XX企业

编制：市场部 审核：总经理 存档：行政部 执行： 年 月 日

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市场部工作手册

目 录

总则 适用范围

第一节 市场部工作介绍

第二节 市场部组织架构及部门沟通 第三节、 市场部职位说明书 第四节、 市场部管理条例 第五节、 活动推广工作说明 第六节、 新品开发工作说明 第七节、 形象设计工作说明 第八节、 数据分析工作说明 第九节、 文案策划工作说明 第十节、 市场部薪酬考核标准 第十一节、工作表格 YSSCB-001《周工作计划》 YSSCB-002《物料设计申请表》 YSSCB-003《物料设计管理表 YSSCB-004《年度开发计划》 YSSCB-005《新品项目表》 YSSCB-006《新品评审表》 YSSCB-007《促销活动总结》 YSSCB-008《新品开发跟踪表》

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总则

为规范XX国际市场部管理程序，建立市场部规范组织架构，运行制度 及相关职责，以达到提高工作效率，加强执行力。

适用人员范围

XX国际市场部所有人员以及相关部门人员。

第一节 市场部工作介绍

工作职责

1）协助总经理参与制定年度营销计划，及制定相关营销政策。 2）负责制定企业品牌整体市场规划及推广计划的制定。 3）负责市场信息、相关数据的整理、分析。

4）负责市场、品牌文案的编撰和规范，最大化体现品牌专业性。 5）负责完善和提升品牌文化和形象，加深消费者对品牌的认知。 6）负责制定相关市场政策和推广工具，为市场推广提供有力的市场支持。

7）负责企业推广、促销活动和项目的策划、筹备、实施，以及对于活动进行总结分析。 8）负责品牌在媒体方面的推广及媒体合作往来工作。

工作内容

1）协助营销总监制定企业月度、年度销售目标以及营销规划； 2）负责公司产品开发、市场定位及相关品牌规划工作； 3）负责市场及产品文案的策划和编撰工作；

4）负责品牌VI形象完善以及相关宣传物料的管理和发放。

5）负责推广、促销活动的策划、筹备、实施以及相关宣传品和物料的制作。 6）负责大型推广会（展销会、招商会）的整体筹备和策划； 7）负责品牌在媒体合作细节工作（广告投放、软文撰写） 8）负责企业内刊的整体策划和编撰工作；

9）负责市场信息的整理、分析（市场需求，竞品信息，销售数据等），并提供建议性市场策略；10）完成上级领导下达的其它任务；

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第二节 市场部组织架构及部门沟通 1.组织架构

产品开发部 品牌设计部 企划推广部 品牌策划部 市场总监

2.公司部门配合沟通图

第三节、市场部职位说明书

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总经理 执行任务／策略建议 工作布置／沟通指导 提供数据分析，相关文件

客服部 活动通知及执行标准 市场部

信息反馈，市场需求 市场建议／销售工具

市场反馈，业务需求 费用审核，提供数据

财务部

销售部