A、同时 B、预先 C、穿插其中 D、追踪

168．管理控制通过（ ），可以发现管理活动中的不足之处。

A、拟定标准 B、衡量成就 C、纠正偏差 D、信息反馈 169．从逻辑上讲，控制过程的第一步是（ ）。

A、进行预测 B、科学决策 C、制定计划 D、拟定标准 170．最理想的标准是（ ）的标准。

A、定性 B、定量 C、统一 D、可考核 171．从某种意义上说，（ ）标准是控制的基本标准。 A、实物 B、收入 C、计划 D、无形 172．（ ）属于费用标准。

A、单位产量工时 B、投资回收率 C、单位台时产量 D、单位产品的机时费用 173．控制工作的基本目的是（ ）

A、维持现状 B、打破现状 C、激励现状 D、突破现状 174．打破现状，就必须解决（ ）问题。

A、急性 B、慢性 C、目标 D、人员配备

175．现场控制是一种主要为（ ）主管人员所采用的控制工作方法。 A、上层 B、中层 C、基层 D、下层

176．现场控制是通过（ ）来亲自监督、检查、指导和控制下属人员的活动。 A、科学预测 B、分析研究 C、深入现场 D、阅读报告 177．现场控制工作的重点是在进行的（ ）过程。

A、计划实施 B、组织工作 C、指导与领导 D、人员配备 178．在组织中应用最广泛的反馈控制中，（ ）又是最重要、最困难的。

A、财务报告分析 B、标准成本分析 C、质量控制分析 D、工作人员成绩评定 179．前馈控制工作是面向（ ）的。

A、前方 B、后方 C、过去 D、未来 180．（ ）控制在实际工作中往往被某些主管人员所忽视。 A、反馈 B、前馈 C、直接 D、间接 181．（ ）控制又叫做预先控制。 A、前馈 B、反馈 C、现场 D、直接

182．原材料的前馈控制中，常用的方法是通过检查（ ）来进行控制。 A、计划 B、样品 C、全部原料 D、化验结果

183．主管人员越是尽可能地选取计划的（ ）来作为控制标准，控制工作就越有效。 A、目标 B、关键点 C、次要点 D、执行方式 184．客观标准是可以（ ）的。

A、控制 B、执行 C、定量 D、反映 185．合格的主管人员应当从（ ）利益出发来实施控制。 A、物质 B、个人 C、局部 D、整体 186．收支预算中，最基本的是（ ）。

A、收支计划 B、销售预算 C、销售预测 D、预算控制 187．（ ）是一种实物单位来表示的预算。 A、收支预算 B、销售预算 C、销售预算 D、预算控制 188．（ ）是把各部门的预算集中起来的一种预算。 A、现金预算 B、收支预算

C、资产负债预算表 D、时间、空间、原材料和产品预算

189．（ ）是预算的最大缺陷

A、缺乏灵活性 B、容易导致控制过细 C、容易导致本位主义 D、容易导致掩盖放能低下的缺点。

190．综合控制很大程度上是通过对组织的（ ）进行控制来实现的。

9

A、组织目标 B、财务活动 C、计划活动 D、营销活动

第二部分多项选择题

1．管理是由一个若干组成要素组成的内部复杂的有机系统，其组成要素包括（ ）。 A、管理主体 B、管理客体 C、管理目标 D、管理过程 E、管理方法 2．管理过程包括哪几个阶段（ ）。 A、预谋与决策 B、计划与组织 C、组织与实施 D、监督与保证 3．管理学是（ ）。

A、一门科学 B、一门艺术

C、既是一门科学又是一门艺术 D、以上所说的都正确 4．管理的目标就是有效地实现组织的目标。有效包括（ ）。 A、效率 B、效益 C、效应 D、效果 5．管理学的特点与其他学科相比（ ）。

