精益生产“五个原则”①价值②价值流③流动

—站在客户的立场上；

—从接单到发货过程的一切活动；—像开发的河流一样通畅流动；

④需求拉动—按需求生产；

⑤尽善尽美—没有任何事物是完美的需不断改进。

最终达到降低成本，改善质量，缩短生产周期的目的。

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What is Lean Manufacturing 什么是精益生产-五个原则

Value 价值Perfect 完美站在客户的立场上Value Stream价值流没有任何事物是完美的不断改进LeanManufacturing精益生产从接单到发货过程的一切活动Demand Pull需求拉动BTR-按需求生产象开发的河流一样通畅流动Flow 流动降低成本，改善质量，缩短生产周期

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With Lean Manufacturing You Can Get通过精益生产可以实现

?制造周期——与大量生产方式下的工厂相比降低90%?到达客户手中的缺陷——减少50%?废品率——降低50%

?所需人力资源——与大量生产方式下的工厂相比减至1/2?新产品开发周期——可减至l／2 或2/3

?库存——可减至大量生产方式下一般水平的1／10?工厂占用空间——可减至采用大量生产方式工厂的1/2设计和提供特定服务或产品，所需的人的工作、时间、空间、工具和库存可以很快下降一半，并由此继续不断取得进步，以便在几年之内再把投入减少一半。

-精益思维, Womack & Jones

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Workplace Organization 现场组织管理

WHAT IS 5S (五常法)/6S / 7S……

SeiriSeitonSeisoShitsukeSeiketsu

+Safety+ Save

整理Sort

整顿Straighten清扫Shine

清洁/展开/ 规范Standardize素养/保持/自律Sustain+ 安全+ 节约

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