现代管理学第一套 下载本文

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3. 领导活动是决定组织工作成败的关键因素。

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4. 成本核算所用的记录应当是反映核算期内人财物等支出的全部原始记录

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5. 现代管理的核心:是使人性得到最完美的发展。

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6. 从本质上看,创新思维是一种严格遵循逻辑规律的思维。

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7. 感情式沟通的目的是影响或改变接收者的行为,最终达到组织的目的。

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8. 根据斯金纳强化理论的观点,负强化中不包含减少薪酬。

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9. 随机制宜原则又称为权变原则。

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10. 马克斯·韦伯的行政组织是有机式组织。

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1. 在财务管理中,支出管理的最基本内容是

管好用好全部支出 管好用好专项支出 管好用好经常性支出 管好用好特殊性支出

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用户解答: 管好用好经常性支出 标准答案: 管好用好经常性支出

2. 新技术革命条件下组织竞争的重点是

先进的组织结构的竞争 有效的激励机制的竞争 人才的竞争 技术的竞争

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用户解答: 有效的激励机制的竞争 标准答案: 人才的竞争

3. 如果你是公司的总经理,你将授予哪种人以决策和行动的权力?

参谋人员 直线人员 咨询人员 一线员工

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4. 现代观点认为,人员配备工作对组织的重要性越来越突出,它包括

选拔和培育人才 选拔和考评人才

选拔、考评和使用人才

选拔、考评、培训和使用人才

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用户解答: 选拔和考评人才

标准答案: 选拔、考评、培训和使用人才

5. 进行有效沟通应遵循的原则是

及时性原则 准确性原则 完整性原则 公开性

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用户解答: 及时性原则 标准答案: 完整性原则

6. 关于非正式组织如下说法中,哪一种是不正确的?

非正式组织既可对正式组织目标的实现起到积极的作用,也可产生消极影响 非正式组织的积极作用在于可以提供员工在正式组织中很难得到的心理需要满足 非正式组织对正式组织目标的实现有不利的影响,应该取缔

非正式组织的消极作用的一个方面在于非正式组织的压力有时会造成组织创新的惰

性。

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用户解答: 非正式组织对正式组织目标的实现有不利的影响,应该取缔 标准答案: 非正式组织对正式组织目标的实现有不利的影响,应该取缔

7. 职能型组织结构的最大缺点是

横向协调差 多头领导

不利于培养上层领导 适用性差

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8. 某公司财务经理授权会计科长管理应付款,会计科长由于太忙,不能亲自处理,便授权属下一位会计负责此事。会计科长对应付款的管理

不再负有责任 责任与原来相同 责任减轻

不再负有主要责任

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用户解答: 责任与原来相同 标准答案: 责任与原来相同

9. 管理活动的本质是。

对人的管理 对物的管理 对资金的管理 对技术的管理