管理学的习题集(有答案)2 下载本文

12、实施目标管理的主要环节是:①逐级授权 ②目标的制定与展开 ③实施中的自我控制 ④成果评价这些环节的逻辑顺序是(D )。 A. ①→②→③→④ B. ②→③→①→④ C. ③→②→①→④ D. ②→①→③→④ 13、实施目标管理的主要难点是( D )

A. 不利于有效地实施管理 B. 不利于调动积极性 C. 难以有效地控制 D. 设置目标及量化存在困难

14、“目标管理”方法最大的缺点是( D )。 A. 不能很好地激励员工

B. 强调数量或短期目标,而忽略质量或长期目标 C. 对员工绩效评估的公开性和透明性 D. 需要的时间短

15、行为决策强调决策行为的直感性、模糊性和创造性,追求结果合理和满意,其假设基础是( B )

A. 理性人 B. 现实人 C. 感性人 D. 以上都不是

16、下面那个特征是非理性决策的有( D )

A. 知识完备 B. 价值观一致 C. 择优 D. 信息有限

17、非确定型决策的问题的主要特点在于( B )

A. 各方案所面临的自然状态未知 B. 各自然状态

发生的概率未知

C. 各方案在各自然状态下的损益未知 D. 各自然状态发生的概率已知

18、乐观决策原则的理论基础是( A ) A. 假定未来状态中的最有利情况必然发生 B. 假定未来状态中的最不利情况必然发生 C. 假定未来状态中的最有利情况肯定不发生 D. 假定未来状态中的各种情况以同等可能发生

19.根据Y理论,你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时,会倾向于哪一类计划?( D )

A.战略计划 B.具体计划 D.综合性计划 D.指导性计划

20.企业计划从上到下可分成多个层次,通常越高层次目标就越具有以下特点(C )

A.定性和定量结合。 B.趋向于定性。 C.模糊而不可控 D.具体而可控。 三、简述题 1、 2、 3、 4、 5、

什麽是决策?决策有哪些特点?

决策过程可以划分为几个阶段?各阶段的主要任务是什麽? 行为决策与理性决策有哪些区别? 列举风险型决策的几种准则? 计划制定过程有何重要意义?

6、 7、 8、

计划系统设计应规定的基本的、共同的方面是什麽? 目标管理中的目标制定的原则是什麽? 目标管理的缺点与问题是什麽?

9、目标管理中的目标与指标有什么区别? 10、什么是目标管理?实施步骤如何?

第三章 组织

一、判断题

1、组织变革的阻力是直接的、公开的。 (F )

2、组织变革的阻力是消极的,应予以杜绝。 ( F )

3、事业部制的优点之一是高层权力比较分散。 ( F )

4、直线制企业组织结构是一种古老的形式,对任何企业来说,它都劣

( )

5、因事设职是组织设计的基本原则,它与因人设职是不相容的。 ( F )

6、综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。 ( F )

7、组织层次过多,不利于组织内部的沟通。 (T )

8、环境变化剧烈时,组织结构弹性应该大一些。 ( T )

9、组织就是两个或两个以上人组合成的人群集合体。 ( F)

10、事事有人做是组织设计中应遵循的一条原则。 ( T )

11、非正式组织的存在对正式组织的发展不利。 ( F )

12、参谋人员的职责不仅仅是建议,在很多场合还具有指挥与协调的作用。 ( F )

13、事业部制实际上是一种集权制组织结构。 ( F)

14、分工是社会化大生产的要求,所以分工越细,效率就越高。 ( F )

15、考察一个组织的分权程度,关键看决策或命令权下放或保留程度。 ( T )

16、规模越小的企业其管理幅度也就越小。 ( F )

17、参谋人员只能具有命令权限而不能具有职能权限。 ( F )

18.“三个和尚没水吃”的典故,反应了要素组合的低效方式,使得整