综采工作面隐患排查与整改管理制度
一、施工队组队长对本单位的安全生产隐患排查和整改负全面责任。安排每班跟班领导组织一次对施工地点安全生产隐患的排查，采取有针对性的措施进行及时整改，对排查出来的安全生产隐患要登记建档，并及时向有关领导和部门汇报安全生产隐患的排查和整改工作情况。
二、施工队技术员对安全生产隐患排查和整改工作负技术管理直接责任，负责编制安全生产隐患排查和整改的安全技术措施，现场指导安全技术措施的实施。
三、班组长对本班组生产作业场所存在的安全隐患的排查、整改负直接责任。作业前，必须认真排查本班组生产作业场所存在的安全生产隐患，提出在工作过程中应采取的安全防范措施，并在生产过程中采取切实可行的措施认真加以解决；对依靠本班组力量无法进行整改，或一时不能彻底整改的安全生产隐患，必须及时向上级领导汇报。
四、现场作业人员，对所在岗位的安全生产隐患排查和整改工作负责。必须每班排查本岗位安全隐患，对排查出来的安全生产隐患要及时进行整改；如不能整改的，必须及时向班组长和跟班干部进行汇报，同时，在现场作业过程中，必须无条件接受各级领导及安全管理人员交办的安全生产隐患整改任务，并按要求完成隐患整改工作。
五、生产队组每天要对安全生产隐患排查和整改情况进行记录备案。对各类隐患实行“谁排查、谁签字，谁整改、谁签字，谁验收、谁签字”的闭合管理。
六、技术员要加强对所排查出来的安全隐患的跟踪落实，及时进行统计汇总，实行档案化闭合管理
七、执行班隐患排查制度，三班职工由队长组织班前隐患排查，属当班安排解决的由跟班领导落实解决，属单位解决的由队长详细记录落实整改。队长根据三班所报的安全隐患，组织有关人员认真研究，落实治理责任人，限期解决。
安全教育培训管理制度
一、成立安全教育培训管理机构，具体如下： 组 长：武金虎
副组长：江 云 李建永 任育胜 马喜超 周 勇 王小桃 各科室科长 各队组负责人 成 员：全体职工 二、职责
1、组长是安全教育培训工作的第一责任者，负责本单位职工日常安全教育和相关规程措施的学习、考核、实施，按时按量派员参加上级培训。
2、副组长负责各自分管单位的安全培训工作的安排，对各自分管单位的安全教育培训工作副全面责任。
3、全体成员要对上级领导安排的安全教育培训工作认真落实，服从上级安排的各项学习培训任务。
三、制度
1、生产队组应明确自己的安全教育培训责任人，并且每周二、五组织队组职工进行安全教育培训学习，并将学习内容进行记录备案。
2、各职能科室对管辖队组不定时进行的安全教育培训，包括（作业规程、安全技术措施等）。
3、由组长每月组织对“三违”人员曝光教育和安全先进人物的事迹宣传，奖罚分明。
4、每年对全体职工进行安全教育培训，并经考试合格后方可上岗。将考试结果记录保存，建立培训档案，确保全员持证上岗。
5、安全部门负责开展安全劳动竞赛、岗位练兵、技术比武等工作的落实。
6、各副组长及时上报培训需求计划，负责做好日常培训，负责技术能手、专业工种带头人的选树及考核工作。
7、队组培训员组织每日一题、应知应会的学习考试。 8、坚持月度、季度评出安全教育培训中涌现出的先进个人及先进班组，并予以一定的奖励。