综采工作面支护质量与顶板动态监测分析和处理制度 下载本文

存。

第五章 《作业规程》《安全技术措施》的实施

一、《作业规程》《安全技术措施》由施工单位负责人负责实施。施工现场所有工作人员都必须按照《作业规程》《安全技术措施》要求进行施工。

二、《作业规程》《安全技术措施》的实施应进行全过程、全方位的管理,重点抓好下列工作。

1、技术人员负责施工现场规程的指导、落实、修改和补充工作。 2、每月进行一次《作业规程》复审,并进行记录。 3、从开工之日起每月重新学习一次《作业规程》。

4、工作面地质条件、施工条件发生变化时,必须及时修改补充安全技术措施,并履行审批和贯彻程序。

第六章 《作业规程》《安全技术措施》的管理

一、《作业规程》在开工前30天完成审批工作,《安全技术措施》在开工前3天完成审批工作。

二、《作业规程》《安全技术措施》编制和贯彻每月必须进行一次检查,由生产部门组织,安全、通风、机电等部门参加对《作业规程》《安全技术措施》及其执行情况,进行定期和不定期检查。发现生产现场不符合要求的,要立即整改;如《作业规程》《安全技术措施》不满足现场需要的情况,要及时补充、修改。

三、各单位必须自觉接受有关部门对《作业规程》《安全技术措施》的编制实施进行监督,对于检查出的问题和隐患,及时进行整改。

综采工作面作业面作业前 隐患排查及安全确认制度

为确保我矿综采工作面开工前做好准备工作,在作业过程中做到每项工作有序顺利的开展,确保安全生产,特制定本制度:

1、开工前安全确认制度是及时发现和消除事故隐患最积极有效的方法,在生产过程中,任何一项工作都必须严格执行开工前安全确认制度。

2、综采工作面各岗位必须按照《安全质量标准化标准及考核评级办法》的要求进行检查确认。

3、各项工作,在进行前都必须根据生产或工作任务,对使用设备、工具、材料及周围环境的相关岗位的安全可靠程度作具体检查分析,对存在问题采区措施,在确认安全有保障的前提下才能投入生产或者工作,并在生产作业过程中巡回检查确认。

4、电工在开展号安全确认的基础上还必须实行全过程安全监护,必须挂牌确认。

5、全过程安全监护,应安排责任心强和由经验的人展开工作。要做到:看明、认准、听清。

6、临时性工作的开工安全确认:

(1)必须加强对临时性工作的安全管理进一步深化临时性工作开工前确认制度,规范落实生产作业开工前安全确认制的项目确认、组织协调、负责人以及确认内容和标准明确临时性工作的范围、危险预测预知分析、防范措施确定的程序和方法。

(2)各单位、科室在安排布置临时性工作任务时,必须首先明确完成该项目的负责人。

(3)开工前安全确认工作具体由项目负责人组织进行,确认内容和顺序应严格按照规定逐一进行。如果在同一项目中需分散多处作业时,总项目负责人要明确制定分项负责人,分项目负责人要按规定逐一进行检查确认。

(4)所有生产作业现场、场所、设备、设施及通道做到安全装置、安全标志齐全完好。

综采工作面变化管理工作制度

为加强矿井安全生产变化管理,掌握现场变化情况,实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化,真正把变化落实在基层、落实在现场,着重从人员、时段、“三工”、系统和环境变化四个方面抓好管控,实现主动超前预测变化、科学减少变化,有效控制变化,真正把变化管理落实在基层、落实在现场,搞好安全管理提高安全管理力度、精度,构建透明、简洁、高效的安全生产体系,实现变化条件下的安全生产,特制定本规定。

一、矿成立矿井系统和生产环境变化领导组:

组 长:李建永

副组长:王天生 申道文 成国丰 成 员:郭春生 张志强 张 霆

1、设综采工作面变化办公室,办公室设在生产技术科,由生产技术科负责日常管理工作。

2、组长对系统和环境变化工作全面负责,定期听取副组长对系统和环境变化情况的汇报,督促和检查系统和环境变化的工作计划和落实情况。

3、生产技术科负责根据系统和环境变化情况制定方案,并组织相关部门对技术措施进行会审。同时有专人进行现场技术指导和对现场执行情况进行检查。

4、安全科对系统和环境变化情况全面监督和检查。 5、地质部负责对施工队组的地质构造进行预测预报,为及