本题分值： 用户得分：

用户解答： 对物的管理 标准答案： 对人的管理

10. 福特汽车流水生产线发明，属于以下哪一种创新。

生产要素创新 生产手段创新

生产要素组织方式创新 工艺创新

本题分值： 用户得分：

用户解答： 生产要素创新 标准答案： 生产要素组织方式创新

11. 对于一个以自我实现需要占据主导地位的职工来说，最有效的激励措施是。

提高工资 改善工作环境 颁发奖状 委以重任

本题分值： 用户得分： 用户解答： 颁发奖状 标准答案： 委以重任

12. 企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从什么上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

生产流程 生产管理 作业管理

本题分值： 用户得分： 用户解答： 生产管理 标准答案： 生产流程

13. 诸葛亮“借东风”给周瑜的典故说明了什么的重要性。

预测 决策 计划 联合

本题分值： 用户得分： 用户解答： 决策 标准答案： 预测

14. 下列哪种沟通网络具有沟通速度快,但成员的满意感较低的特点

链式沟通网络 圆周式沟通网络 轮式沟通网络 “Y”式沟通网络

本题分值： 用户得分：

用户解答： 轮式沟通网络 标准答案： “Y”式沟通网络

15. 指挥者的职位权力在指挥活动中体现出来的权威是

人格权威 技术权威 法规权威 现代权威

本题分值： 用户得分： 用户解答： 法规权威 标准答案： 法规权威

二 判断题

1. 组织的管理理念是在组织成立时自发形成的。

错 对

本题分值： 用户得分： 用户解答： 错 标准答案： 错

2. 一般来说，弹性控制即要求组织制定弹性计划，又要求组织制定弹性标准。

错 对

本题分值： 用户得分：

用户解答： 对 标准答案： 对

3. 现代冲突理论认为，冲突对组织是不利的，因此，管理的重要内容之一就是防止和消除冲突

错 对

本题分值： 用户得分： 用户解答： 对 标准答案： 错

4. 一个优秀的领导通常是以一种领导方式为主。

错 对

本题分值： 用户得分： 用户解答： 错 标准答案： 错

5. 信息发送者比较满意双向沟通，而接受者比较满意单向沟通。

错 对

本题分值： 用户得分： 用户解答： 错 标准答案： 错

6. 美国管理学家德鲁克在本世纪50年代中期出版了〈管理革命〉一书，提出目标管理思想，他强调，影响企业健康发展的所有方面都必须建立目标。

错 对

本题分值： 用户得分： 用户解答： 错 标准答案： 错

7. 成本核算所用的记录应当是反映核算期内人财物等支出的全部原始记录

错 对

本题分值： 用户得分： 用户解答： 对 标准答案： 对

8. 决策者在作决策时，应正确处理组织内部各个单元之间、组织与社会、组织与其他组织之间的关系，在充分考虑局部利益的基础上，把提高整体效用放在首位，实现决策方案的整体满意。这就是决策的综合效益原则。

错 对

本题分值： 用户得分： 用户解答： 错 标准答案： 错

9. 当企业职工受到饥饿和失业的威胁或受到政治与社会的压力时，高度集权、依靠严格的管理和铁的纪律对实现企业的目标较为有效。

错 对

本题分值： 用户得分： 用户解答： 错 标准答案： 对

10. 开放观念就是把管理系统看做是一个开放的动态系统。

错 对

本题分值： 用户得分： 用户解答： 对 标准答案： 对

1. 在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某种临时性的“代理”职务，这种培训方法是。

职务轮换 临时职务 岗位学习 内部提升

本题分值： 用户得分： 用户解答： 岗位学习 标准答案： 临时职务