经济适用房3#楼工程质量管理策划

目 录

一、编制质量策划的目的…………………………………………………..3

二、工程概况………………………………………………………….3

（一）建筑特点............................................3 （二）结构特点............................................4

三、项目部组织机构及主要成员质量责任划分.................4 四、质量管理目标……………………………………………………..5 五、.施工部署………………………………………………………….5 六、质量保证措施.........................................6

（一）施工技术保证措施.....................................6 （二）施工过程控制措施.....................................6 （三）物资保证措施........................................10 （四）施工队管理保证措施..................................10 （五）主要工序技术管理方法................................10 （六）成品保护措施......................................19

七、各分项工程质量控制措施............................23

（一）主体模板工程........................................24 （二）主体钢筋的绑扎与安装................................26 （三）砼工程..............................................29 （四）砌筑工程 ...........................................31 （五）室内外抹灰 .........................................33

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（六）屋面工程施工措施....................................34 （八）卫生间防水施工......................................36

九、质量体系图………………………………………………………37

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质 量 管 理 策 划

一、编制质量策划的目的

编制质量策划，是为了对人、机械、材料、方案、环境、测量等因素有目的的提前控制。找出工称的特点、难点和亮点，提前精心策划，施工过程中严格控制，在保证质量的前提下争创精品工程，也可以减少浪费，尽可能的降低工程成本，以达到整个工程的质量目标。

二、工程概况 （一）建筑特点

按照集团公司安排，我公司只负责3#楼±0.00以上建筑工程的施工，3#楼±0.00以上为全剪结构三十层，建筑面积18241㎡，均为住宅。总长×总宽×总高：52.7m×11.55m×89.2m，层高均为2.9米，共两个单元，设4部电梯。户内的内墙面只完成粉刷层，涂料由二次装修完成。住宅楼梯、电梯厅及公共走道为乳胶漆墙面。厨房、卫生间为釉面砖防水墙面。外墙外保温涂料墙面。户内的顶棚只完成找平粉刷层；住宅楼梯、住宅电梯厅为乳胶漆顶棚；公共走道为纸面石膏板吊顶。户内楼地面完成找平层，地砖由二次装修完成，公共部分为铺地砖楼楼面。单元门为电子可视对讲防盗门；楼梯间及管道井为木质防火门；分户门为三防门（防火、防盗保温、防噪），住宅窗户均为断桥铝合金窗，6＋12＋6白色中空玻璃。屋面为60厚挤塑聚苯板保温层，3＋3SBS聚酯胎防水层。外墙采用外贴50厚挤塑聚苯保温板保温；外窗加设密封条。

（二）结构特点

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本工程为现浇钢筋混凝土剪力墙结构，建筑抗震设防类别为丙类，建筑抗震设防烈度为8度，抗震等级为三级，建筑结构安全等级为二级。结构设计使用年限50年。主体结构混凝土的环境类别为一类，外露构件及女儿墙混凝土环境类别为二类b。主体结构：标高14.450以下均用C40，标高14.450～28.950均用C35，标高28,950以上均采用C30；构造柱、圈梁采用C20混凝土；女儿墙、栏板为C25混凝土。填充墙为M5混合砂浆砌筑MU10粘土多孔砖。剪力墙边缘构件纵向钢筋≥20时，采用Ⅰ级等强度直螺纹套筒连接，直径不大于20的纵向钢筋及框架梁顶底面钢筋可采用等强度焊接（宜优先采用Ⅰ级等强度直螺纹套筒连接），楼屋面次梁及板纵向钢筋可采用搭接接头。

三、项目部组织机构及主要成员质量责任划分

组成了以吴建斌为项目经理的项目经理部，具体质量体系详见附图。 项目经理：①对工程质量全面负责，组织贯彻国家和上级关于质量工作的方针政策、法规的落实；②决定项目部质量目标和质量实施计划，主持质量工作会议；③分析质量情况，采取纠正和预防措施；④负责项目部接受质量体系审核的准备工作。

主施工员：○1负责做好成品保护工作；○2参与质量策划的编制以及隐蔽验收、技术复核工作；负责对班组进行技术质量交底并监督其工作，负责填写施工日志；○3负责组织三检工作，对上级提出的质量问题进行落实整改。

技术负责人：①贯彻执行国家有关规范及公司技术部下发的各项文件；②组织图纸会审，编制施工组织设计及施工方案；③负责提出设计变更、工程洽商；④编制项目部质量策划；⑤负责对项目的技术、质量、测量、试验工作进行管理，对施工员进行技术交底，参加工序隐验及技术复核，参与质量验收；

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