营业利润=800×160－80000－2000－900－500=44600元 完全成本法下：

单位产品成本=（60000+25000+15000+2000）÷1000=102元/件 月末存货成本=102×200=20400元 本月销货成本=102×800=81600元

营业利润=800×160－81600－900－500=45000元 本量利分析：保本、保利、影响利润实现的因素分析

例3：某公司只生产销售一种产品，本年度单位变动成本为6元，变动成本总额为84000元，获营业利润18000元，若该公司计划下一年度变动成本率仍为40%，要求预测下年度的保本量及保本额。

解：销售收入＝84000/40%＝210000元 销售量＝84000/6＝14000件 单位售价＝210000/14000＝15元/件 单位贡献边际＝15－6＝9元/件

固定成本＝210000－84000－18000＝108000元 保本量＝108000/9＝12000件

保本额＝108000/（1－40%）＝180000元

例5：某公司生产甲产品，单价为300元，单位变动成本为180元，月固定成本总额为50000元，本年度的销售量为10000件。要求：计算本年度的保本销售量和保本销售额；公司若实现利润900000元，销售量和销售额为多少？ 解：保本销售量＝12×50000/（300－180）＝5000件 保本销售额＝12×50000/［（300－180）/300］＝1500000元

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保利销售量＝（12×50000＋900000）/（300－180）＝12500件

保利销售额＝（12×50000＋900000）/［（300－180）/300］＝3750000元

6、某企业只生产一种产品，2004年销量为1000件，单位20元，单位成本14元，其中单位变动成本10元。为扩大经营规模，企业拟租用一台专用设备，年租金为1600元，修定2005年单位和单位变动成本不变。

要求：①计算2005年该企业的保本量。

②若要实现利润增加一倍的目标，2005年至少销售多少件产品？ 解：单位贡献边际=20-10=10（元）

固定成本总额=（14-10）1000+1600=5600（元） 保本销售量=5600/10=560（件）

利润目标=（20-14）*1000*2=12000（元） 目标销售量=（5600+12000）/10=1760（件）

15、某公司只生产一种产品，有关资料如下：全年固定成本总额为10500元，变动剧本率为70%，产品销售单价为50元。要求：计算该公司的保本量并预计销售量为1000件时的利润。 解：

单位贡献边际=50*（1-70%）=15（元） 保本量=10500/15=700（件）

预计利润=50*1000*（1-70%）-10500=4500（元）

20、某企业只生产一种产品，2005年销量为1000件，单价20元，单位成本14元，其中单位变动成本10元。为扩大经营规模，企业拟租用一台专用设备，年租金为1600元，假定2006年单位和单位变动成本不变。

要求：①计算2006年该企业的保本量；

②若要实现利润比2005年增加一倍的目标，2006年至少销售多少件产品？

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③若2006年市场上只能容纳1400件产品，此时该产品的安全边际量是多少？ 解：单位贡献边际=20-10=10（元）

固定成本总额=（14-10）*1000+1600=5600（元） 保本销售量=5600/10=560（件） 2006年固定成本=4*1000=4000（元）

目标利润=（20*1000-10*1000-4000）*2=12000（元） 目标销售量=(5600+12000)/10=1760（件） 安全边际=1400-5600=540（件）

六、单一品种下如何计算保本点，各相关项目变化对保本点的影响，多品种情况下计算保本点

1、某服装生产企业，本月销售50000件，单价240元，单位变动成本180元，固定成本120000元。

要求：（1）计算该企业本月的保本点。

（2）若企业为了促进销售力度，将单价下调15%，则需要销售多少件服装才能保本？ （1）保本量=120000÷（240－180）=2000件 保本额=2000×240=480000元

（2）保本量=120000÷（240×85%－180）=5000件

利润预测：DOL的运用某企业生产一种毛绒玩具，2008年产量为2000件，售价120元/件，单位变动成本80元/件，获利40000元。 要求：（1）计算2009年的经营杠杆系数；

（2）2009年计划增加销售10%，预测可实现的利润；

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（3）若2009年目标利润为60000元，计算应达到的销售量。 （1）贡献毛益=2000×（120-80）=80000元 经营杠杆系数=80000÷40000=2

（2）预计可实现利润=40000×（1+2×10%）=48000元 （3）利润变动率=（60000-40000）÷40000=50% 销售变动率=50%÷2=25% 销售量=2000×（1+25%）=2500件

例6：某企业生产一种甲产品，今年的产销量为1000件，售价200元/件，单位变动成本90元/件，营业利润为55000元。要求：计算DOL、明年计划增加销售5%，预测可实现的利润、若明年目标利润为66000元，计算应达到的销售量。

利润＝55000×（1+2×5%）＝60500元 利润变动率＝（66000－55000）/55000＝20% 销售量＝1000×（1+20%/2）＝1100件

生产经营决策（半成品深加工决策、亏损产品继续生产决策、生产能力对利润影响决策）

半成品深加工决策：

例7：某企业每年生产1000件甲产品，其单位完全成本为18元（其中单位固定制造费用为2元），直接出售的价格为20元。企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产品的能力，

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