管理学原理 下载本文

得分: 100分

答: 理清|外部|机会|威胁|内部|优势|劣势|回避|克服战略|薄弱|容忍|竞争对手|地位|危及|生存|盈

利率|控制|不可能|较好|例

【题型:论述】【100分】 [1]

试对管理者的管理能力进行分析。

得分: 100分

答: 完成|管理|活动|本领|认识问题|能力|洞察力|分析问题|综合|解决问题|决策能力|心理特征|综

合素质

【题型:论述】【100分】 [1]

结合实际论述全面质量管理的特点。

得分: 100分

答: 顾客|焦点|领导|全员参与|过程|方法|系统|持续|改进|事实|决策|互利

【题型:论述】【100分】 [1]

请举例分析组织变革的重要性。

得分: 100分

答: 外部环境|内部条件|改革|适应|环境|生命体|目标|协调|发展|变化|组织|动态过程|和谐|变革|

需要

【题型:论述】【100分】 [1]

论述科学管理理论的要点。

得分: 100分

答: 泰罗|操作方法|劳动|时间|中心|生产率|一流|标准化|工具|机器|材料|环境|差别|计件工资制|

心理革命|计划|执行|分开|职能工长制|例外

【题型:论述】【100分】 [1]

董事会是委员会管理的形式之一,目前很多公司都采用这一形式。请说明董事会的主要职能,并针对其中一项职能举例说明。

得分: 100分

答: 委员会|多数人|最高|决策|机构|受托管理|公司|目标|总经理|核实|检查|批准|维持|稳定|决定|

分配|咨询|检查|计划|经营