A、实践性 B、综合性 C、艺术性 D、社会性 6．管理学是一门科学，它具有的科学的特点，表现为（ ）。 A、客观性 B、实践性 C、系统性 D、发展性 7．管理学形成后的3个阶段是（ ）阶段。 A、早期管理实践与管理思想 B、古典管理理论

C、管理产生的萌芽 D、新古典管理理论 E、现代管理理论 8．我国古代典籍（ ）反映了我国古代的管理思想。

A、墨子 B、周礼 C、法经 D、西游记 E、孙子兵法 9．管理理论的先驱者是（ ）。 A、罗伯特·欧文 B、查尔斯·巴贝奇 C、安德鲁·尤尔 D、夏尔·迪洛

10．19世纪末20世纪初，管理学形成了，在管理学形成之前的两个阶段是（ ）阶段。 A、早期管理实践与管理思想 B、古典管理理论 C、管理产生的萌芽 D、新古典管理理论

11．现代管理学在实践中有几个主要观点，除了战略观点、变革观点、竞争观点、风险观点、还有（ A、市场观点 B、服务观点 C、专业化观点 D、素质观点 12．管理过程学派的基本观点是（ ）。

A、管理是一个过程 B、管理过程具有5个职能 C、管理职能具有普遍性 D、管理具有多样性 E、管理应具有灵活性

13．《管理学》是（ ）合著的管理过程学派的代表作。

A、孔茨 B、艾伯斯 C、马纳德 D、奥唐奈 E、布莱克

14．社会合作学派认为：管理人员的作用就是要围绕（ ）的因素去适应总的合作系统。 A、物质 B、精神 C、物理 D、生物 E、社会 15．人际关系行为学派（ ）。 A、注重个人 B、注重人的动因 C、突出个人 D、不重视人的动因 E、把人的动因看作为一种社会心理现象 16．群体行为学派以（ ）为基础。

A、个人心理学 B、生理学 C、社会学 D、个人文化学 E、社会心理学 17．沟通中心学派的代表人物有（ ）。

A、李维特 B、纽曼 C、香农 D、韦弗 E、奥唐奈 18．在管理实践中运用人本原理，就是必须遵循以下（ ）原则。

10

。 ） A、能级原则 B、动力原则 C、行为原则 D、效率原则

19．根据动力原则，我们才能使管理持续而有效地进行下去，其中动力包括（ ）。 A、物质动力 B、文化动力 C、精神动力 D、信息动力 20．动态原理在管理中的应用，应遵循（ ）原则。

A、弹性 B、系统 C、权变 D、时效 21．效益原理在管理工作中应用，应遵循（ ）原则。

A、整体化 B、要素有效性 C、系统化 D、最优化 22．广义的效益，包括（ ）。 A、经济效益 B、社会效益 C、生态效益 D、以上都正确 23．增产节约包括（ ）方面。

A、减少物化劳动的投入 B、减少活劳动的投入 C、提高产量 D、提高产品的质量 24．关于管理原理说法正确的是（ ）。

A、它是管理学的基础 B、它是管理活动的行动指南 C、它是实施管理职能的理论依据 D、它反映的是管理运动的客观规律 25．一个组织是一个封闭的系统，所采取的封闭的方法包括（ ）。

A、组织封闭 B、制度封闭 C、技术封闭 D、信息封闭 26．1985年何钟秀在《现代管理学概论》中提出了4条原理指（ ）。 A、系统原理 B、动态原理 C、封闭原理 D、人本原理 E、效益原理 27．现代管理包括（ ）。

