士在訓練生活中遇到的，還是來自家庭的，都非常實際、具體。一線帶兵人僅僅做到心中有數是遠遠不夠的，需要創新思路，真心解難。 身在兵中不知兵，心在兵中不知兵。雖然我們已經意識到兵員結構發生變化，但是可能忽視了一點︰現在不少連隊干部不是與戰士一起走過來、“苦”過來的。當戰士已經在連隊摸爬滾打幾年、十幾年，大學生干部從高校“空降”于此，知兵的確不易，愛兵更需真情，能否長期扎根基層更是一個考驗。

身在機關不知兵，這種現象雖然已經越來越少，但是並非意味著機關工作作風沒有改進空間了。機關作風越實，基層官兵越受益。改進機關作風沒有“完成時”，就像知兵愛兵永遠都是“進行時”。

分業訓練展開後，蘭州軍區某炮兵團推出士官值班制度，促進了新戰士提高業務技能。圖為該團加榴炮營值班士官謝良友給新戰士講解自行火炮的構造原理。

和兵玩到一起，是帶兵骨干知兵的重要一環。你看，南京軍區某旅帶兵骨干與戰士演繹

的“龍鼓舞”多有激情！

留半小時，讓戰士代表發發言 前衛報 ４月３日 李瑋 袁青 張世峰

我來發發言?? 漫畫︰楊建軍

“周一辦公會上，我就連隊學習室電腦老化問題，提出了更新建議，沒想到今天就落實了。”3月31日上午，該倉庫勤務隊士官李剛和戰友們忙活著安裝倉庫配發的一批新電腦，高興得合不攏嘴。倉庫政委吳強對此感慨地說︰“以往也給基層辦了不少實事、好事，但像今年讓戰士們100%滿意的還真少見。”

原來，這個倉庫以往為兵所辦實事，大都由倉庫領導和基層主官在每周一的辦公例會上醞釀拍板。盡管出發點是好的，但未必事事都能辦到戰士心坎上。士官李剛舉例說，去年冬天，倉庫領導考慮到每名戰士只有一床褥子，就特意為大家購買了海綿墊。但沒想到戰士們並不買賬，並提議說︰“海綿墊不結實、不防潮，要是購買之前征求一下我們的意見就好了。” 摔個跟頭，撿個明白。新年伊始，該倉庫每周一召開的辦公例會，專門設立了戰士代表席，讓基層分隊推選的戰士代表參加。會上，特意留半小時讓戰士代表發言。針對大家提出的實際難題，軍政主官現場辦公，給予答復解決，部門領導按照職責分工抓落實。前不久，為培養戰士特長、豐富大家業余文化生活，倉庫決定聘請地方老師教所有戰士學彈吉他、吹橫笛。辦公會上，對于倉庫領導“強人所難”的做法，3名戰士代表立即“叫停”，建議領導要尊重大家的個人喜好。最終，他們不僅成立了吉他班、笛子班，還成立了英語班、書法班、小發明班等。“蘿卜白菜各有所愛”，戰士們個個學得又好又快。

留半個小時，讓戰士代表發發言，真實反映出了戰士的心聲，領導所辦之事戰士們無不拍手稱快。據倉庫主任譚德勇介紹，今年以來，他們通過戰士代表參加辦公會的形式，圓滿解決了洗澡難、吃水難、曬衣難等30余項涉及戰士切身利益的難題，每一件實事、好事都辦到了戰士的心坎上，在進行不記名問卷調查時，滿意率高達100%。不僅如此，為讓民主渠道更加暢通，該倉庫領導還舉一反三，在倉庫局域網上開闢了“有事你講，有言你諫”專欄，廣泛開展干部與戰士大談心活動。

病號豈能成為“固定哨” 戰友報 ４月１６日 黎宏旋 鄭兵

前不久，北京軍區某高炮團個別連隊讓病號輪流站崗值勤這一有悖條令條例的做法受到嚴肅批評，被責令當即改正。在團黨委的監督下，所有病號全部“下崗”，部分病號送進團衛生隊治療休養。

