(5)、每月向业主汇报一次有关工程进度情况。 3．进度的事后控制：
(1)、制定保证总工期不突破的对策措施：
技术措施：缩短工艺时间、减少技术间歇时间、实行平行作业、流水作业、立体交叉作业等。
经济措施：如实行包干奖金、提高应急工程计件单价、提高奖金水平等。合同措施；按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保项目进度的实施。其它措施：如改善外部配合条件、改善劳动条件、实施有力调度等。
(2)制定工期滞后的补救措施，调整相应的施工计划， 材料设备、资金供应计划等；在新的条件下组织新的协调和平衡。 (三)施工阶段投资控制 1. 投资的事前控制
(1)建立健全的监理组织，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任。
(2)熟悉图纸、设计要求、标底标书、分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的环节，从而明确投资控制重点。
(3)预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制订防范性对策。 (4)审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费用，按计划工期科学组织施工，避免不必要的赶工费用支出。
(5)按合同做好业主、监理应做的一切工作；不违约造成索赔条件。 2. 投资的事中控制
(1)工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术经济合理性分析。 (2)严格费用签证：凡涉及经费支出的停窝工签证、用工签证、使用
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机械签证、材料代用、材料调价等签证由项目总监签证并和业主协商执行。
(3)完善价格信息制度，及时掌握国家调价的时间、范围和幅度。 (4)按合同规定及时对已完成的合格工程量进行计价；认真核签月报工作量按合同条款支付进度款；避免过量现金支付；全面履约减少和杜绝索赔情况出现。
(5)定期向业主报告 工程投资动态情况；进行工程费用超支分析，并提出控制费用突破的方案和措施。 3. 投资的事后控制
(1)、审核施工单位提出的工程结算书。 (2)、公正地处理施工单位提出的索赔事项。 (四) 安全与文明施工控制
1．认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针督促施工单位切实加强劳动保护，做到安全生产和文明施工。做到工程安全、环境安全、施工设施安全、劳动保护到位。
(1)、检查施工单位安全文明人员组成、安全文明施工管理体系。 (2)、检查施工单位安全文明教育情况、工地安全标识、安全技术操作规程考核情况以及上岗证、特殊工种操作证。
(3)、督促施工单位严格执行安全核查程序严格执行“三宝、四口、五临边”安全保护规定。
2．严格检查各工序的施工方案、用电方案及设备使用方案；定期或随时予以检查。
3．本工地特别注意防止用电、机械伤害、坍塌等事故的发生。 4．建立防火责任制，防火检查制度严禁非生产性用电加热、电炉、
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油灯等明火器具，配备足够防火器材。
5．执行“JGJ59-99”强制性“建筑施工安全检查标准”。督促施工单位力争安全创优；争创市级文明工地。
五、监理组织机构
（一） 项目监理机构的组织形式
工程项目监理部是监理公司派驻本工程现场实施施工监理业务的组织机构。根据工程建设监理合同所规定的工作内容和权利，代表业主对施工承包单位和各分包单位进行的一切施工活动实施监督管理。项目监理部的组织机构如下图。
（二） 监理人员的基本职责
总监理工程师是公司派往项目监理部的全权代表，严格按照监理合同的要求开展工作，行使合同所授予的权限；代表公司与业主、承包单位及政府监督机关和有关单位沟通有关问题。尤其要保持与业主的密切联系，弄清其要求和愿望。监理工程师对分管的专业和工作，向总监理工程师负责，具有相应的监理签证权，并领导相应专业的监
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理员开展工作。
1、
总监理工程师应履行以下职责：
（1）、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； （2）、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理部的日常工作； （3） 、审查分包单位的资质，并提出审查意见； （4） 、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的
进展情况可进行监理人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
（5） 主持监理工作会议，签发项目监理部的文件和指
令；
（6） 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、
技术方案、进度计划；
（7） 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结
算；
（8） 审查和处理工程变更； （9） 主持或参与工程质量事故的调查
（10） 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理
索赔、审批工程延期；
（11） 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报
告、专题报告和项目监理工作总结； （12） 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评
定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
（13） 主持整理工程项目的监理资料。 （14） 总监理工程师代表应履行以下职责： （15） 负责总监理工程师指定或交办的监理工作； （16） 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师
的部份职责和权力。
（17） 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工
程师代表：
（18） 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施
细则；
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