图1.3-12 SZHD3试桩剖面图 图1.3-13 SZHD2试桩剖面图

第二章 编制依据

1、招标文件、工程合同

2、《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2011） 3、《建筑基桩技术规范》（JGJ94-2008）

4、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） 5、《建筑基桩检测技术规范》（JGJ106-2014） 6、《建筑结构荷载规范》（GB50009-2012）

7、《混凝土结构设计规范》（GB50010-2010） 8、《混凝土质量控制标准》GB50164-2011

9、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002） 10、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013） 11、《混凝土强度检查评定标准》GBJ50107-2010 12、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011） 13、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2012） 14、《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-2010 15、《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-2012

16、《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46--2012 17、《建设工程项目管理规范》GB∕T50326--2006 18、《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2013 19、《旋挖钻机施工工艺通用规程》QSY112001

20、《南京地区建筑地基基础设计规范 》 (DGJ32/J12-2005)

21、《万达桩检测标准》、《万达桩基设计指引》及《设计试桩图及试桩成果管控要点》

22、其它相关的施工及验收规范、规程。

第三章 项目组织机构

3.1 项目组织机构及人员职责

项目班子领导下的各施工队分工明确，由项目经理部统一管理、调度，互相协调和配合，实行全面计划管理，根据各施工阶段的实际情况，随时进行调整和综合平衡，做到分工明确、安排合理、工作饱满。项目经理部定期和不定期地召开生产调度会，根据工程施工进展情况，进行计划调整，下达计划和指令，强制实行，并对工程质量和安全生产进行监督管理，使工程施工有计划、顺利地进行。

3.2 项目组织机构图

建设单位 监理单位 公司总部 项目经理 陆承旗 政府主管部门 项目技术负责人 王成荟 综合办公室 工程技术部 质量安全部 合约部 物资设备部 桩基施工单位 土方施工队 桩基施工队 钢筋砼施工队

喷锚施工队 其它专业施工队 图3.2-1 项目组织机构图

3.3 项目管理人员工作职责

1）决策岗位人员职责，见表3.3-1。

表3.3-1 决策岗位人员职责

序号 岗位名称 项目经理 陆承旗 岗位职责 为企业在项目的执行代表，对工程进度、质量、安全、文明施工向业主全面负责；代表企业履行对业主的合约，并在施工合同框架内行使对项目所有分包商的管理权。 负责全面落实设计意图，负责项目的总体施工策划、技术管理。对工程总2 技术负责人 体施工进度、质量、安全全面负责；负责总体协调各专业施工部、专业管王成荟 理部之间的施工进度安排；负责现场物资设备的配置，负责施工现场总平面管理。 1 2）项目经理部按“职能平行、相互配合、各司其责”的原则，设置四部一室。具体设置为：工程技术部、质量安全部、商务合约部、物资设备部和综合办公室。项目各职能部门的主要职责，见表3.3-1。

表3.3-1 项目各职能部门的主要职责

序号 部门名称 主要职责 负责项目施工技术管理、施工技术方案编制、图纸会审和技术核定、结构预控验算、结构变形监测、试验检测及施工测量管理工作； 负责对分包商施工方案的审定、材料设备的选型和审核、统筹分包工1 工程部 程的设计变更和技术核定工作；参与相关分包商和供应商的选定； 参与编制项目质量计划、职业健康安全管理计划、环境管理计划；负责技术资料及声像资料的收集整理工作；与质量安全部紧密配合，参与项目阶段交验和竣工交验，共同负责工程创优活动； 协助项目技术经理，进行新技术、新材料、新工艺在本项目的推广应用，并进行技术总结。 负责项目一级总体施工计划的编制，生产组织及总体进度计划落实；负责项目土建、机电、精装修等各专业施工总体协调工作； 2 技术部 负责具体组织和完成项目开工前期现场准备工作，包括各类临建的搭设；负责施工总平面管理；负责项目所需大型设备的计划、租赁、安装、维护工作；负责编制工程的物资需求计划，并负责对进场材料的验收、保管工作。 贯彻国家及地方有关工程施工规范、工艺标准、质量标准； 实施项目过程中工程质量的质检工作，并与政府质量监督对口工作； 负责组织编制项目质量计划及质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责监督实施、过程控制和日常管理； 负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作； 3 质检部 负责除机电工程外其他分部分项工程工序质量检查和质量评定工作； 参与相关分包商和供应商的选择和日常管理工作； 负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作； 负责组织工程阶段和竣工验收工作，并进行交验技术资料和质量记录的整理、分装。