项目部安全生产管理体系-安全生产管理体系 下载本文

安全生产保证体系

第一章 安全目标

? 杜绝较大及以上施工安全事故; ? 杜绝较大及以上火灾爆炸事故; ? 遏制一般生产事故。

第二章 安全管理机构、管理职责

2.1 安全管理组织机构(图1) 2.2 安全管理委员会

成立安全管理委员,委员会名单如下: 主 任:李铁翔(项目经理) 常务副主任:侯守江(常务副经理)

副主任:彭 亮(安全总监)、周 凯(总工程师)、张晓华(常务副经理)、郭志强(项目副经理)、崔步云(项目副经理) 成 员:张 勇(技术负责人)、胡 林(质量负责人)、王德辉(试验室负责人)、谭荣锋(财务负责人)、王永胜(计划合同负责人)、王振栋(物资设备负责人)、王利莹(一分部经理)、龚 敏(一分部总工)、蒲志峰(一分部安全总监)、曹 科(二分部经理)、付罗靖(二分部总工)、闫站伟(二分部安全总监)、刘锦良(三分部经理)、朱瑞扩(三分部总工)、颜特平(三分部安全总监)

中铁十八局集团有限公司黔张常铁路项目经理部 安全生产管理体系

图1 安全管理组织机构 项目经理部 经理:侯守江 安全总监:彭 亮 总工程师:周 凯 常务副经理:张晓华 副经理:郭志强 副经理:崔步云 技术负张责勇人:质量负胡责林人:计划合同负责人:王永胜财务谭负荣责锋人:物资设备负责人:王振栋实验室负责人:王德辉 一 分 部 经 理:王利莹 总 工:龚 敏 安全总监:蒲志锋 二 分 部 经 理:曹 科 总 工:付罗靖 安全总监:闫站伟 三 分 部 经 理:刘锦良 总 工:朱瑞扩 安全总监:颜特平 隧道作业架子一队隧道作业架子二队综合作业架子一队无砟轨道作业架子队隧道作业架子三队隧道作业架子四队隧道作业架子五队综合作业架子二队隧道作业架子六队隧道作业架子七队综合作业架子三队 专职安检员 专职安检员 专职安检员 专职安检员 专职安检员 专职安检员 专职安检员 专职安检员 专职安检员 专职安检员 专职安检员

2.3 安全生产管理机构职责

(一)组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案;

(二)组织或者参与本单位安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况;

(三)督促落实本单位重大危险源的安全管理措施; (四)组织或者参与本单位应急救援演练;

(五)检查本单位的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议;

(六)制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为; (七)督促落实本单位安全生产整改措施。 2.3.1各部门安全生产工作实施总则

? 部门负责人制定部门工作管理办法,对职责范围内的工作进行分工、明确责任人。并对部门安全工作负总责,对部门其他员工的安全责任负连带责任。

? 部门负责人针对项目部月度生产计划和安全工作计划按月提报本部门的安全生产工作计划,明确安全工作的重点、对危险性较大的重点控制部位或工序制定针对性可控措施、明确相关工作的责任人,并报项目分管领导审核签发后执行。

? 各职能部门根据相应的生产计划和项目部的各部门安全生产工作计划制定更加细化的工区安全生产工作计划。

? 在项目经理的组织下,安质部根据各部门、各分部的安全生

产工作计划,履行综合监督管理职责。其计划的实施效果可作为项目部对各部门、分部月度安全生产责任制度考核的依据。

? 部门及分部相关责任人要建立所负责工作的台账,并对所负责工作的内容、针对性、可操作性、措施的监督落实负责。

? 对有关工作要根据工程进展情况和边界条件变化实施内容和措施的动态管理,并做到台账式管理和清单式管理。

? 部门的日常安全内业资料主要有:

① 制度及上级相关安全管理工作的文件、通知、传真等文件的贯彻执行落实的资料。

② 安全检(巡)查记录资料:(主要包括各种制度、方案和措施、强制性规定、施工规范和技术标准的落实情况和执行力度)。

③ 安全日志;

④ 所接受或所下发的安全生产隐患整改通知书及其整改回复的台账。

⑤ 安全生产计划及其效果验证等资料。

⑥ 上述所有资料均包括文字的和照片的材料,所提供的材料力求可支撑性、可追塑性。

? 各部门及分部在验工收方日提供月度安全工作总结,同时提报下月安全生产工作计划。

? 各部门在履行安全职责的同时,要保存好相关安全资料,并进行整理和归档。在接受检查时,随时提供并确保检查所发现问题和隐患的及时有效整改和回复。

? 整改回复,是哪个部门职责范围内的事情,就由哪个部门负责整改、整改的监督和落实以及整改后的回复。各分管领导负责监督