值占60%，突出特色是牛仔服装。全镇现有各类企业700家，其中300多家是生产牛仔服装的相关企业。大涌牛仔服装的洗水技术，居于国先进水平

第三章 中国牛仔裤名镇新塘镇发展模式分析

第一节 新塘镇牛仔服饰产业基本概况

在工业产业集群区规划框架中，新塘镇是纺织工业集群区的重要布点之一。经过近30年的培育和发展，“新塘牛仔”纺织服装产业链目前已十分完善，形成了纺纱、染色、织布、整理、印花、制衣、水洗、漂染、防缩等完整生产系统，其中不少工艺技术处于国领先水平，这在全国牛仔服装产业集群中绝无仅有，已成为目前国牛仔服装最大的生产基地，是我国牛仔纺织服装产业的发源地之一，设计生产能力和市场占有率在国外同行业中均居领先地位。2002年新塘镇被中国纺织工业协会、中国服装协会评为“中国牛仔服装名镇”，2008年被中国社会科学院工业经济研究所评为“中国百佳产业集群之牛仔服装产业集群”，是目前全国产业链最完善、年产量最大、产品系列档次最齐全、贴牌生产以及出口最大的牛仔服装集群基地。近三十年来，牛仔服装业一直是新塘产业支柱之一，是我市国民经济的传统优势产业和重要的民生产业，从发展起步以来，在满足人们衣着消费、增加社会就业、扩大出口创汇、积累建设资金和带动相关产业配套发展等方面正发挥着重要的作用。2010年，纺织服装业实现规模以上工业产值340.57亿元，占全市规模以上工业产值的27%；全年实现销售产值339亿元，占全市工业销售产值的27.4%；出口额达10.46亿美元，

占全市出口比重的43.62%。目前全国70%以上的牛仔服装出自新塘，全国出口的牛仔服装35%来自新塘，2010年全镇牛仔服日装加工生产能力可达250多万件、年产超过3亿件牛仔服装，产品远销中国,俄罗斯,美国,欧盟等几十个国家和地区，被行人士称为中国“牛仔之乡”，享有“中国牛仔看新塘”的美誉。

第二节 新塘镇发展服饰产业举措

一、积极推广产业区域化品牌战略

为提升纺织服装产业发展水平，新塘镇纺织服装产业实施了品牌战略并积极推动创建“新塘牛仔”区域品牌，一方面实施品牌主导，成立新塘牛仔传播文化中心，启动了牛仔服装信息中心技术创新平台，行业信息咨询平台和交易平台等创新平台，建立了与阿里巴巴、淘宝网和腾讯网等国外的战略合作，举办每年一届的中国（新塘）国际牛仔服装节和面料辅料展览会，为新塘牛仔服装走向世界、让世界了解新塘牛仔服装构筑了一个最重要的交流平台，成功打造了“中国牛仔看新塘”的文化底蕴。

二、产业多元化转型升级取得一定进展

另一方面，新塘镇政府积极引导企业建立品牌中心、研发中心和销售中心，建立产品设计、制版、测试、生产、物流和销售与一体的产业链，逐步走出对加工贸易、贴牌生产的依赖，努力提高新塘妞子服装产品的质量和附加值。通过加强名牌产品培育和保护工作，创造出vigoss、增致、喜为王、康威、苹果等一大批知名品牌。2010年，获得市著名商标、省著名商标称号的纺织服装企业分别有8家和4家，

康威集团获得中国驰名商标称号，“康威”已经成为我国体育品用品中仅次于“宁”牌的第二大体育品牌。

第四章 中国牛仔产业的发展现状及走势

第一节 中国牛仔服装产业发展现状

上世纪70年代末，随着改革开放，牛仔装涌入了中国的市场，它的中性化渐渐被国人接受了，牛仔服在中国的20年间，由另类标志成了老少皆宜的日常服装，不能不说发展迅速，中国牛仔产业经过20年的发展，由低级的手工作坊、独立经营扩展到大规模工业化生产、供应链联合协作的集团经营。可以为一大批诸如\、\、\、\万宝路\、\宁\等国外著名品牌进行高质量的贴牌（OEM）生产。但是，产品的质量除表达产品的生产质量外，还应包括产品的设计质量与营销质量。纵观中国的牛仔品牌企业现状，正处在品牌晨曦前的黑暗之中。

一、自主开发设计薄弱。

众多牛仔品牌企业现阶段处于成本纠缠与低利润竞争之中，能够自主研发进行原创设计的企业少之又少，除了拥有先进的生产设备及高效的加工团队外，在市场运营中总是处于被动地位，虽然紧跟流行步伐却只能拾人牙慧或盲目随从，从而导致产品的竞争力下降，在市场营销过程中不能通过品牌效力提高产品的价值，也形成了牛仔行业服装款式雷同，产品差异性不大的弊端，阻碍了企业的发展和市场升级，加大了品牌化转型过程中的提升难度，无形中制造了企业运营风

险。

二、企业文化建设不足。

我国的牛仔产业形成的时间短、发展迅速以及部分传统思想的禁锢，使得企业在创建企业文化之时往往采取嫁接移植、盲目导入或者完全是封建家长制的做法来快速获取企业文化，这种方式不仅不能建立有效的企业管理模式，反而使得企业在经营过程中容易产生经营隐患，而且增加了企业管理梯队的培养难度，不能形成稳定的品牌发展基础，还会导致优秀人才的流失，阻碍企业的向前发展。

三、品牌形象不好。

在我们的牛仔品牌企业在发展中出现为节约成本而雇佣童工、降低工作环境质量、减少必要劳动保障等一系列不负责任的经营方式，乃至在漂白、染洗等过程中使用甲醛超标等严重损害消费者健康的生产形为，既毁灭了企业也败坏了整个中国牛仔产业的形象；另一方面，企业在市场品牌化运作时，不能够对产品经营者进行有效的控制，导致品牌在不同地区（乃至同一地区）展示形象、销售方式完全不同，导致品牌形象不统一、不规，使消费者难以形成有效的品牌识别能力。

四、缺乏运作经验。

从中国与西方的社会发转角度来看，我门的牛仔品牌缺乏的不仅仅是牛仔文化，也缺少一定的品牌运作经验的积累。因此在中国的土地上虽然出现了为数众多的牛仔企业，但多处于低级操作、无差异营销，不能提升品牌档次。