管理学原理 下载本文

【题型:单选】【分数:1分】 [6]

下列选项中哪一个最不适于采取程序化决策?( )

得分: 1分 答: D A B C D

【题型:单选】【分数:1分】 [7]

影响组织结构选择的主要因素不包括( ) 车间作业安排 常规物资的订购 财务报表的分析 组织结构的改变

得分: 1分 答: D A B C D

【题型:单选】【分数:1分】 [8]

规模与组织所处的发展阶段 外界环境 组织战略 产业状况

一家超级市场分为以下几个部门:日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。该超市划

分部门的标准是( )

得分: 1分 答: B A B C D

【题型:单选】【分数:1分】 [9]

职能 产品 地区 顾客需求

某公司财务经理授权会计科长管理应付账款,会计科长由于太忙,不能亲自处理,便授权下属一

位会计师负责此事。会计科长对应付账款的管理是( )

得分: 1分 答: B A B C

不再负有责任 仍然负有责任

责任虽没消除但是减轻了

D

不再负主要责任

【题型:单选】【分数:1分】 [10]

人员配备的工作包括( )

得分: 1分 答: B A B C D

【题型:单选】【分数:1分】 [11]

培训、提升和考核组织成员 选拔、培训和考核组织成员 选拔、培训、提升组织成员 选拔、培训、考核和提升组织成员

美国的丹尼逊提出的依据8个考评项目,每个项目又分为8个等级,对管理者进行考评的方法

属于( )

得分: 1分 答: D A B C D

【题型:单选】【分数:1分】 [12]

具有系统的全面管理的技能是指管理者的( ) 考试法 成绩记录法 对比法 自我考评法

得分: 1分 答: C A B C D

【题型:单选】【分数:1分】 [13]

技术技能 人际技能 概念技能 学习技能

某企业多年来生产任务完成的一直不太好,员工收入也不算很高,但经理与员工的关系却很好,

员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的( )

得分: 1分 答: B A

贫乏型

B C D

俱乐部型 任务型 中间型

【题型:单选】【分数:1分】 [14]

团队的形成与发展,需要一定的外部支持条件,包括团队推进者、团队结构、领导和成员以及

( )

得分: 1分 答: B A B C D

【题型:单选】【分数:1分】 [15]

下列沟通方式中,哪一种方式最有利于分权?( ) 企业最高领导者 指导委员会 管理专家 上级主管部门

得分: 1分 答: B A B C D

【题型:单选】【分数:1分】 [16]

从管理学的角度看,激励就是指激发人的( ) 链式沟通 全通道式沟通 轮式沟通 环式沟通

得分: 1分 答: C A B C D

【题型:单选】【分数:1分】 [17]

需要 积极性 动机 行为

双因素理论指出:与工作环境、条件相关的是保健因素;与工作内容和其本身相关的是激励因

素。前者会产生不满,后者会产生满意。下述哪一项不是保健因素?( )

得分: 1分

答: A A B C D

【题型:单选】【分数:1分】 [18]

下列哪一项不属于前馈控制的情况?( ) 某工程师刻苦钻研技术获得尤里卡奖

一位MBA学员在毕业后找到一份新工作,单位分给他100平米的住房 某单位效益较好,全体员工年末人均奖金1万元

某公司为网罗人才决定把在异地的“电脑大王”小李及妻子调到大连,公司负责代他们交纳城

市增容费

得分: 1分 答: B A B C D

【题型:单选】【分数:1分】 [19]

对企业日常发生的各项基本活动进行的预算是( ) 猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方

企业根据现有产品销售不畅的情况,决定改变产品结构 汽车在上坡时,驾驶员要提前做好准备,以防止溜车 根据虫情预报,农业物资供应公司做好农药储备

得分: 1分 答: C A B C D

【题型:单选】【分数:1分】 [20]

财务预算 投资预算 运营预算 可变预算

“一个从数据中萃取和展现可付诸行动、隐含的和新颖的信息的流程,可以从数据仓库中发现

经营业务过程中存在的各种典型模式”指的是( )

得分: 1分 答: D A B C D

【题型:多选】【分数:2分】

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