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图1 ANP的评价模型构建

进行比较

在ANP模型中的元素不是独立的，但相互依存的;因此，对于任何标准元素之间的比较，将通过两种方式进行：

直接比较：由于评价标准（主节点），子节点要根据主节点使用1-9评价模式进行两两比较。这种方式比较适合独立的元素。

间接比较：给定一个评价标准，子节点与另一个两两相比。这种方式适合相互依存的因素。SD软件提供了四种方法（图形、文字、矩阵和问卷）进行两两比较。矩阵模式的数据输入如图2所示。每个矩阵应做到一致性检查，当指数的一致性低于0.01时，没有修正的必要。支票窗口如图2所示。

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图2 矩阵成对比较

图3 APN的一致性检查

超级计算矩阵

利用SD软件，未加权的超级矩阵是由每个标准下比较任何两个元素构造。如表1，

每一个矩阵列是为某些中间节点的优先事项。这样做群集之间的比较，根据一定的标准，重量矩阵（为）集群可以得到。加权超级矩阵（见表2），建构乘以就像是：

极限超矩阵（见表3所示）建立了规范的加权超矩阵即加权超矩阵乘法，直到每一个矩阵行本身具有相同的号码。

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整体方案得到的结果如图4所示的合成。据在这种情况下这个货代公司服务的要求，从顶至底方案的排序是中国邮政，私人公司和国际巨头企业。

表1 未加权超矩阵

表2 加权超矩阵

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表3 极限超矩阵

结果似乎是意料之外，但随着透彻的分析，密切关注它符合当前市场形势和本货运代理公司的服务要求。以为国际企业专注于国际业务，而私人公司的内部城市区域网络正在发展。在此同时，中国邮政正享受其全国行网络带来的长途货运实力。中国EMS是

第一个提供快递服务运行，因此它已建立了稳定的客户数量，并拥有较高的品牌声誉。这是众所周知，在国际巨头和私营快递公司在中国市场上极大地影响着快递市场体系，很多人认为邮政将成为这次竞争的输家。然后，在应用ANP法分析以后，真是中国邮政EMS可以匹配中国某些客户的正确需求。因此，中国邮政不应该轻视而是仔细分析其竞争对手，学习别人的长处，以抵消其弱

点，争取到这个战役的胜利。

表4 合成结果

5结论

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