分業訓練展開後，機關干部查哨時發現有的連隊哨兵總是那幾副 “熟悉面孔”，且個個精神狀態不佳。經詢問得知，這些哨兵大都是病號，有的患了感冒，有的扭傷了腳。三連戰士徐曉平稱自己是連隊的 “固定哨”，據他說，自從一周前扭傷腳後，他就和另外一名病號輪流站崗，現在已是第五天了，如果腳傷無法盡快恢復，估計還得繼續站下去。 團領導得知情況後，當即派人到各營連進行調查，發現“病號站崗”的現象在其他連隊同樣存在。問起原因，連隊干部幾乎一個“聲音”︰“主要是為了提高連隊的參訓率。”“站崗不是重活兒，輕病號站崗不會影響休養，也算是給連隊作貢獻。”

戰士有傷病理應安心調養，怎能站崗執勤？而且，執勤哨兵責任重大，讓病號站崗並不合適。在團交班會上，團領導嚴肅批評了連隊的錯誤做法，責令立即改正，同時讓衛生隊對全團傷病人員情況進行統計，輕病號就地休養，較重病號送上級醫院或衛生隊住院治療。 隨後，該團組織官兵重溫條令條例有關規定，圍繞 “怎樣知兵愛兵，如何依法帶兵”展開討論，使大家明白，讓傷病戰士站崗執勤不但有違條令，更是對戰士身體健康的忽視，

還會使戰士產生逆反心理，影響工作積極性。他們還在全團廣泛開展大談心、“三幫一”、“四互助”等活動，使帶兵干部骨干牢固樹立“知兵才能帶好兵、愛兵就是愛戰斗力”的思想觀念。如今，許多病號已經康復，重返訓練場。

連務會上走來了機關干部

駐滇某裝甲旅機關干部與連隊骨干共議“家務事”

戰旗報 ４月２日 凌濤 劉佳 姚宗亮

3月27日晚新聞聯播後，駐滇某裝甲旅基層各連陸續召開連務會。與以往不同的是，與會者不僅有連隊干部骨干，還有掛鉤幫帶的機關干部。該旅政委陳江介紹，這是他們改進機關知兵愛兵、幫帶基層方式的一個舉措。

年初，該旅針對各連建設的薄弱環節，指定業務對口的機關干部掛鉤幫帶。前不久，旅領導在基層建設“懇談會”上听到了這樣一句牢騷話︰“幫帶幫帶，浮在面上幫、憑著感覺帶。”隨後，他們對第一季度幫帶工作進行“回頭看”，發現一些被幫帶的單位起色並不大。 好事緣何沒辦好？在該旅黨委深入開展的“黨委機關思想作風建設專項整治”活動中，這個問題被提了出來。調查得知，一些機關干部在幫帶基層的過程中，也確實想了不少辦法，但由于沒有沉下心來做艱苦細致的調研，對基層存在的深層次矛盾、現實需要等一知半解，所開出的幫帶“藥方”和連隊建設的“病癥”對不上號。有的基層干部甚至抱怨說，面對一些機關干部大而空的“錦囊妙計”，既怕執行起來導致連隊忙亂，又怕不執行面子上過不去。 “機關干部‘心中無數點子多’，其根源是作風問題。”對此，旅黨委作出規定︰機關干部必須到所掛鉤的連隊參加每周一次的連務會，真正面對面了解情況，手把手解難幫困。 20余名機關干部列席基層連務會，和干部骨干坐在一張桌子旁商議“家務事”，帶來的不僅是好作風、好形象，更直接提高了幫帶工作的成效。組織科干事崔文雄第一次到榴炮一連參加連務會，就發現導致該連後進的原因是連隊干部存在“重突擊性工作、輕經常性工作”的指導思想，連隊全面建設基礎不牢。崔干事及時向他們講清了“‘一招鮮’不長久、‘家常飯’強筋骨”的道理，對照《軍隊基層建設綱要》規定的“基層八項經常性主要工作”指導他們制定整改措施，連隊面貌得以改觀。

戰友，請把煩惱告訴我

中國軍工報 ４月１６日 黃磊 梁景創

宋遠輝是名牌大學的高才生，在穿上軍裝的第5個年頭，終于結束了“牛郎織女”生活，妻子隨軍來到他身邊，而他卻踏上了北京求學的路。放棄老家的工作、默默照顧女兒的妻子一直是他心中的牽掛。

3月29日，在實驗室里忙了一上午的宋遠輝回到房間，牆上鐘表的指針剛指向10點半。他準時撥出妻子的號碼，可是沒等接通就掛斷了。