员工试用期目标设定及转正评估表

姓名： 性别： 年龄： 学历： 专业： 聘用日期： 部门：岗位： 职级： ： 试用期工作目标 定量评价 衡量尺度 权重 自我评估 直接上级评估 评分标准: 全面超出期望(5＜评分≤4), 部分超出期望(3.75≤评分＜4), 符合期望(3.25≤评分＜3.75), 部分低于期望(3.0≤评分＜3.25), 全面低于期望(评分＜3); 试用期评分=自评*30%+主管评分*70% 试用期目标确认员工签字： 直接上级签字： 定性评价 试用期目标完成确认及评语: 建议:□转正□提前转正,至年月日 □终止试用□延长转正,至年月日 部门负责人意见： □转正□提前转正,至年月日 □终止试用□ 延长转正,至年月日 签名:日期: 人力资源部意见： □转正□终止试用 ■ 定级: □提前转正,至年月日 ■ 定薪: □ 延长转正,至年月日 ■ 其他: 签名:日期: 总裁或授权人意见: 签名:日期: 说明:

1.流程:员工转正前5个工作日提交本表及个人总结→部门负责人(2天)→部门分管领导(2天)→人力资源部(2天)→公司领导(2天)→办理手续并反馈至本人(5天)。 2.审批权限:

类别 经理助理级及以下 经理级及以上 总裁助理级及以上 — — 直接上级 部门负责人 审核 — — 部门分管领导 审批 审核 — 人力资源部门 批准 复核 — 人力分管领导 — 审批 — 总裁或授权人 — 批准 审核 董事长 — — 批准 No. 项目 满分 评分 30 20 30 20 标准 本职工作完成出色，专业知识扎实,动手能力强 接受能力强，新知识能灵活运用于工作和生活中 主动提出并高效完成任务，敬业、勤奋 遇事能很好协调沟通,处处为他人着想 签名:日期: 1 工作能力 2 学习能力 3 主动性 4 协作精神 部门分管领导意见： □ 同意部门负责人意见 □ 其他: 签名:日期: 人力资源部分管领导意见： □ 同意人力资源部意见 □ 其他: 签名:日期: 董事长或授权人意见: 签名:日期: