煤矿生产管理考核办法考核办法 下载本文

3、休班办理程序:副科级以上(含队长)休班→科长审批→分管矿长审批→调度室登记。正科级以上休班→矿长审批→调度室登记。矿长向集团公司领导请假,并实行由本人请假登记和销假程序。

4、因特殊情况需请事(病)假的:队长(科长)可允许审批3天,分管矿领导允许审批7天,矿长允许审批一个月,但对副科级以上(含队长)必须严格执行请假登记、销假程序,不登记者按无假离矿处理。

5、婚(丧)假可实行七天有资假。

调度会议制度

为了理顺管理秩序,保证各项工作的正常开展,有序进行,做到工作有安排有落实,安排工作针对性强,落实工作力度大,运行渠道畅通,进一步提高调度会议质量,特制定以下制度:

1、调度会时间:6:30---7:00分,并以调度会议室时钟为准。 2、调度会由生产副矿长主持,矿级领导、各科(室)负责人和队长参加。

3、凡因特殊情况不能参加人员,除按正常请假程序请假外,还必须提前半小时向调度会主持人请假,并由副职参加。

4、早调会迟到:矿长罚款50元/次,副矿级罚款20元/次,科级和队级人员罚款10元/次;旷会:矿级领导罚款100元/次,科级和队级人员罚款50元/次。

5、调度会议期间手机调为振动,否则因手机响铃影响开会:矿级领导罚款20元/次,科级和队级人员罚款10元/次。

6、与会人员在会议中不接电话(特殊情况离开接听),不交头接耳,不到自已发言不发言,必须认真听取会议内容,作好笔记,并及时将会议内容传达下去。发言时主要提当天需要解决的安全生产问题;

7、罚款必须在第二天调度会前交调度主任处,不交不准参加调度会,并加倍处罚。

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调度主任管理制度

1、在生产矿长的领导下,负责调度室的全面工作,根据矿井生产情况,对日常生产工作进行安排好调度指挥。

2、组织安全生产调度会议,并汇报前一天安全生产情况,对有关生产的安排和决议负责监督检查,未做到位的处罚100元。

3、掌握采掘部署工作面的衔接和采区准备情况督促解决问题,未做到位的处罚100元。

4、掌握生产完成情况和生产动态搞好综合平役,组织均衡生产,协助有关领导抓好安全生产,未做到位的处罚200元。

5、负责协调生产部门与辅助部门的关系,未做到位的处罚100元。 6、负责接收和传达领导下达的有关安全生产指令和布置工作,且督促落实情况,未做到位的处罚100元。

7、负责向矿领导和公司调度汇报工作,提供情况。

兴仁县大丫口煤矿

2013年12月

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