煤矿生产管理考核办法考核办法 下载本文

技术科

一、机构设置

科长1人、工程技术人员3人,共4人

二、工资考核

1.科长:0.36元/吨×当月实际产量=当月实际工资

2.工程技术人员:按科长80%考核(以下考核均按此比例执行) 3.超产部分(即全年超过33万吨的超出部份):按0.8元/吨奖励技术科,年终结算。

4.每月工资总额预留10%,年终兑现;若中途自动离职,不予结算。

三、任务考核

1.因技术问题,一个月内连续影响生产三次(含三次)以上,给予科长调离岗位或辞退处理

2.依据采掘实际,协助矿技术负责人编制采掘方案,确保采掘关系平衡,否则,给予科长500元处罚

3.依据生产作业计划,及时编制施工设计、作业规程、安全措施、开工通知单等资料,并组织贯彻学习,未及时编制施工设计、作业规程、开工通知单及贯彻学习,影响开工、生产的,处罚科长500元/次。

4.施工条件发生变化时,技术科工作人员必须及时赶赴现场、收集资料,且及时修改作业规程(或编制补充措施);未及时修改作业规程(或编制补充措施)且贯彻学习,影响生产的,处罚科长500元/次。

5.遇特殊情况,技术科自身无法解决的,必须及时向分管领导汇报,协同解决;未及时汇报而影响生产的,视情节轻重,处罚科长200~500元/次。

四、安全考核

1.督促施工队(组)按矿要求进行探放水作业(即施工超前控制孔),发现施工队(组)未按矿要求进行探放水作业的,向矿调度室汇报并下达整改通知单;否则,处罚科长100元/次。

2.督促各施工队(组)正常使用临时、超前支护,发现未规范使用临时、前探支护,向矿调度室汇报并下达整改通知单;否则,处罚科长50

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元/次。

3.督促施工单位及时处理其所辖范围内的伞檐、活矸、危岩及失效支护,发现施工单位未及时处理伞檐、活矸、危岩及失效支护时,向矿调度室汇报并下达整改通知单;否则,处罚科长50元/次。

4.出现轻伤事故,处罚科长240元/例。 5.出现重伤事故,处罚科长1800元/例。 6.出现重伤以上事故,处罚科长15000元/例。

7.若全年未出现重伤及重伤以上事故,且全年完成30万吨生产任务,年终奖励科长15000元。

五、安全质量标准化考核

1.依据《安全质量标准化标准》,及时修订、完善各种软件资料(如矿井灾害预防计划与处理措施、应急预案、专项预案、探放水设计、探放水台帐、水文地质台帐等等),并归档管理;检查时,出现软件资料不符合要求,导致整改而影响生产(或造成行政处罚的),视其轻重,处罚科长200~1000元/次。

2.督促施工队(组)严格按照作业规程(或措施)施工,发现工程质量不符合要求(如:未严格按照中腰线施工、超挖、欠挖等等),必须及时向矿调度室汇报并下达整改通知单;否则,处罚科长200元/次/面

3.及时标定、延伸、核实巷道中腰线,发现施工队(组)故意损坏中腰线或中腰线损坏后未及时汇报的,依据《中腰线管理规定》作出处理决定;否则,处罚科长100元/次。

4.矿图:“四图”(即井上下对照图、采掘工程平面图、通风系统图、避灾线路图)每月5日前与公司技术部、矿长及矿总工程师交换一次,每五天填图一次,其余矿图每季度更新一次;否则,处罚科长100元/次。

5.督促井巷工程揭露的地质资料收集,整理、分析后绘制素描图,每五天填绘一次且绘制电子版;否则,处罚科长100元/次。

6.每月依据公司质量标准化检查结果,合格及合格以上工作面给予科长200元/面奖励;不合格的工作面则处罚科长200元/面。

7.对从业人员贯彻作业规程、措施的同时,必须强调本工作面的安全

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质量标准要求,使各作业点从业人员熟悉各自的质量标准要求;否则,处罚科长100元。

六、设施设备考核

1.规范使用技术设施设备,不得故意损坏,否则技术科照价赔偿。 2.对使用的技术设施设备,进行正常维护、保养(或送相关部门进行维护

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机电科

一、机构设置

设机电科科长1人,采购副科长1人,机电运输队长1人,407片区4人,C4片区4人,C3片区4人,钳工4人,设备管理员1人,大班机电工4人,皮带司机岗位工按实际岗位设置,井下变电所3人,地面乳化泵房2人,地面风机房2人,地面绞车房2人,地面库房1人,矿灯房2人,地面高压配电房1人。(增岗增人增资减岗减人减资)

二、工资考核

1、科长年薪12万,每月实际工资按0.36元/吨/月计算。 按0.3元/吨进行奖励,年终结算兑现。

3、在每月工资总额中预留10%年底兑现,如中途自动离职不予返还。 三、任务考核

1、因设备或配件计划不到位,影响生产,每影响一次处罚100至500元。

2、井下主要运输设备的备品配件必须备用到位,否则影响生产一次处罚100至500元。

3、井下机电运输设备出现故障,必须第一时间赶到现场组织人员抢修,不到现场造成事故处理时间过长影响生产,每次处罚100至500元。

4、保证分管人员工具设备齐全,如果因工具设备不齐全影响生产每次处罚100至500元。

5、机电运输设备因维护保养不到位,造成设备出现故障,影响生产2小时以上,每超1小时处罚200元,以此类推。全月出现影响生产10小时以上的达到4次,予以辞退或调离岗位。

四、安全考核

1、安全设备设施没有及时安装,没有正常使用,处罚50至500元。 2、督促各队组的设备正常使用,督促不到位处罚50至100元。 3、一坡三档,刮板机盖板,机头机尾压柱,皮带机尾防护栏,安设符合要求,否则每处处罚100元。

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2、年超产奖励:按年计划完成原煤生产33万吨,超产部分