运输采用轮胎运梁平车运输。当采用架桥机吊装时应按所用架桥机型号对主梁、盖梁、墩柱及基础等进行施工荷载验算，验算通过后方可进行施工，运梁车、架桥机在桥上行驶时必须使重量落在梁肋上。

安装前施放好预制T梁搁置线，安装后测量人员跟踪检查T梁位置和T梁标高，符合要求后解除钢丝绳。

设置预制T梁简支安装时的临时支座并安装好永久支座，临时支座采用硫磺砂浆制成，硫磺砂浆内埋入电热丝，采用电热法解除临时支座。临时支座也可采用砂筒。临时支座顶面标高与永久支座相齐平，在解除临时支座时，防止T梁下沉。

逐孔安装T梁，置于临时支座上成为简支状态，T梁架设后应采取有效措施施加横向临时支撑，连续刚构体系时尚须及时焊接梁底与盖梁顶预埋钢板。T梁就位后必须及时进行横隔板及翼缘板间钢筋的连接及横隔板、翼板湿接缝混凝土浇注。并逐孔进行横向连接。

梁板架设计划与预制计划相配合，避免存梁时间过长。

25

六、 质量、安全、进度保证措施

(一)质量保证措施

项目经理按照公司整合体系要求，负责贯彻执行有关的法律法规和其他要求，对工程项目的质量管理体系的有效运行负责；项目总工分管质量管理体系的运行工作，负责组织编制项目施工组织设计、项目质量计划。

通过专职质检员和各部门，对工程进行全面控制、检测、信息反馈和进行质量问题的处理，同时接受业主、监理工程师的指导、监理工作。

建立严格的质量管理制度，实行质量一票否决权，坚决杜绝违章违规蛮干现象发生，并在施工中加强检查落实，做到工程质量“全过程、全方位”监控，定期检查，奖优罚劣，对工程质量达不到要求的，坚决返工重做。

施工过程中自觉接受监理单位和建设单位的质量监督，进行自检、互检、交接检，并定期不定期地组织质量大检查，严格奖罚制度。

质量保证体系见下图：

26

质量保证体系框图 质 量 保 证 体 系 思想保证 提高质量意识 TQC教育 质量第一 组织保证 技术保证 技术培训 技术规范标准 施工保证 创优质工程 推广新技术检查创优效果 经济保证 项目经理部 TQC领导小组 工区队TQC 小制定教育计划 工班QC小组 经济法规 为用户服务 顾客是上帝 成果发表 技术交流 图纸交流 测量复核 制定创优措施 明确创优目标 优质优价 完备计量支付 制定处罚条令 经济兑现 奖优罚劣 百含包干 签定包报责任状 技术岗位责任质量责任制 工班回访 改进工作质量 总结表彰先进 总结表彰先进 接受工程师定期不定期执行自检互检质量评定 加强现场试验控制 充分利用现代化仪提高经济效反馈

争创省优质工程、保证顾客满意 27

(二)安全保证措施

安全生产的原则：安全第一，预防为主，防治结合、综合治理。 1)制定安全作业规章制度，在施工中做到各项工作有章可循。

2)深化安全教育，强化安全意识。施工人员上岗前必须进行安全教育和技术培训，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，牢记“安全第一”的宗旨。安全员坚持持证上岗。

3)落实安全责任考核制，把安全生产情况与每个人的经济利益挂钩，使安全生产处于良好状态。

4)推行安全标准化工地建设，抓好现场管理，搞好文明施工。易燃易爆品妥善保管，工程材料合理堆放，各种交通、施工信号标识完备，管路、电路畅通，架设正确。施工现场紧张有序，切实做到文明施工，安全生产。

5)认真实施标准化作业，严格按安全操作规程进行施工，严肃劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保证防护设施的投入，使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。

1、安全管理组织

成立由项目经理、项目副经理、项目总工、项目专职安检工程师组成的安全领导小组，其中项目经理为第一责任人，项目副经理为安全生产的直接责任人，项目总工为技术负责人，项目专职安检工程师负责日常的安全工作的落实，督促工人按有关规定进行生产，各工区设专职安全员，各班组设兼职安全员。

建立以安全岗位责任制为中心的安全生产责任制，落实各级管理人员和操作人员的安全职责。

完善各项安全生产管理制度，针对各部位、各工序、各工种的各自特点制定相应的安全管理制度，如：安全教育制度、安全检查制度、事故分析报告制度、安全奖惩制度等，并由各级安全组织督促检查，加以落实。营造“安全生产，人人有责”的良好氛围。

28