A、社会心理方法 B、系统工程方法 C、系统分析方法 D、科技信息法 28．．管理方法的科学选择应遵遁（ ）原则

A、方法要达到管理目的 B、方法的成本要尽可能低

C、方法要具有系统性、完整性 D、方法要与管理对象的特征相对应 29．广义计划包括的具体内容有（ ）计划。 A、准备 B、制订 C、执行 D、检查 E、调整

30．计划工作5WIH中5W指的是（ ）。

A、做什么（What） B、为什么要做（Why） C、何时做（When） D、何地做（Where） E、何人做（Who）

31．计划工作的性质可以概括为（ ）。

A、目的性 B、首位性 C、普遍性 D、效率性 E、创新性

32．计划工作是一个（ ）的管理活动。

A、指导性 B、预测性 C、科学性 D、复杂性 E、创造性

33．计划工作的主要原理有（ ）。 A、限定因素原理 B、许诺原理 C、灵活性原理 D、改变航道原理

34．计划按企业职能分类包括（ ）计划。

A、人员培训 B、财务 C、劳资 D、专项 E、安全

35．计划按所涉及的范围分类可分为（ ）管理计划。

A、上层 B、中层 C、下层 D、基层 E、战术 36．计划按其内容分类可分为（ ）计划。

A、供应 B、生产 C、专项 D、战略 E、综合

37．评价方案指的是按照（ ）来权衡各种因素，以此对各个方案进行评价。

11

A、预算 B、政策 C、原则 D、前提 E、目标

38．限定因素原理是指在计划工作中，越是能够了解和找到对达到所需求目标起（ ）作用的因素，就越是能准确地客观地选择可行方案。

A、限制性 B、决定性 C、灵活性 D、关键性 E、准确性 39．从许诺原理出发，要求工业投资计划的许诺不能太多，这是因为（ ）。 A、难计划 B、不合算 C、耗资大 D、不准确 E、不灵活 40．灵活性只是在一定程度范围内是可能。它的限制条件是（ ）。 A、有些情况无法使计划具有灵活性 B、情况复杂 C、使计划具有灵活性可能需要花钱 D、因素太多 E、不能总以推迟决策时间来确保计划的灵活性 41．目标具有的性质体现在（ ）。

A、长期与短期目标结合 B、各级各类目标构成网络 C、目标是分层次的分等级的和多样的 D、定量与定性目标结合 42．一个组织的目标有（ ）之分。

A、总目标 B、社会目标 C、文化目标 D、辅助目标 E、个体目标

43．按考核目标的性质，目标可分为（ ）目标。 A、主要 B、次要 C、长期 D、定量 E、定性

44．德鲁克提出通过目标管理可进行有效的管理，这是因为目标管理（ ）。 A、是管理者 B、各级人员规定了目标 C、使考核具有客观标准 D、是分权制的结果 E、强调“自我控制” 45．目标管理对于目标的要求包括（ ）。

A、尽量定量化 B、便于检查和考核 C、尽量具体化 D、数目不宜过多 E、任务要略高于执行者的能力水平 46．实施目标管理时，上级的管理主要表现在（ ）。 A、指导 B、协助 C、提出问题 D、提供情报 E、创造良好的工作环境 47．目标管理的局限性表现在（ ）。

A、对目标管理的原理和方法宣讲的不够

B、没有把指导方针向拟定目标的各级主管人员讲清 C、目标难以确定

D、目标一般是短期的

E、不灵活的危险

48．目标管理中对完成结果的检查，通常注重的事项包括（ ）。 A、自检 B、互检 C、商谈 D、评价 E、总结 49．目标完成结果的评价等级包括（ ）。

A、A级――达到预期目标以上 B、B级――正好完成预期目标 C、C级――未达预期目标 D、D级――结果与预期目标相反 E、E级――结果造成巨大危害

50．目标管理的关键在于（ ）。

A、国家、集体、个人利益的结合 B、对目标的重视

C、企业领导人对实行目标管理的信心 D、脚踏实地去完成各种目标 E、对环境的研究

51．战略分析的主要内容和方法有（ ）。

A、市场细分 B、行业组织分析 C、竞争对手分析

D、消费者行为分析 E、成本分析

52．战略选择就是确定企业应采取的战略类型。战略基本类型有（ ）。

12