A、品格因素 B、职位因素

C、能力因素 D、知识因素 E、感情因素 ACD 5、下列属于领导者职位权力的是( )

A、法定权力 B、专家权力

C、强制权力 D、奖赏权力 E、参照权力 BE 6、下列属于领导者个人权力的是( )

A、法定权力 B、专家权力

C、强制权力 D、奖赏权力 E、参照权力 ABCDE 7、领导者应具备的素质包括( )

A、政治思想素质 B、文化素质

C、业务素质 D、智能素质 E、身体和心理素质

ABCD 8、领导职能可以发挥的作用有( )

A、指挥作用 B、协调作用

C、沟通作用 D、激励作用 E、评价作用 ABCD 9、构成领导效能的主要因素有( )

A、领导能力 B、领导目标

C、领导效率 D、领导效益 E、领导者 ABCD 10、领导效能的基本内容包括( )

A、时间效能 B、用人效能

C、决策办事效能 D、组织整体贡献效能 E、结构效能

ABCDE 11、领导效能测评过程中需要遵循的原则有

221

( )

A、主观测评与客观测评相结合原则

B、静态测评与动态测评相结合原则

C、直接测评与间接测评相结合的原则

D、定性测评与定量测评相结合原则

E、整体测评和局部测评相结合原则

ACE 12、吉赛利领导品质论将领导者特征归纳为哪几类( )

A、个性特征 B、品格特征

C、能力特征 D、作风特征 E、激励特征

ABC 13、独裁式领导方式的特点包括( )

A、权力高度集 B、成员没有机会

参与决策 C、靠行政命令和纪律等约束人

D、促进产生新概念 E、领导者积极参

加团队活动

ABCE 14、民主式领导方式的特点包括( )

A、组织中各层次间分工合作 B、决策由群体讨论而作出 C、运用个人权力和威信使人服从 D、预先安排一切工作程序和方法 E、领导者积极参加团队活动

ABC 15、费德勒的权变理论认为影响领导效果的

222

情境因素有( )

A、上下级关系 B、任务结构 C、

领导者职权 D、下属角色明确性 E、下属的成熟度

AC 16、领导行为四分图理论归纳出的领导行为类型包括( )

A、任务型领导 B、命令型领导

C、关心型领导 D、说服型领导 E、授权型领导 ABC 17、费德勒的权变理论认为最有利于领导效果的环境条件包括( )

A、上下级的关系好 B、工作任务结D、下属的成熟度高 E．下属角色明

确性好

ABC 18、费德勒的权变理论认为最不利于领导效果的环境条件包括( )

A、上下级关系差 B、工作任务结

构不明确 C、领导着的职位权力弱

D、下属的成熟度低 E、下属角色明

确性差

BD 19、情境领导理论中提到的成熟度包括( )

A、生理成熟度 B、心理成熟度

C、年龄成熟度 D、工作成熟度 E、技能成熟度

223

构明确 C、领导者职位权利强

ABCD 20、情境领导理论确定的领导风格包括( )

A、命令型领导 B、说服型领导

C、参与型领导 D、授权型领导 E、协作型领导 AB 21、路径-目标理论认为影响领导方式的因素有( )

A、员工个人特点 B、工作环境特点

C、组织结构特点 D、人员配置特点 E、管理者个人特点

ABCD 22、路径-目标理论认为领导方式的种类包括( )

A、指示型领导 B、支持型领导

C、参与型领导 D、成就导向型领导 E、命令型领导

ABCD 23、有助于管理者提高组织管理能力的措施有( )

A、培养自己的责任感和自觉性 B、赢D、清晰地表达自己的观念 E、建

立层次分明的组织结构

CD 24、非常规性决策类型包括( )

A、战略决策 B、非确定性决策

C、风险型决策 D、博弈型决策 E、战术决策 ABC 25、最优化决策需要符合的标准有( )

224

得下属的支持 C、倾听、整合他人的意见